【正文】 員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。綜合辦公室的工作計(jì)劃篇八2022年，我部室將繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)全局為宗旨，緊緊圍繞公司中心工作，進(jìn)一步完善綜合辦公室管理機(jī)制，主動(dòng)適應(yīng)新形勢，深入研究綜合辦公室工作規(guī)律，及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)辦公室工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和信息化水平，主要從以下八個(gè)方面開展工作：一、加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)重點(diǎn)圍繞公司中心工作，積極籌備組織召開2022年第一屆股東大會(huì)、董事會(huì)以及職代會(huì)，科學(xué)謀劃2022年度經(jīng)營方案，為后續(xù)各項(xiàng)工作的開展奠定基礎(chǔ)。二、推進(jìn)六定改革結(jié)合上級公司六定實(shí)施方案和公司現(xiàn)狀，擬定“六定改革”實(shí)施方案。一是遵循“小總部”“大部制”管理原則，聚焦公司主業(yè)，設(shè)置公司機(jī)構(gòu)組織，厘清部門職能，制定部門責(zé)任清單。二是按照置地公司六定實(shí)施方案和公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)置管理人員職數(shù)比重。三是遵循“結(jié)構(gòu)合理、精簡高效和按需設(shè)崗、因事設(shè)崗、一崗多責(zé)”的原則，嚴(yán)格設(shè)置管理崗位，制定崗位責(zé)任清單，科學(xué)配備管理人員。四是科學(xué)設(shè)置公司各崗位基本任職條件，編制崗位說明書，建立進(jìn)人條件、程序、結(jié)果“三公開”機(jī)制和相關(guān)流程、辦法。五是結(jié)合上級公司薪酬管理和績效考核制度以及公司實(shí)際，充分考察同行業(yè)薪酬體系建設(shè)，推行薪酬改革，制定公司薪酬和績效考核管理辦法，完善工資與效益聯(lián)動(dòng)、差異化分配薪酬、個(gè)人薪酬與工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密掛鉤等機(jī)制。六是建立經(jīng)理層聘任制、中層管理人員競聘制或聘任制和員工合同制三大管理機(jī)制。三、全面對標(biāo)對表積極和上級公司有關(guān)職能部門對接，一是結(jié)合上年度制度建設(shè)成果，根據(jù)上級公司制度建設(shè)有關(guān)要求，進(jìn)一步梳理、完善我部室基本管理制度和流程表單，適時(shí)開展“立、改、廢、釋”工作，提高我部室辦事、辦文、辦會(huì)效率；二是充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，結(jié)合公司制度表單設(shè)計(jì)相應(yīng)辦公流程，進(jìn)一步加強(qiáng)公司信息化建設(shè)水平，推進(jìn)無紙化辦公落到實(shí)處。三是做好“基礎(chǔ)賬”根據(jù)我部室核心職能和各崗位職能要求，梳理我部室各崗位基礎(chǔ)性工作，編纂“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單”“基礎(chǔ)工作臺(tái)帳”“員工手冊”“文化手冊”“年度大事記和組織機(jī)構(gòu)沿革”等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息管理資料并按時(shí)更新完善，為形成企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制流轉(zhuǎn)等落實(shí)情況，記錄工作動(dòng)態(tài)，查找和解決推進(jìn)過程中的阻礙問題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)、見責(zé)見效，進(jìn)一步擴(kuò)大影響范疇，針對工作成效逐步形成每月一統(tǒng)計(jì)、每季一分析、半年一總結(jié)、一年一述職的工作機(jī)制；二是堅(jiān)持“及時(shí)處理、限時(shí)辦結(jié)、銷號管理”原則，做到公文流轉(zhuǎn)第一時(shí)間轉(zhuǎn)辦，通知要求第一時(shí)間傳達(dá)，充分運(yùn)用信息化手段提高工作效率和質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”。五、加強(qiáng)成本管控按照財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)要求，持續(xù)加強(qiáng)我部室低值易耗品、工作用車管理和節(jié)能降耗工作，實(shí)施精細(xì)化管理，減少辦公費(fèi)用支出，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控。六、提升檔案管理貫徹落實(shí)國家檔案局10號令精神，對照置地公司相關(guān)管理制度要求，建立健全檔案工作領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度，按規(guī)定按標(biāo)準(zhǔn)做好年度檔案資料收集、整理工作，妥善保管檔案資料。七、做好日常管理工作持續(xù)做好日常管理工作，諸如：各類證照的年審、年報(bào)和公章、人事、合同管理以及固定資產(chǎn)登記......八、黨務(wù)工作嚴(yán)格按照上級黨委安排部署，不折不扣落實(shí)好上級黨委各項(xiàng)工作安排。，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，充分發(fā)揮辦文、辦會(huì)、督辦、政研、服務(wù)核心職能，做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、溝通對接、指導(dǎo)服務(wù)等工作，不斷提升綜合辦公室運(yùn)行效率，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。綜合辦公室的工作計(jì)劃篇九一、指導(dǎo)思想：緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!二、主要任務(wù)與目標(biāo)(一)、增強(qiáng)責(zé)任意識，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時(shí)，全面，準(zhǔn)確，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。整理各分管校長工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。(二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺(tái)露出頭角，滿足人才的需求。根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作，做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。