演講競聘演講稿三分鐘(實用4篇)-資料下載頁
2025-08-13 17:36本頁面
【正文】 作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理，在工作中我真正感受到了工作來給我的快樂，朋友同事們帶給我的成長的力量，在這里我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造，思想觀念的不斷更新，工作能力的不斷增強，這是一段艱辛而又充實的人生歷程，暮然回首是什么成就了今天的我？是領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持，更是我血脈里流淌的那股勁，骨子里的那份堅持和執(zhí)著。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊譽，但我深深業(yè)務(wù)三部副主任作為中層副職，既是領(lǐng)導(dǎo)者，也是被領(lǐng)導(dǎo)者，既是決策者，又是執(zhí)行者，若我競聘成功我將配合部主任，保質(zhì)保量完成處制訂的年工作計劃，并且根據(jù)崗位責(zé)任制，著重理順、搞清招投標(biāo)公證工作，經(jīng)營好窗口日常業(yè)務(wù)，使部室業(yè)務(wù)有條不紊的遞增，以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭再次取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點：一、我將以這次竟崗為新的工作起點，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好“傳送帶”和“緩沖器”的作用。強化內(nèi)部管理，做到既要會處理業(yè)務(wù)，也要會處理關(guān)系；()既要培養(yǎng)自己高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維能力，又要靠團(tuán)隊精神打造部室的輝煌。二、我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)管理制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,針對實際深入查擺存在的問題，制定整改措，并強化落實和執(zhí)行，強勢推進(jìn)各項工作的科學(xué)高效發(fā)展，提高窗口工作人員的服務(wù)素質(zhì)，向其它紅旗窗口學(xué)習(xí)，以熱忱、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待每一位當(dāng)事人，業(yè)余經(jīng)常和同志們多學(xué)習(xí)、多交流，多討論。嚴(yán)格執(zhí)行處制訂的各類請、銷假制度，上班不遲到不早退，堅決執(zhí)行中心打卡制度，及時作好記賬、統(tǒng)計三、我將在工作中配合領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法降低管理成本，提高管理效益，深入掌握事跡情況,制定科學(xué)的獎懲制度，充分調(diào)動工作人員工作的積極性，為他們搭就成長的平臺，從思想的源頭注重中心思想政治工作，打造一支思想堅定、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛，服務(wù)超前的工作團(tuán)隊，作為中層副職我將以身作則，任勞任怨，吃苦在前享受在后，要求同事們做到的我首先做到，要求同事們不為的我首先不為，我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的工作中去。謝謝大家，我的演講完畢！
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