【正文】 公司（以下簡稱乙方）甲乙雙方為填補(bǔ)室內(nèi)低能耗、環(huán)保型散熱器國內(nèi)外市場空白，充分利用甲乙雙方的各項(xiàng)優(yōu)勢，著力研發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，本著平等互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就合作經(jīng)營達(dá)成如下意向，并共同遵守執(zhí)行。甲方：有限公司是一家設(shè)備配套齊全、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品全面的鋁合金型材及鈑金加工企業(yè)。乙方：有限公司是一家生產(chǎn)世界新潮散熱器為主的專業(yè)采暖散熱器制造企業(yè)甲乙雙方就鈦鎂鋁散熱器系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，在原有主體公司不變的情況下，甲方利用乙方的技術(shù)專利及銷售渠道，乙方利用甲方的先進(jìn)設(shè)備，廠地及龐大的周轉(zhuǎn)資金，共同成立合作項(xiàng)目事業(yè)部，并在甲方現(xiàn)在公司內(nèi)部分設(shè)獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)部。合作事業(yè)部名稱：合作地點(diǎn)：號(hào)負(fù)責(zé)人：甲乙雙方協(xié)商后，特騁曾憲文（身份證號(hào)：）為總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人權(quán)限及職責(zé)見附件。乙方將現(xiàn)有生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至甲方，所有生產(chǎn)由甲方負(fù)責(zé)，成為散熱器生產(chǎn)基地。以市場定位，分設(shè)：國內(nèi)市場和國際市場組建銷售團(tuán)隊(duì)：在乙方現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合，成立銷售部。國內(nèi)市場：基于乙方現(xiàn)有的品牌效益和已售產(chǎn)品的服務(wù)周期年限制約，所有國內(nèi)銷售產(chǎn)品銷售模式如下：a、甲乙雙方共同確認(rèn)各系列產(chǎn)品的成本，甲方依成本價(jià)銷售至上。b、國內(nèi)市場年限為2年，2年后銷售模式自動(dòng)轉(zhuǎn)換為。國際市場：甲乙雙方共同確認(rèn)各系列產(chǎn)品的成本，甲方依成本價(jià)銷售至，所涉國際客戶均從銷售。利益分配國內(nèi)市場：a，依季度為利潤分配，每季度由甲乙雙方負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)共同核算季度利潤，b、利潤計(jì)算方法，扣除甲方銷售至間貨款、所占用甲方的資金成本（資金利息依實(shí)際借款利息計(jì)算）及各項(xiàng)稅款、銷售費(fèi)用、人員工資后為利潤，其它成本則不記入。c、分配方式：甲乙雙方各得50%。國際市場a，依季度為利潤分配，每季度由甲乙雙方負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)共同核算季度利潤，b、利潤計(jì)算方法，扣除甲方銷售至貨款、上所占用甲方的資金成本（資金利息依實(shí)際借款利息計(jì)算）及各項(xiàng)稅款、銷售費(fèi)用、人員工資后為利潤，其它成本則不記入。c、分配方式如下：銷售額人民幣3000萬元內(nèi)，甲方分配30%，乙方分配70%；銷售額3000~5000萬元（含3000萬），甲方分配40%，乙方分配60%；銷售額5000~8000萬元（含8000萬）甲方分配50%，乙方分配50%。；銷售額8000~11000萬元（含11000萬）甲方分配60%，乙方分配40%。；銷售額11000萬元以上，甲方分配70%，乙方分配30%。；甲方：甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝，包括設(shè)備的投入、場地，周轉(zhuǎn)資金投入。甲方按照上銷售計(jì)劃，按期組織生產(chǎn)，保證交期。甲方有義務(wù)協(xié)助利用甲方現(xiàn)有資源進(jìn)行銷售，或自主銷售。乙方：乙方負(fù)責(zé)散熱器產(chǎn)品的前期研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢測，工藝文件制定，等技術(shù)性工作。鑒于乙方現(xiàn)有生產(chǎn)制程庫存，乙方自主銷售產(chǎn)品過渡期為6個(gè)月，正式合同簽訂后，乙方6個(gè)月后必須停止一切自主生產(chǎn)、銷售行為，須在內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。