【正文】 象出現(xiàn)，導致一定數(shù)量的經(jīng)銷商對企業(yè)的忠誠度不夠。市場機會：多年來的39。品牌、價格大戰(zhàn)之后，天津市場管業(yè)品牌正在進行重新洗禮，由原來的多頭無序競爭逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣杨^壟斷，如：建行、工行、中國銀行等。而日豐、金德等一線品牌在天津市場正逐漸萎縮，品牌、價格戰(zhàn)高峰基本告一段落，科技戰(zhàn)、服務戰(zhàn)才是新的戰(zhàn)略焦點，按市場規(guī)律預測，寡頭之后必有新生，此乃我司銀行卡在天津市場的一大利好。目標市場：x縣、xx縣xx縣因受場地、租金等限制，銀行卡經(jīng)營商相對較少且經(jīng)營分散，其銷售市場主要集中在十四個區(qū)。目標客戶：由于各品牌在市場之中的競爭激烈、份額爭奪兇猛，并伴隨著各品牌的戰(zhàn)略綁定代理商政策，以至于開發(fā)強勢品牌代理商加盟我司的難度較大，致使我們必須避開鋒芒另辟蹊徑，我司應重點發(fā)展其有一定實力的二級經(jīng)銷商、五金、潔具等行業(yè)強勢經(jīng)銷商為主。銷售目標：由于xxx金融卡在天津市場的品牌知名度低，市場份額幾乎為零，人員投入少（目前僅為一人），在區(qū)域跨度大的前提下，先期鎖定寶安一個區(qū)級市場，根據(jù)公司人均300萬的要求，初步擬定xx年銷售目標為500萬元。時間周期：1——2月份廣告投入、招商期3——4月份經(jīng)銷商篩選、定位5月份以后業(yè)績產(chǎn)出客戶數(shù)量：例：和平區(qū)共十個鎮(zhèn)（含區(qū)），目標開發(fā)一級經(jīng)銷商5個，占每鎮(zhèn)一點總數(shù)的50%，每個一級經(jīng)銷商發(fā)展5個零售店，共25個，總計經(jīng)銷商目標28個。任務分解：500萬/年247。5個一級經(jīng)銷商=100萬/年（其中50%由一級經(jīng)銷商自己消化）100萬/年50%247。5個零售店=10萬/年10萬/年247。10個月=1萬/月（零售店月度任務目標）天津作為一個快速發(fā)展城市，金融卡市場龐大、前景光明，傳統(tǒng)的低品質(zhì)廉價位必然不適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展潮流，抓住市場洗牌的歷史機遇，善用公司正確的銀行卡、質(zhì)量、價格等相關(guān)營銷組合策略，適量投入推廣費用與人力，相信在胡總的帶領(lǐng)下，不久的將來，xxx金融卡品牌一定會深入到市場的每個角落。金融工作計劃 銀行普惠金融工作計劃篇十四加強金融經(jīng)濟的信息互通。區(qū)金融辦依每月及時把錫山的經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)的動態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時向銀行傳遞，以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務作參考性的基礎(chǔ)資料；同時積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作，給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助，極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。組織駐區(qū)行長聯(lián)席會議。為充分發(fā)揮每季一次的行長聯(lián)席會議作用，做好銀、政、企的合作對接，一是向各銀行通報全區(qū)經(jīng)濟運行情況，并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹；二是共商《區(qū)20xx年度金融工作要點》的`主要工作。三是積極把我區(qū)投資項目及進展情況積極提供給各銀行。銀企對接活動取得實效。今年以來，針對當前企業(yè)急需融資的問題，區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動機制，形成條塊結(jié)合、快速反映、即時協(xié)調(diào)解決單個企業(yè)融資困難的綠色通道，建立了企業(yè)融資服務工作機制，搭建起“銀政企”合作的新平臺。積極組織開展了一系列金融推介授信活動，進一步促進銀企合作，今年以來，分三批累計為37家企業(yè)落實新增授信13。762億元：第一批：為無錫圣貝爾機電有限公司等4戶“三有一缺”（有市場、有效益、有信譽、缺資金）中小企業(yè)三月初解決落實新增授信1。1億元。第二批：三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè)、重點企業(yè)（項目）后，區(qū)金融辦通過多方溝通銜接，有效解決無錫東方國際輕紡集團市場經(jīng)營管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求，落實新增授信金額1。06億元。