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20xx年質檢員年終工作總結個人車間質檢員年終工作總結(二十二篇)-資料下載頁

2025-08-13 18:41本頁面
  

【正文】 持質量標準和要求不松懈,堅持有序地把好質量關。對圖紙應該詳細的研讀,做到心中有數,應掌握各類驗收標準及規(guī)范,掌握各道工序的主控項目(重點項目)是什么,一般項目是什么,抓好主控項目的同時,把握好一般控制項目的分寸。作為質量負責人應該熟練掌握鋼筋圖集,認真領悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)別和新增內容,這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據。鋼筋在結構受力中其中極其重要的作用,鋼筋工程質量直接影響結構的安全和耐久性。鋼筋的驗收步驟如下:一、鋼筋到場后帶上相機、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場,先看鋼筋吊牌、材質單、廠家資質等資料是否符合要求,資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,在監(jiān)理的見證下進行取樣、封樣,全過程留好影像資料。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份,進行見證送樣。鋼筋復試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,以保證鋼筋加工能及時開始。若鋼筋復試結果不合格,及時進行見證雙倍取樣后再次送檢,雙倍復檢合格在可以使用,雙倍復檢不合格則退場。二、鋼筋后臺加工制作應采用樣版先行,每種規(guī)格箍筋應加工十個標準樣版,掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標準;鋼筋機械接頭、焊接接頭也應制作樣版。三、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工、預算員、質檢員、施工員、材料員審核通過后方能正式投入生產,下料單中鋼筋定尺長度應與實際供應材料相符。這一步看是平常,但這樣能保證鋼筋下料單經濟合理,避免出現(xiàn)浪費鋼筋。制作好的鋼筋應分類掛牌碼放,機械絲頭套上塑料保護帽。四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,重點檢查箍筋平直段10d、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。五、鋼筋的安裝,首先措施鋼筋起著非常重要的作用,梯子筋、馬凳筋、柱子內撐筋等應加工精確綁扎牢固,主要檢查主筋間距、數量,箍筋間距,加密區(qū)箍筋間距、數量,洞口加筋、連續(xù)梁支座負筋長度、機械接頭絲扣(外露不能超過一絲半),機械接頭位置和數量是否符合規(guī)范要求,預洞的位置、標高,墊塊數量位置、馬凳筋的間距等。以上是對鋼筋質量控制的主要內容的闡述,實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,發(fā)現(xiàn)“通病”后應對其進行專門的交底和杜絕?;炷潦┕べ|量控制:混凝土澆筑前由質控科開具混凝土開盤證(見附表二),混凝土質控資料中的施工部位應與混凝土開盤證吻合,混凝土罐車到場后應抽查混凝土坍落度,如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員、材料員,要求退灰。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬(見附表三)。每次應根據混凝土方量留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊,每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標高控制,如樓梯踏步面標高,女兒墻頂標高,設備基礎頂面標高,電纜溝、過梁標高等,每次這些細小部位應提醒施工員注意?;炷翝仓髴O(jiān)督勞務隊養(yǎng)護?;炷敛鹉:笕舫霈F(xiàn)質量缺陷,首先通知總工,根據施工方案措施進行修補。混凝土拆模應按拆模申請程序實施,根據同條件試塊的抗壓強度值判斷是否符合拆模條件。模板工程,模板的支撐體系應根據方案進行專項驗收,驗收過程應更嚴格按照施工方案進行。主要驗收立桿間距,橫桿步距,掃地桿,u托外露長度是否超過,主龍骨的接頭位置,次龍骨間距,剪刀撐,4m以上梁板起拱:木模2312,鋼模,膠合板拼裝前應粘貼海綿條,每次驗收模板要求勞務隊掛上小線保證模板的直順度,模板的標高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收。頂板上的預留洞和預留套管的位置必須核實;墻體上的預埋套管的位置和標高必須認真核實,由質控科和測量科一起校核,其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿。資料方面:負責收集整理與工程相關的資料。包括物資報驗資料,質控驗收資料,試驗報告資料。對每個檢驗批,分項,分部,單位工程資料應跟上實際施工進度,盡量不要落后。對資料進行分類管理,做到每個資料盒標簽清晰、目錄詳細,以便查閱。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄。試驗臺賬必須認真記錄每次試驗的進展情況,包括混凝土臺賬,材料臺賬(見附表四),每次主體檢測驗收應提前和試驗室聯(lián)系,準備好現(xiàn)場需要的工具(如:錘子、鏨子、梯子、圖紙等),混凝土試塊進行編碼養(yǎng)護(如工種工房及倉庫gzgf001)并標清日期和標號,每天做好混凝土標養(yǎng)記錄(見附表五),同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標準,試驗步驟。材料到場后的復試見證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄。質控科常用工具設備:混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組、混凝土坍落度筒一套、鐵抹子一把、電子稱一臺、線墜一個魚線一把、盒尺一把、力矩扳手一把、環(huán)刀三個、環(huán)刀蓋一個、錘子一把、鏨子一把、游標卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套、校檢合格精密壓力表2個(一備一用)、土工刮刀一把、小毛刷一把、電炒鍋一個,鏟子一把、50m鋼尺一把等。在這一年的時間里我學習到了很多,領悟了很多,非常感謝領導對我的信任。