乙方現(xiàn)有的各項(xiàng)專利及技術(shù)資質(zhì)全部轉(zhuǎn)入。乙方有義務(wù)將目前國內(nèi)客戶陸續(xù)轉(zhuǎn)入。乙方有義務(wù)提供所有利于甲方就所研發(fā)的產(chǎn)品，申請國家各項(xiàng)政策支持、申請創(chuàng)新發(fā)明獎(jiǎng)、貸款支持等。本意向正式簽定后未經(jīng)甲方許可，不得在本意向書有效期（90天）內(nèi)尋求第三方進(jìn)行合作。甲、乙雙方應(yīng)遵守本保密條款，履行保密的責(zé)任和義務(wù)；雙方提供的以文字、圖像、音像、磁盤等為載體的文件、數(shù)據(jù)、資料以及雙方在談判中所涉及到此項(xiàng)目的一切言行均包括在保密范圍之內(nèi)；保密條款適用于雙方所有涉及到此項(xiàng)目的人員及雙方由于其他原因了解或知道此項(xiàng)目信息的一切人員；如第三方確因項(xiàng)目進(jìn)程而需向一方了解本協(xié)議的保密內(nèi)容，則該方應(yīng)在向第三方透露保密信息之前，征得另一方以書面形式的同意，且有責(zé)任確保第三方遵守本保密條款；乙方應(yīng)保證對該項(xiàng)目所提供的相關(guān)文件材料真實(shí)、完整、合法、有效，否則甲方有權(quán)退出該項(xiàng)目的合作，并保留向乙方要求相關(guān)賠償?shù)臋?quán)利，同時(shí)本意向書自行終止；本意向書是雙方合作的基礎(chǔ)，合作的具體方式、內(nèi)容與執(zhí)行等以雙方正式簽訂的合同、章程及協(xié)議為準(zhǔn)；因不可抗力（如戰(zhàn)爭、騷亂、瘟疫及政府行為）致使本意向書無法履行，本意向書自行終止，雙方互不承擔(dān)責(zé)任；雙方在項(xiàng)目運(yùn)作過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方均可向本意向書簽訂地人民法院提起訴訟；本意向書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方另行協(xié)商。甲方（蓋章）：代表（簽字）：地址：電話：傳真：簽訂地點(diǎn)：簽訂時(shí)間：年月日乙方（蓋章）：代表（簽字）：地址：電話：傳真：簡單的合作意向書篇十四對于合作建房的模式，有網(wǎng)民表示支持，認(rèn)為這將促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)主體的多元化，促使房價(jià)回歸到合理區(qū)間。也有網(wǎng)民認(rèn)為，合作建房在具體操作環(huán)節(jié)上存在諸多不確定性，項(xiàng)目運(yùn)作存在風(fēng)險(xiǎn)，成功概率不高。民間意見很多網(wǎng)民對合作建房的模式表示支持，認(rèn)為這將促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)主體的多元化，促使房價(jià)回歸到合理區(qū)間。署名“茅屋書友”的博客文章認(rèn)為，首先，合作建房有利于打破房地產(chǎn)的壟斷。允許民眾集資建房，打破了由開發(fā)商“包建房”的壟斷格局，使整個(gè)社會(huì)的房源大大增加，消費(fèi)者選擇自由度加大，至少在房地產(chǎn)市場上起到鯰魚效應(yīng)。其次，有利于拉動(dòng)內(nèi)需。最后，有利于減輕政府壓力。允許民眾集資建房，是充分發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與住房建設(shè)的重要途徑，必然能減輕政府提供保障性住房的壓力。因此，有必要將民間合作建房納入政策范圍，同時(shí)加強(qiáng)對民間合作建房的引導(dǎo)和管理，讓民間合作建房沿著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。署名“吳其倫”的博客文章認(rèn)為，民間合作建房將對當(dāng)前房地產(chǎn)的市場產(chǎn)生諸多積極意義。第一、民間合作建房成功后，參與合作建房者拿到房子的價(jià)格相當(dāng)于周邊房價(jià)的四成甚至更低，為中央調(diào)控提供了一個(gè)有力佐證。第二、利于民眾看清商品房暴利的真相。第三、利于部分民眾以合理價(jià)位實(shí)現(xiàn)安居夢。第四、減輕政府對于民眾住房保障的壓力與負(fù)擔(dān)。第五、利于促使開發(fā)商拋卻暴利思維。六、利于促進(jìn)同區(qū)域房價(jià)下跌。隨著房價(jià)的節(jié)節(jié)攀升，房子成了眾多買房者難以言說的痛苦。近日，為了實(shí)現(xiàn)住房夢，江蘇省邳州市首個(gè)個(gè)人合作建房項(xiàng)目正式啟動(dòng)，200多名網(wǎng)友通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)名，“湊份子”建房。網(wǎng)友們作為股東，以非盈利目的參與房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，最后收獲的商品房價(jià)格比同地段樓盤便宜40%左右。