第三批：在前兩次的基礎(chǔ)上，再次對我區(qū)企業(yè)融資需求情況進行了認真的摸底調(diào)查，并向中國人民銀行無錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè)，經(jīng)過市區(qū)14家金融機構(gòu)的實地調(diào)查和信貸審查，其中，無錫力揚纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11。602億元的授信額度。“銀政農(nóng)”共建活動深入推進。為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題，提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲蓄銀行推行小額、簡便的涉農(nóng)信貸特點，我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動，把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的名單進行了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家，農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，種養(yǎng)殖戶53家，并向銀行作了積極的推介。目前，共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，家農(nóng)業(yè)企業(yè)，家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達成了貸款意向1411萬元。其中：羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬、嚴家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬、新峰苗木專業(yè)合作社100萬、綠羊溫泉農(nóng)場500萬、綠羊園林有限公司100萬、羊尖花卉園藝場50萬、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張，郵政儲蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬元。動態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況，區(qū)金融辦加強與銀行之間的信息溝通，每個季度對我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時進行匯總，全面掌握情況。對我區(qū)部分經(jīng)營狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強預警，重點關(guān)注。建立金融風險監(jiān)測預警聯(lián)絡(luò)員周報制度。為切實維護地區(qū)經(jīng)濟和金融穩(wěn)定，建立了金融風險監(jiān)測預警聯(lián)絡(luò)員周報制度，由開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運行不穩(wěn)定的有關(guān)事項，包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況，密切監(jiān)控并及時匯總上報，力求在第一時間掌握動態(tài)情況，積極采取措施。做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應急處置的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)神羊集團貸款事宜。對神羊集團及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請，我區(qū)加強與市金融辦、銀監(jiān)會、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通，配合牽頭銀行組織神羊集團及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會議，充分商討神羊集團目前面臨的市場、資金和債務問題，為其他企業(yè)重組和恢復生產(chǎn)贏得時間，為下一階段工作奠定基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)明金融工作計劃 銀行普惠金融工作計劃篇十五新一屆的學生會委員會已經(jīng)組建完畢，此次新組建的干部隊伍由大二學生組成，各部門將在新學期招收新的干事。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就打算了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的協(xié)作與支持，同時，外聯(lián)部只有樂觀協(xié)作其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在學生會新組之際，先擬訂新一學年的工作方案：、學院活動的相關(guān)拉贊助的方案自學生會換屆之后的一年任期內(nèi)，總共有校運會、元旦歌手大賽、無私文藝匯演、合唱大賽和“金融之星”的系列活動等，總的說來，一年的工作還是比較多的，需要我們下大力氣、花狠功夫去做才能做好。