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20xx年試用期自我述職報(bào)告試用期工作自述報(bào)告(16篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 17:42本頁(yè)面
  

【正文】 頁(yè)面,包括基本設(shè)定,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,各分區(qū)域和機(jī)型統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及備件核銷(xiāo)勞務(wù)費(fèi)的計(jì)算等存儲(chǔ)過(guò)程的編寫(xiě)。參與電子臺(tái)帳和物流系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),目前主要任務(wù)是完成臺(tái)帳定單部分和報(bào)關(guān)部分的開(kāi)發(fā)。在這期間,我也發(fā)現(xiàn)自我的很多不足,主要表此刻對(duì)公司的一些業(yè)務(wù)不夠了解,關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強(qiáng)和同事的溝通和學(xué)習(xí),還有就是代碼的組織不是很清晰,關(guān)于這點(diǎn),在此刻的開(kāi)發(fā)中我已經(jīng)改善。信息管理部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),專(zhuān)業(yè)水平是個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我十分榮幸能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),我將努力的提升自我的專(zhuān)業(yè)水平,并擴(kuò)充學(xué)習(xí)部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取能在c開(kāi)發(fā)、erp二次開(kāi)發(fā)、oracledba等方面取得很大的進(jìn)步。剛走進(jìn)時(shí),恰逢公司八周年的慶典,看到一個(gè)個(gè)在平凡崗位作出貢獻(xiàn)的同事,心理只有一種感受——個(gè)性感動(dòng),他們都是在默默的奉獻(xiàn)著自我,覺(jué)得他們真的很偉大,這反映的是一種企業(yè)文化的強(qiáng)大感召力,也讓我對(duì)文化也有了新的感悟和理解,我為成為一名xx人而感到驕傲,我將努力的工作,懷著一顆感恩的心,用更好的工作成績(jī)?yōu)楣痉?wù),為在實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值而奮斗。試用期自我述職報(bào)告 試用期工作自述報(bào)告篇十四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我叫,于20年6月25日加入海產(chǎn)這個(gè)大家庭,現(xiàn)在分部人事行政部實(shí)習(xí)。不知不覺(jué)中,為期兩個(gè)月的試用期已接近尾聲,回顧這段時(shí)間的工作,本人在個(gè)人成長(zhǎng)方面和工作能力方面都有所成長(zhǎng)。在此,非常感謝金泰海產(chǎn)這個(gè)讓我成長(zhǎng)的大環(huán)境和大平臺(tái),同時(shí)特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和教導(dǎo)、各位同事的幫助與支持。下面,我就試用期以來(lái)所做的工作做一簡(jiǎn)要述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。一、主要工作一是熟悉公司的經(jīng)營(yíng)理念。作為一名員工,深刻理解了公司的經(jīng)營(yíng)理念,才能把握本職工作的靈魂,通過(guò)學(xué)習(xí),金泰海產(chǎn)“資源為先、信譽(yù)為本”的營(yíng)銷(xiāo)理念一深入我心,這將對(duì)我在今后的工作中服務(wù)公司發(fā)展、創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)起到至關(guān)重要的信念引導(dǎo)作用。同時(shí)我對(duì)公司的架構(gòu)及工作流程進(jìn)行了認(rèn)真了解,從而確保在今后的工作中思路清晰、層次分明。二是熟悉各分部工作。本人先后在公司羅芳檔口、羅芳倉(cāng)庫(kù)、鹽田分部去學(xué)習(xí),通過(guò)請(qǐng)教老員工、自己悟道理,對(duì)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)流程、庫(kù)存、配送以及各種突發(fā)性事件的應(yīng)急進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),基本上掌握了各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這對(duì)全方位的提高了自己的工作能力將起到積極作用。三是熟悉人力資源工作崗位。突出重點(diǎn),對(duì)人力資源的六大模塊版系都有了一定的了解,全面學(xué)習(xí)了招聘、績(jī)效考核和行政后勤等主要工作,能夠獨(dú)立處理面試者的入職手續(xù)、入職者接待工作和績(jī)效考核及工資核算。同時(shí)在后勤管理中,重點(diǎn)開(kāi)展了新員工宿舍衛(wèi)生的整治,受到了良好效果。四是熟悉各工作崗位。以積極主動(dòng)的心態(tài)和持之以恒的耐心,開(kāi)展了前臺(tái)接待和配送工作,積極穩(wěn)妥地應(yīng)對(duì)了各色各樣的求職者,認(rèn)真細(xì)致地做好了每一分文件的分類(lèi)工作,在10天的前臺(tái)接待工作期間,圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù),較好的維護(hù)了公司的門(mén)前形象。在配送部實(shí)習(xí)期間,全面了解了配送工作的流程。五是廣西分部的工作。建立和完善分部辦公系統(tǒng),和廣西分部的同事認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,以求全面掌握分部總體概括,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,以便順利開(kāi)展本職工作。