以上是本人對質控科工作的簡要總結,如有錯誤和不足之處懇請批評指正。質檢員年終工作總結個人 車間質檢員年終工作總結篇十三20xx年24日我很有幸來到xx工程項目,那會兒工程剛剛開始,轉眼間一年時間過去了,在這一年中我學習到了很多、領悟到了很多。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學習和成長過程。剛來到項目部的那一天,對于我來說一切都是新的,為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動:主動和同事打招呼,主動咨詢同事工作注意事項,主動勤看圖紙、勤下現(xiàn)場,主動學習與本工程相關的規(guī)范和圖集,主動和監(jiān)理溝通等。這些工作看似是平常,但對接下來的工作至關重要。作為質量負責人必須將現(xiàn)場質量、資料、試驗三大塊一起緊密有序地結合在一起,才能有效合理地完成質控工作。現(xiàn)場質量:首先對勞務隊應有一個嚴格的管理制度,堅持質量標準和要求不松懈,堅持有序地把好質量關。對圖紙應該詳細的研讀,做到心中有數,應掌握各類驗收標準及規(guī)范,掌握各道工序的主控項目(重點項目)是什么,一般項目是什么,抓好主控項目的同時,把握好一般控制項目的分寸。作為質量負責人應該熟練掌握鋼筋圖集,認真領悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)別和新增內容,這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據。鋼筋在結構受力中其中極其重要的作用,鋼筋工程質量直接影響結構的安全和耐久性。鋼筋的驗收步驟如下:一、鋼筋到場后帶上相機、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場,先看鋼筋吊牌、材質單、廠家資質等資料是否符合要求,資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,在監(jiān)理的見證下進行取樣、封樣,全過程留好影像資料。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份,進行見證送樣。鋼筋復試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,以保證鋼筋加工能及時開始。若鋼筋復試結果不合格,及時進行見證雙倍取樣后再次送檢,雙倍復檢合格在可以使用,雙倍復檢不合格則退場。二、鋼筋后臺加工制作應采用樣版先行,每種規(guī)格箍筋應加工十個標準樣版,掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標準;鋼筋機械接頭、焊接接頭也應制作樣版。三、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工、預算員、質檢員、施工員、材料員審核通過后方能正式投入生產,下料單中鋼筋定尺長度應與實際供應材料相符。這一步看是平常,但這樣能保證鋼筋下料單經濟合理,避免出現(xiàn)浪費鋼筋。制作好的鋼筋應分類掛牌碼放,機械絲頭套上塑料保護帽。四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,重點檢查箍筋平直段10d、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。五、鋼筋的安裝,首先措施鋼筋起著非常重要的作用,梯子筋、馬凳筋、柱子內撐筋等應加工精確綁扎牢固,主要檢查主筋間距、數量,箍筋間距,加密區(qū)箍筋間距、數量,洞口加筋、連續(xù)梁支座負筋長度、機械接頭絲扣(外露不能超過一絲半),機械接頭位置和數量是否符合規(guī)范要求,預洞的位置、標高,墊塊數量位置、馬凳筋的間距等。以上是對鋼筋質量控制的主要內容的闡述,實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,發(fā)現(xiàn)“通病”后應對其進行專門的交底和杜絕。混凝土施工質量控制:混凝土澆筑前由質控科開具混凝土開盤證(見附表二),混凝土質控資料中的施工部位應與混凝土開盤證吻合,混凝土罐車到場后應抽查混凝土坍落度,如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員、材料員,要求退灰。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬(見附表三)。每次應根據混凝土方量留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊,每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標高控制,如樓梯踏步面標高,女兒墻頂標高,設備基礎頂面標高,電纜溝、過梁標高等,每次這些細小部位應提醒施工員注意?;炷翝仓髴O(jiān)督勞務隊養(yǎng)護。混凝土拆模后若出現(xiàn)質量缺陷,首先通知總工,根據施工方案措施進行修補?;炷敛鹉床鹉I暾埑绦驅嵤鶕瑮l件試塊的抗壓強度值判斷是否符合拆模條件。模板工程,模板的支撐體系應根據方案進行專項驗收,驗收過程應更嚴格按照施工方案進行。主要驗收立桿間距,橫桿步距,掃地桿,u托外露長度是否超過,主龍骨的接頭位置,次龍骨間距,剪刀撐,4m以上梁板起拱:木模2312,鋼模,膠合板拼裝前應粘貼海綿條,每次驗收模板要求勞務隊掛上小線保證模板的直順度,模板的標高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收。頂板上的預留洞和預留套管的位置必須核實;墻體上的預埋套管的位置和標高必須認真核實,由質控科和測量科一起校核,其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿。資料方面:負責收集整理與工程相關的資料。包括物資報驗資料,質控驗收資料,試驗報告資料。對每個檢驗批,分項,分部,單位工程資料應跟上實際施工進度,盡量不要落后。對資料進行分類管理,做到每個資料盒標簽清晰、目錄詳細,以便查閱。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄。試驗臺賬必須認真記錄每次試驗的進展情況,包括混凝土臺賬,材料臺賬(見附表四),每次主體檢測驗收應提前和試驗室聯(lián)系,準備好現(xiàn)場需要的工具(如:錘子、鏨子、梯子、圖紙等),混凝土試塊進行編碼養(yǎng)護(如工種工房及倉庫gzgf001)并標清日期和標號,每天做好混凝土標養(yǎng)記錄(見附表五),同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標準,試驗步驟。