所以，針對各個不同活動的性質(zhì)，我們都會有不同的針對性來爭取獲得更多的贊助，和更大的企業(yè)合作，擴高校院的影響。以下是針對不同活動的一些粗略策劃：①文藝類活動。諸如元旦歌手大賽、五四文藝匯演、“金融之星”班舞大賽等。此類文藝類的活動，除了學院演員需要的服裝等之外，我們會主要對一些藝術(shù)類的企業(yè)來進行贊助策劃，例如影樓、服飾、化妝品等。②體育類活動。諸如籃球、足球競賽等。體育類的活動，我們的主要對象集中在藥品、飲品和體育用品上，爭取在最大程度上減輕學院的相關(guān)開銷?？傊?，我們對于相關(guān)活動的性質(zhì)會實行不同的主攻目標，力爭讓每個企業(yè)的贊助都獲得最大的收益，同時最大程度上減輕學院的資金負擔。在做好本部門本職工作的同時，我們也在樂觀的進行部門內(nèi)部的改革，充分發(fā)掘每個人的潛力。為了樂觀相應金融學院第三屆學生會的相關(guān)部門內(nèi)部建設(shè)的會議精神，經(jīng)過認真爭論，外聯(lián)部有以下的方案：①部門對外品牌項目的建設(shè)經(jīng)過內(nèi)部的爭論，我們打算聯(lián)系像可口可樂、百事可樂、瀾滄江啤酒等影響較大的飲料企業(yè)，舉辦屬于外聯(lián)的“堆易拉罐”大賽。此活動面對全校同學，時間初步定為一天，活動資金有相關(guān)企業(yè)負責，活動人員有外聯(lián)部主要負責，活動評比出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎有相關(guān)企業(yè)發(fā)放獎品?；顒映醪焦烙嬀褪沁@樣，目前已經(jīng)與可口可樂公司有了一些接觸，正在進一步洽談中，一旦找到合作企業(yè)本部門會以書面的活動策劃交由學生會相關(guān)領(lǐng)導審核。②部門內(nèi)部活動項目探究由于外聯(lián)部的工作性質(zhì)打算了口才的重要性，為了在工作之余熬煉部門干事的口才，我們打算定期舉辦屬于部門內(nèi)部的辯論競賽，相關(guān)選題由部長、副部長打算，每次都由不同的`干事上場參與競賽，讓部門人員發(fā)揮自己的特長，同時熬煉自己的特長。由于是進行部門內(nèi)部活動的探究，所以可能相關(guān)的閱歷還需要肯定的摸索。所以，假如此活動在部門內(nèi)部的舉辦一旦成熟，我們會在學生會領(lǐng)導的關(guān)心下爭取與其他學院的甚至校學生會的外聯(lián)部綻開辯論賽，辯出我們金融學院外聯(lián)部的風采，同時擴大與其他院系外聯(lián)部的閱歷溝通，擴高校院的影響力。③人性管理，細心待人良好的作風是部門興盛的關(guān)鍵，所以在培育個人力量的同時我們不應當放松對于作風問題的建設(shè)。在今后一年的實際工作中，我們會努力從以下幾個方面狠抓作風問題建設(shè)：⑴敬重老師和相關(guān)領(lǐng)導，見了學生會領(lǐng)導和老師要問好。出入辦公室先敲門，對待要拉贊助的客戶要禮貌、懇切。⑵力爭讓每一位對學院進行贊助的客戶滿足，細心做好每一筆業(yè)務，爭取進展長期的客戶，辦出部門的品牌和信譽。⑶營造部門良好的工作氛圍。定期組織活動，是部門干事從生疏的同學都成為伴侶，爭取讓每一個干事都誠心喜愛自己的部門。⑷每次部門例會組織干事共享閱歷，讓干事從別人的勝利中獵取閱歷，從別人的失誤中獲得教訓。⑸認真做好每次的工作支配，明確責任到人。以上三點是部門內(nèi)部建設(shè)的初步構(gòu)想，部門的建設(shè)是一個任重而道遠的問題，還需要我們在實際工作中的進一步探究和改進。外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學生會樹立對形狀象的窗口，是與云南各高校聯(lián)系的紐帶。假如說，學生會是全校學生的代表，那么，學生會外聯(lián)部就是學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會進行多方面的“親熱接觸”；學生也將從這里走進來，融入財大人的生活，參加財大的各項活動，親身體驗財大和金融學院的精彩。外聯(lián)部是團總支學生會的外交部門，是一個注意人際關(guān)系、語言表達、整體形象的綜合性部門，盼望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的熬煉，讓社會更好地了解學院，讓學院更好地融入社會。外聯(lián)部應當協(xié)作團總支學生會各部門的工作支配,樂觀為本學院舉辦的活動。以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在詳細實施過程中，由于各種因素的影響，或許會有一些變更與調(diào)整。信任這屆學生會主席團、各部門肯定會賜予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。