二、工作中存在的不足一是學(xué)習(xí)能力有待進(jìn)一步提高。盡管實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月,但是對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理等只學(xué)到了大概,有待提高。二是工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步豐富。對(duì)本職工作逐步熟悉,但缺乏系統(tǒng)性,有待加強(qiáng)。三、下一步工作打算一是建立及完善分部的人事行政工作,在優(yōu)勢(shì)方面繼續(xù)傳承,在機(jī)制體制創(chuàng)新方面積極探索。二是保質(zhì)保量完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是積極配合好分部各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,全面提升自己的工作能力和水平,為公司的發(fā)展和騰做出自己積極的貢獻(xiàn)。以上就是本人在公司工作期間的所學(xué),望領(lǐng)導(dǎo)給予我轉(zhuǎn)正。謝謝!試用期自我述職報(bào)告 試用期工作自述報(bào)告篇十五尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事:不知不覺(jué)中加入迅利大家庭快兩個(gè)月了,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我加入迅利的機(jī)會(huì),也感謝各部門(mén)同事在此期間的幫助與配合。本人從事車(chē)行工作已將近6年時(shí)間,期間曾在帝豪和上海大眾4s店任職,20年4月20日有幸加入迅利大家庭并擔(dān)任客服主管崗位,通過(guò)一個(gè)多月的工作學(xué)習(xí),對(duì)廣汽豐田品牌及公司的狀況有了大致的了解,對(duì)cr部的工作內(nèi)容流程、工作職責(zé),廠家要求、公司要求等也有了更深的理解,從而確定了工作方向,并在工作開(kāi)展中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的支持與配合。以下為本人在此期間的工作匯報(bào):一、部門(mén)內(nèi)部的管理雖然在崗cr專(zhuān)員客服對(duì)部門(mén)內(nèi)部事務(wù)的相關(guān)工作內(nèi)容要求及工作職責(zé)比較熟悉,但是對(duì)于招徠項(xiàng)目工作不積極,沒(méi)有明確目標(biāo),對(duì)于新增工作e客服導(dǎo)入工作不是很了解,作為部門(mén)管理者只能加速地去熟悉部門(mén)的工作職責(zé)及各項(xiàng)工作流程,才能更好的去開(kāi)展、指導(dǎo)、安排及落實(shí)各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)cr專(zhuān)員的工作,調(diào)整專(zhuān)員的工作態(tài)度。對(duì)cr專(zhuān)員各崗位職責(zé)要求進(jìn)行統(tǒng)一宣導(dǎo)和明確。對(duì)cr部現(xiàn)有工作內(nèi)容、流程進(jìn)行梳理及根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整和安排。專(zhuān)人專(zhuān)崗負(fù)責(zé),首問(wèn)責(zé)任制,提高專(zhuān)員工作責(zé)任心,加強(qiáng)招徠項(xiàng)目的實(shí)施。針對(duì)較為突顯的招徠問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和話(huà)術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力與轉(zhuǎn)變,在招徠回訪(fǎng)方面得到很大的改善,目的性和準(zhǔn)確性也得到了提高,但專(zhuān)員自身的工作積極性和熱情度,仍需加強(qiáng)宣導(dǎo)和灌輸。針對(duì)e客服導(dǎo)入對(duì)專(zhuān)員進(jìn)行工作所需的技能制定相關(guān)培訓(xùn)和調(diào)整。二、部門(mén)日常工作(一)客戶(hù)滿(mǎn)意度顧客的滿(mǎn)意是我們?cè)谕懈?jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的重要命脈,通過(guò)受理客戶(hù)的抱怨和投訴,及有效的客戶(hù)關(guān)系管理手段達(dá)到提高公司的服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的。多方位合作,降低客戶(hù)抱怨投訴。對(duì)客戶(hù)投訴和抱怨進(jìn)行區(qū)別,每日存在的客戶(hù)抱怨或投訴通過(guò)日?qǐng)?bào)表或投訴單的形式傳遞至業(yè)務(wù)部門(mén),客戶(hù)維系工作后續(xù)仍需進(jìn)行加強(qiáng)和改善。(二)日常基礎(chǔ)工作cr部在客戶(hù)與公司之間起到橋梁的作用,記錄問(wèn)題,反饋問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而提升客戶(hù)忠誠(chéng)度。銷(xiāo)售回訪(fǎng):對(duì)潛客、n+7客戶(hù)回訪(fǎng)的問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)整。修改周報(bào)月報(bào)匯報(bào)模板。重點(diǎn)檢核i—crop系統(tǒng)潛客跟進(jìn)情況、系統(tǒng)放棄客戶(hù)、已交車(chē)客戶(hù)關(guān)懷維系、客戶(hù)信息準(zhǔn)確率等。售后回訪(fǎng):對(duì)客戶(hù)抱怨投訴進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),細(xì)分至各個(gè)環(huán)節(jié)因子,按周、月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析。同時(shí)對(duì)成功回訪(fǎng)率作出要求,進(jìn)行三次以上周期回訪(fǎng)?;A(chǔ)報(bào)表數(shù)據(jù):周結(jié)月報(bào),信息共享。