材料到場后的復試見證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄。質控科常用工具設備:混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組、混凝土坍落度筒一套、鐵抹子一把、電子稱一臺、線墜一個魚線一把、盒尺一把、力矩扳手一把、環(huán)刀三個、環(huán)刀蓋一個、錘子一把、鏨子一把、游標卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套、校檢合格精密壓力表2個(一備一用)、土工刮刀一把、小毛刷一把、電炒鍋一個,鏟子一把、50m鋼尺一把等。在這一年的時間里我學習到了很多,領悟了很多,非常感謝領導對我的信任。以上是本人對質控科工作的簡要總結,如有錯誤和不足之處懇請批評指正。質檢員年終工作總結個人 車間質檢員年終工作總結篇十四今年以來,在市局黨組的正確領導下,在各科室、各單位的大力支持下,圍繞市局黨組的中心工作,堅持以人為本,以三項制度改革為重點課題,以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設為主線,為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標作出了積極的努力。三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,為推動改革向縱深發(fā)展,我們對六大課題進行了調研:①機關崗位職責的描述;②內部退養(yǎng)制度可行性?③面向社會公開招聘xx級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法;⑥機構設置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息,為穩(wěn)步推進企業(yè)改革奠定了基礎。隨著電話訪銷業(yè)務工作的全面展開,全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術水平的不斷提升,急需建立一支高素質的專業(yè)技術隊伍,根據市局黨的工作思路,從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠發(fā)展,將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序,充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性,擇優(yōu)錄用保證了新進人員的素質,從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術人員缺乏的問題,為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術人員1xxxx。其中:計算機專業(yè)人員xxxx,法律專業(yè)人員xxxx,副股級管理人員xxxx。目前,這1xxxx按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù),已陸續(xù)到崗。今年以來,在企業(yè)經濟效益整體大幅提高的同時,立足文明創(chuàng)建這條主線,樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確?!笆〖墄x文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標,從基礎工作入手,狠抓文明創(chuàng)建工作,并結合煙草行業(yè)專賣專營的特點,樹立企業(yè)良好的服務形象和執(zhí)法形象。繼市局xx局長、xx分局、xxxx專賣店分別被評為xxx區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后,今年上半年,xx局長和xx分局又被xx市委、市政府評為了xx首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”;市局申報“省級xx文明單位”的第一程已由xxx區(qū)審核通過上報xx市委;首次申報區(qū)級文明單位的xx分局,已通過xxx區(qū)委的評審。xx市局和xx縣局的市級文明單位的申報工作,要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主,重大決策征求職工的意見,通過職代會讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn)。今年上半年,結合xx煙草組建二十周年的實際,在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下,在縣(市)局、分的大力支持下,成功舉辦了xx煙草組建二十周年系列慶典活動;舉辦了職工運動會和文藝匯演,通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節(jié)目,拉近了干部職工之間的距離,活躍了企業(yè)文化生活;同時通過慰問走訪活動,增強了職工的凝聚力和向心力,增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感,增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標的信心和決心。作為與職工利益密切相關的職能部門,我們堅持優(yōu)質服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想,如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù),解釋政策制度等方面做到熱情服務,百問不煩,不拖不壓,依法辦理,及時回復,把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來,及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性地解決職工中存在的思想問題,另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組,為市局黨組及時制定和調整工作重點提供依據。為配合市局黨組開好黨組民主會,六月份深入各縣(市、區(qū))局進行調研,將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組,為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據
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