20xx年行政助理轉(zhuǎn)正申請書(8篇)-資料下載頁
2025-08-13 17:47本頁面
【正文】 育保險的辦理、修改、年檢等工作。由于以前對人事代理工作(統(tǒng)籌、醫(yī)保)并不了解，因此在社保及醫(yī)保年檢前，本人多次找以前的人事經(jīng)理及各種關(guān)系了解年檢所需資料和流程，所以在年檢開始后1個月內(nèi)將公司所有員工的社保和醫(yī)保年檢完成。針對公司發(fā)展現(xiàn)狀，行政部對考勤管理制度多次修訂，規(guī)范員工的上下班，病、事假管理，進一步規(guī)范了總公司行政職員的考勤管理。xx年年末，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，制定員工培訓計劃，將員工培訓列為xx年度重要工作之一。針對公司員工缺乏現(xiàn)代企業(yè)員工知識的現(xiàn)狀，按“缺什么、補什么”的指導(dǎo)思想，解決當前急需的不足，將培訓計劃精細到每一個月。使每一位公司員工都養(yǎng)成良好的工作習慣，為下一步構(gòu)造我公司中高層“學習型組織”奠定基礎(chǔ)。負責完成公司的對外展會組織、宣傳策劃，項目管理協(xié)調(diào)等工作公司每參加大型的展會，在總監(jiān)及總經(jīng)理的安排指導(dǎo)下，行政部都參與組織準備工作，并完成公司各部門的對外宣傳策劃設(shè)計。如：網(wǎng)站建設(shè)、報紙廣告宣傳策劃、網(wǎng)絡(luò)其它渠道等相關(guān)工作。xx年度，廣告策劃部及網(wǎng)絡(luò)部隸屬行政部管理，因此公司每一個項目的申報，行政部都積極予以協(xié)助，從項目最初申報材料的準備到項目最后的檢查驗收，我們都做了很多的工作。在開展項目工作中，行政部會同各部門制定和完善公司項目流程及職責，使項目管理從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)，都更加科學化、合理化、制度化。公司宣傳物品的印制xx年度，公司印刷業(yè)務(wù)交由行政部負責，通過談判，比價，選材等一系列的工作，將20xx年印刷費用900元/萬份的單張價格成功降至700元/萬份，一項，xx年度共為公司節(jié)省印刷費用約4000元。xx年度，公司旅游包帽的制作領(lǐng)用，本年度通過談判，比價，選測等一系列工作，將20xx年旅游包帽制作費用從9元/，僅一項，又為公司節(jié)省包帽制作成本20xx余元，從20xx年的0利潤達到xx年的全年利潤3200余元。網(wǎng)絡(luò)部工作xx年度，公司旅游管理系統(tǒng)培訓共開展27次，其中地市培訓6次。每次培訓都x完成，并基本達到使待加盟或已加盟營業(yè)部能夠了解系統(tǒng)優(yōu)勢，熟練使用系統(tǒng)的目的。xx年度，公司網(wǎng)絡(luò)及電話共出過3次大型故障，每次故障均在本人的協(xié)調(diào)與維護下快速解決，未出現(xiàn)影響公司業(yè)務(wù)的情況發(fā)生。xx年度，公司辦公計算機，打印機及傳真機雖多次出現(xiàn)各種小問題，小毛病，但在本人的及時維護下，未出現(xiàn)影響公司業(yè)務(wù)的情況發(fā)生。xx年度，耗時2個月時間，符合公司領(lǐng)導(dǎo)要求的公司網(wǎng)站建設(shè)完畢。并在以后的時間中，每周更新最新廣告產(chǎn)品、活動、新聞等，并接到數(shù)十例通過公司網(wǎng)站渠道的客戶咨詢(移交前臺)。xx年度，公司開通x，從0粉發(fā)展到4000余粉絲，并在每周發(fā)布公司硬廣，活動等信息，多次接到通過微博渠道的客戶咨詢(移交前臺)。xx年度，更新xxx，xx網(wǎng)，xx網(wǎng)，xxx等網(wǎng)絡(luò)渠道共計上千次。行政部還負責完成外單位的來訪接待及領(lǐng)導(dǎo)交待的一些其他工作事宜。行政部的整體素質(zhì)、服務(wù)意識與文件起草寫作水平有待進一步提高。在工作中盡量做到耐心、細致、杜絕情緒化。不斷改進行政部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。收集材料、掌握信息方面做得不夠全面，特別是需要加強對聲像、電子文案的管理水平。加強學習，改進工作方法，全面提升所管轄部門的工作運營效率，使行政部真正成為促進公司發(fā)展的強勢部門、先進部門。員工考核制度的完善，員工考核細則的制定，崗位職責的確定，工作流程的順暢將是xx年度工作的重中之重。公司對外宣傳渠道的力度要加強，xx，xx網(wǎng)每日更新，新增10家以上的網(wǎng)上營業(yè)部，加強與xx的合作，增加網(wǎng)上銷售渠道的維護。xx年度對于成本的管控過于嚴格，忽略了企業(yè)形象等其它附加問題。在新年度中，要講成本控制與企業(yè)形象結(jié)合考慮，做到能提現(xiàn)企業(yè)形象又低成本的切合點。并且要通過各種方式由各分公司或營業(yè)部將多數(shù)公司運營成本化解。為完成好自己的本職工作，新年度里，我將不斷向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學習，提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力，以保證各項工作的正常運行。試用期結(jié)束了，在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準轉(zhuǎn)正。此致敬禮!申請人：20xx年x月x日
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1