每周將當(dāng)周回訪(fǎng)結(jié)果,客戶(hù)反饋、抱怨匯總分析以周報(bào)形式反饋至相關(guān)部門(mén),便于其及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài)及每位顧問(wèn)的接待工作情況,利用早會(huì)夕會(huì)或例會(huì)時(shí)間,進(jìn)行督促改善。每月對(duì)客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行全面匯總分析,總結(jié)當(dāng)月的服務(wù)質(zhì)量,制定相關(guān)的整改措施,并于下月中重點(diǎn)檢核整改措施的執(zhí)行情況。n—11客戶(hù)招徠:針對(duì)首保,二保及一年內(nèi)到店保有客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)招徠,并對(duì)客戶(hù)未回站的原因進(jìn)行記錄以及分析匯總,針對(duì)招徠回訪(fǎng)情況表,分析招徠失敗對(duì)象,修正招徠話(huà)術(shù),提高招徠成功率和預(yù)約率,減少客戶(hù)流失??蛻?hù)檔案整理:經(jīng)過(guò)整理調(diào)查發(fā)現(xiàn)前期基盤(pán)客戶(hù)的分類(lèi)沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn),人為因素居多,而在進(jìn)行客戶(hù)招徠時(shí),很多客戶(hù)拒訪(fǎng)或者因空號(hào),停機(jī)等原因無(wú)法聯(lián)系上客戶(hù)的占比也相對(duì)較大,店內(nèi)增加客戶(hù)粘度的活動(dòng)較少,客戶(hù)粘度下降,流失客戶(hù)數(shù)量較大。e客服相關(guān)工作的推進(jìn)與配合,加微情況、店內(nèi)活動(dòng)微信轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)檢,客戶(hù)分類(lèi)認(rèn)養(yǎng)調(diào)整,加大對(duì)sa工作的監(jiān)督和點(diǎn)檢工作。其他工作協(xié)助:車(chē)展、市場(chǎng)活動(dòng)等。經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)整與重新規(guī)范后,目前工作有了一定的成效,但距離目標(biāo),仍有一定的距離,需在日后工作中繼續(xù)努力。三、工作計(jì)劃加強(qiáng)滿(mǎn)意度監(jiān)督和提高招徠成功率,提高客戶(hù)粘度,減少客戶(hù)流失。完善客服內(nèi)部工作機(jī)制,提高工作效率及效果。試用期自我述職報(bào)告 試用期工作自述報(bào)告篇十六各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向述職,請(qǐng)予以審議。一、履行職責(zé)情況20xx年,在上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、構(gòu)造和諧社會(huì),穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)。 20xx年接待游客47589人,門(mén)票收入76,2萬(wàn)元,碼頭沙灘阻賃共計(jì)80,2萬(wàn)元,全年支付職工工資34,6萬(wàn)元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21,7萬(wàn)元,支付稅款2,5萬(wàn)元,開(kāi)支管理費(fèi)用,水電,綠化,辦公用品9,9萬(wàn)元,廣告宣傳促銷(xiāo),光盤(pán)制做,印制宣傳冊(cè)帶5,2萬(wàn)元。20xx年共開(kāi)支78,1萬(wàn)元?;仡櫼荒甓鄟?lái)的工作,主要有以下幾方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的xx屆三中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線(xiàn)方針政策上來(lái),創(chuàng)新發(fā)展。注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè),主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè),引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,為公司樹(shù)立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理和與職工有著切身利益的重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。4,始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。5,積極解決好職工的實(shí)際困難,今年由于物價(jià)上漲,職工的工資也確實(shí)很低,根據(jù)職工反映和公司的實(shí)際,為每個(gè)職工夏季每月漲了300元,冬季100元。6,為了確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,年處對(duì)十一名在職職工進(jìn)行了辭退,得罪了不少人,20xx年我們繼續(xù)對(duì)辦公室人員進(jìn)行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路,得罪幾個(gè)有何妨?所以,明年辦公室的改制請(qǐng)所有的干部職工監(jiān)督。二、存在的問(wèn)題和今后努力方向總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。三,對(duì)辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格,四,官僚作風(fēng)嚴(yán)重,五,沒(méi)有能夠作好上訪(fǎng)職工的思想工作,給縣委政府帶來(lái)了極大的負(fù)面影響,對(duì)次,我愿意承擔(dān)一切責(zé)任。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升。不改革,企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平。我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!
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