監(jiān)管制度的設(shè)立有網(wǎng)民認(rèn)為，在政策層面，目前也在政策層面對合作建房的制約因素，如拿地、辦理房產(chǎn)證等問題。這些政策能不能為合作建房給開一扇門，應(yīng)該引起有關(guān)部門高度重視。也有網(wǎng)民認(rèn)為，對于合作建房的風(fēng)險(xiǎn)控制，應(yīng)該引入第三方監(jiān)管結(jié)構(gòu)，在項(xiàng)目立項(xiàng)、資金流向、房屋質(zhì)量等方面予以全程監(jiān)控。此外，一些國家合作建房的管理經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。署名“碧綠的翡翠”的博客文章表示，住房合作社形式的合作建房占德國每年新建住宅總數(shù)的30%。住房合作社成員在根據(jù)合作社章程繳納了一定數(shù)量的會(huì)員費(fèi)后，再根據(jù)居住房屋的面積、位置等每月交付租金，租金低于普通住宅，會(huì)員對合作社住房享有終生使用權(quán)。德國政府為合作社建房提供低息貸款、稅收減免和補(bǔ)貼租金等扶持政策，同時(shí)也通過免稅和補(bǔ)貼的方式鼓勵(lì)公司修建非營利性的居民住宅。有網(wǎng)民認(rèn)為，有必要將合作建房納入政策范圍，同時(shí)加強(qiáng)對合作建房的引導(dǎo)和管理，確保合作建房沿著規(guī)范化、合理化的方向發(fā)展。自助拆遷模式除了實(shí)地的溫州模式外，網(wǎng)絡(luò)上有一家叫當(dāng)家作主網(wǎng)的網(wǎng)站，也在進(jìn)行這和這個(gè)模式相似的自助拆遷模式。該模式指的是：所有的拆遷行為將由業(yè)主通過當(dāng)家作主網(wǎng)的開放平臺(tái)，公開討論并匯總意見，使得大多數(shù)業(yè)主意見點(diǎn)集中后，由當(dāng)家作主網(wǎng)協(xié)助業(yè)主委員會(huì)完成自助拆遷投資的設(shè)計(jì)和推進(jìn)工作。在所有過程中，當(dāng)家作主網(wǎng)始終倡導(dǎo)以拆遷業(yè)主為核心，其中涉及建還回遷部分的戶型、設(shè)計(jì)、功能等，在國家政策和規(guī)定允許的范圍內(nèi)業(yè)主均有權(quán)決策，真正實(shí)現(xiàn)拆遷業(yè)主當(dāng)家作主。未來的建房模式將向著“為民著想、為社會(huì)著想”的方向前進(jìn)。地產(chǎn)界的影響有溫州房地產(chǎn)業(yè)資深人士表示，“合作建房”的路子很難走得通。其主要障礙是在終端環(huán)節(jié)即領(lǐng)取房產(chǎn)證走不出去。因?yàn)榘磭椰F(xiàn)行的房地產(chǎn)政策，每個(gè)樓盤必須實(shí)行公開銷售。這樣一來，包括投資者在內(nèi)人人皆有機(jī)會(huì)購買“合作建房”的房子。因此，投資建房者最終未必能理想化確保獲得房子。溫州大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、教授石海均認(rèn)為，“合作建房”的所有運(yùn)作流程，諸如土地競拍、規(guī)劃、立項(xiàng)、建設(shè)、銷售等與房地產(chǎn)開發(fā)一樣，只不過投資者從開發(fā)商變成了多名個(gè)人或團(tuán)體，開發(fā)者從房產(chǎn)開發(fā)商變成代建者，其結(jié)果又是未知數(shù)，不能保證“誰投資、誰得房、誰領(lǐng)證”。因此，合作建房者可以看作是房開公司的股東，即使他有可能拿到房子，也是從公開銷售渠道購到的。因此“合作建房”沒有多大實(shí)質(zhì)意義，還不能稱作是一種模式，可把它看作是房開公司多樣化的一種探索?！昂献鹘ǚ俊睂θ藗兊男睦碛杏绊?，有吸引力，但對樓市沒有多大影響，它的推廣也很有限。因?yàn)槠浔举|(zhì)上是一項(xiàng)投資行為，會(huì)面臨很多實(shí)際的問題，決不是想干就能干成的。但可以把它看作是推動(dòng)樓市發(fā)展、推動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)的一種新形式，有借鑒和積極的意義。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授曹建海認(rèn)為，這是一種個(gè)人變相開發(fā)房地產(chǎn)的行為。如果投資者能獲得房子，其購房成本是較低的，能沖擊高房價(jià)，能擴(kuò)大需求，能使工薪階層或中等收入者通過自建解決住房，也能緩解政府建設(shè)保障房的財(cái)政壓力。如果投資者不能順利獲得房子，那就另當(dāng)別論了。他提出，如果要做好這件事，要注意風(fēng)險(xiǎn)的防控。一是建房的組織者要有公信力，建房集資款要實(shí)行銀行專項(xiàng)托管，確保資金安全，還要用制度防止集資建房人趁“合作建房”之機(jī)投機(jī)炒房。