物業(yè)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容(12篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 17:47本頁(yè)面
【正文】 及監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行管理。隨時(shí)接待應(yīng)急管理局及各級(jí)單位安全生產(chǎn)消防工作檢查。按物業(yè)合同約定，按時(shí)將物業(yè)費(fèi)收取。物業(yè)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容篇十一做好對(duì)第三方物業(yè)管理公司的工作情況考核，并報(bào)部門經(jīng)理審核后交至上級(jí)部門審核；收集物業(yè)管理公司的相關(guān)管理信息，為公司的管理及發(fā)展出謀劃策；負(fù)責(zé)收集核對(duì)每月物業(yè)公司收費(fèi)函資料，并遞交至上級(jí)部門審核確定；負(fù)責(zé)與物業(yè)公司接洽，提升第三方物業(yè)管理公司服務(wù)，并對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提出合理建議及調(diào)整；收集物業(yè)公司相關(guān)的檔案資料，并做好歸檔工作，及時(shí)對(duì)物業(yè)公司上報(bào)的疑難投訴問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理；負(fù)責(zé)掌握物業(yè)公司管轄的各物業(yè)的情況，協(xié)調(diào)，安排溝通相關(guān)工作；定時(shí)參與物業(yè)管理公司部門溝通會(huì)議，協(xié)商制定相關(guān)物業(yè)管理制度；結(jié)合物業(yè)公司制定管理規(guī)定和規(guī)章制度，完善部門管理制度，負(fù)責(zé)在工作中貫徹實(shí)施和檢查；收集我司提供于物業(yè)設(shè)施設(shè)備資料及日常辦公設(shè)備運(yùn)行使用情況，并進(jìn)行登記，明確保修期限、內(nèi)容，以及跟進(jìn)每月物業(yè)需我司采購(gòu)單內(nèi)容；負(fù)責(zé)店鋪裝修的圖紙審核、進(jìn)場(chǎng)工作；1負(fù)責(zé)廣場(chǎng)巡視，跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)工作，督促落實(shí)。1負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)審核、檢查三方比價(jià)工作；1協(xié)助年度物業(yè)費(fèi)用審核計(jì)算工作；1協(xié)助審核物業(yè)公司的維保計(jì)劃及月度、年度工作總結(jié)1每年組織消防疏散演習(xí)，負(fù)責(zé)處理投訴 ；1崗位職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作；1完成部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容篇十二，在選擇承包單位的過(guò)程中從專業(yè)技術(shù)角度提出合理化建議，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。，使方案更趨優(yōu)化，使施工圖質(zhì)量在技術(shù)方面更趨合理。、裝修巡查、完工驗(yàn)收等工作。，解決客戶裝修問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給公司提供更合理優(yōu)化建議。
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