移動年度總結(jié)報告(五篇)-資料下載頁
2025-08-13 18:21本頁面
【正文】 、干部生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚追求卓越、反對平庸、積極向上的新風(fēng)正氣，抵制不思進(jìn)娶無所作為的歪風(fēng)邪氣，切實改進(jìn)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)。（五）加強班子自身的反腐倡廉學(xué)習(xí)公司班子成員嚴(yán)格要求自己，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組年度內(nèi)開展了3次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動。公司認(rèn)真制定和完善內(nèi)部各項規(guī)章制度，并切實加以落實，使管理工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn)，管理水平得到進(jìn)一步提升，夯實了廉政建設(shè)的基矗近年來，公司在廉政建設(shè)方面出臺了《合肥移動公司構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入各部門和部門負(fù)責(zé)人年度績效考核,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實。（一）堅持“三重一大”民主決策。公司對重大決策、重要人事任免、重大事項安排、大額資金運作等關(guān)系到公司發(fā)展的重大事項堅持實行民主集中制，在oa系統(tǒng)和辦公場所進(jìn)行公示，同時在年度工作會、職代會上對這些重大事項進(jìn)行公布，使廣大員工參與民主管理、民主監(jiān)督的水平進(jìn)一步提高。（二）規(guī)范招投標(biāo)管理公司對工程建設(shè)、物品采購、業(yè)務(wù)宣傳等重大項目均實行規(guī)范的招投標(biāo)管理。一是按照費用支出額度進(jìn)行分級管理：五萬元以下項目進(jìn)行詢價、議價，五萬元以上項目進(jìn)行招投標(biāo)管理；二是所有項目均通過oa審批，各相關(guān)部門會簽；三是屬于招標(biāo)項目全部實行招標(biāo)，非招標(biāo)項目實行詢價議價；四是由綜合辦公室、財務(wù)部、人力資源部、市場經(jīng)營部、建設(shè)維護(hù)部等相關(guān)人員組成開標(biāo)小組，一般按同質(zhì)低價原則擇標(biāo)。（一）xx年公司重點對咨詢服務(wù)管理項目進(jìn)行了效能監(jiān)察檢查及整改。（二）加強財務(wù)動態(tài)管理監(jiān)控，定期和不定期的對縣分公司以及各部門進(jìn)行審計、檢查，發(fā)現(xiàn)管理問題及時加以解決。（三）推進(jìn)以過程控制為核心的全面預(yù)算管理事前預(yù)測、事中監(jiān)督、事后分析，為經(jīng)營決策提供信息。（四）建立并完善了內(nèi)控制度，對贈機(jī)、贈卡、積分兌獎等業(yè)務(wù)加強稽核，起到了較好的監(jiān)督作用。黨委召開了黨風(fēng)廉政專題民主生活會，討論公司廉政建設(shè)及班子自身廉潔自律。通過交換意見，溝通思想，開展批評和自我批評，增強團(tuán)結(jié)、加強集體領(lǐng)導(dǎo)，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。公司堅持信訪必查制度，做到人民來信件件有落實。對人民來信中提出的問題，不管是否存在都加以重視，認(rèn)真防范，確保以后也不發(fā)生。公司成立企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)企務(wù)公開工作，提出實施意見，監(jiān)督檢查制度落實，審議擬定公開的形式和內(nèi)容。（一）召開了企務(wù)公開暨職工代表座談會，就物資采購制度、工程建設(shè)招投標(biāo)等制度的建立與執(zhí)行情況進(jìn)行了公開報告，增強了工作透明度，較好地體現(xiàn)了員工參與企業(yè)管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（二）組織了盛市兩級職工代表前往縣分公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部開展巡視活動。（三）積極拓寬企務(wù)公開渠道。充分利用oa局域網(wǎng)、報刊、企務(wù)公開欄等多種載體，創(chuàng)新企務(wù)公開形式，豐富企務(wù)公開內(nèi)容。（四）構(gòu)建溝通平臺，拓寬企務(wù)公開領(lǐng)域。擴(kuò)大企務(wù)公開座談會等活動的參與員工人數(shù)和層面，拓寬企務(wù)公開的覆蓋面。（五）以職代會為主要載體，完善職代會制度。組織職工代表述職，提高職工代表參政議政水平。合肥移動公司制定了廉政建設(shè)責(zé)任制檢查辦法，嚴(yán)格按照黨風(fēng)黨建考核要求對各單位的廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時發(fā)文通報相關(guān)情況。（一）創(chuàng)建廉潔文化公司在年度工作會議、企業(yè)文化宣講和服務(wù)文化建設(shè)實施過程中，始終將對領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員同志的廉潔從業(yè)教育貫穿其中，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工高度認(rèn)同企業(yè)廉潔文化理念，自覺樹立廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力。（二）班子以身作則公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不但自己身體力行，而且還能嚴(yán)格管好自己的下屬及親友，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層及其直系親屬沒有開辦代理點，物品采購、工程建設(shè)等項目嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度，近年來未出現(xiàn)因班子瀆職引發(fā)的重大事故和重大財產(chǎn)損失。（三）嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)查“小金庫”、“帳外帳”公司建立了內(nèi)部審計制度，加強財務(wù)動態(tài)管理監(jiān)控，定期和不定期的對縣分公司及各部門進(jìn)行審計、檢查，并按照規(guī)定嚴(yán)格了財務(wù)支出報銷審核程序；完成了固定資產(chǎn)清查盤點，切實從制度上防范和規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險。（一）加大對干部、員工的思想道德教育力度和強化政治思想工作。（二）加強黨支部的思想作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。（三）進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強對關(guān)鍵崗位的廉政教育,開展形式多樣的廉政教育活動，為公司又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航。（四）深化精神文明創(chuàng)建活動，提升公司“軟實力”及社會形象。（五）結(jié)合自身特點深入開展企業(yè)文化和廉潔文化建設(shè)，確保企業(yè)文化和廉潔文化落地。
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