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最新第三季度工作總結(jié)開頭(11篇)-資料下載頁

2025-08-13 16:15本頁面
  

【正文】 ,雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美,但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn)!相信在我們這么多x優(yōu)秀員工的努力下,酒店會有更加美好的未來!第三季度工作總結(jié)開頭篇十秋風(fēng)送爽、丹桂飄香——永暉全體員工滿懷激情的參加了本次第三季度工作總結(jié)會議。本次會議由永暉商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理程陽春主持。在會前致辭中程總強(qiáng)調(diào)了公司“品質(zhì)管理年”的重要性,要始終貫穿全過程體現(xiàn)品質(zhì),包括建設(shè)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、工作狀態(tài)品質(zhì);要夯實(shí)基礎(chǔ),打造“持續(xù)學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊。營銷部經(jīng)理李桂英,在工作會議上對第三季度營銷部總體工作情況進(jìn)行總結(jié)分析,針對三季度銷售、推廣、目標(biāo)、回款等主要工作內(nèi)容,進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并對第四季度工作提出了詳細(xì)的計劃及具體實(shí)施方案。工程部經(jīng)理林志強(qiáng)在發(fā)言中指出,第三季度項目工程進(jìn)度,總體進(jìn)展順利,已完成公司制定的現(xiàn)階段工程進(jìn)度。并強(qiáng)調(diào)將始終在質(zhì)量安全和安全文明施工方面,堅持不懈、嚴(yán)格把關(guān);組織管理班子參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀項目和施工工藝,提高工裝管理水平,保障后期長效運(yùn)營管理;始終為創(chuàng)建“省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項目”及“省優(yōu)良工程閩江杯”而不懈努力。商管公司經(jīng)理林申在會上總結(jié)了第三季度,商管公司不斷完善組織架構(gòu)、新入職人員培訓(xùn)、針對優(yōu)秀項目組織市調(diào)、永暉商業(yè)中心項目推廣及項目開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作;同時針對項目招商、營運(yùn)等方面工作,作好相關(guān)的人員安排,確保商業(yè)中心能順利開業(yè)。綜合部經(jīng)理周建仙在發(fā)言中提出,綜合部需不斷強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,牽頭制定并完善相關(guān)工作制度;做好所有部門的協(xié)調(diào)工作,協(xié)同營銷部、商管公司,做好后勤保障工作;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),積極組織開展團(tuán)隊?wèi)敉怏w驗(yàn)式管理活動。財務(wù)部總監(jiān)陳玲瑜在發(fā)言中提出,將不斷完善財務(wù)部日常費(fèi)用審核及費(fèi)用申報機(jī)制,及時溝通相關(guān)部門,做好基礎(chǔ)的銷售收款及工程部費(fèi)用的預(yù)算工作,確保永暉豪布斯卡商業(yè)中心按時開業(yè)。開發(fā)部經(jīng)理游勝在總結(jié)中提出,配合工程部、營銷部及商管公司,做好相關(guān)項目的`對接工作;加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通工作,不斷完善及加快相關(guān)政府審批程序。各部門完成發(fā)言后,程總對永暉商業(yè)地產(chǎn)全體員工在第三季度中的工作成果及工作態(tài)度表示肯定,對第四季度各部門相關(guān)目標(biāo)提出建設(shè)性意見并做出指示:“希望各部門不斷深化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把握狀態(tài)、清晰目標(biāo),建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、不斷完善人員機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。為確保永暉商業(yè)中心按時開業(yè)做出努力”。自此,永暉商業(yè)地產(chǎn)20xx年第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計劃會議圓滿結(jié)束。第三季度工作總結(jié)開頭篇十一第三季度工作主要是第一:加強(qiáng)繼續(xù)教育管理,強(qiáng)調(diào)中級職稱及以上xx人員強(qiáng)制性的學(xué)分制管理,為盡早實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。第二:組織了三次傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)。一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識及政策培訓(xùn),具體總結(jié)如下:貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培訓(xùn)”工作的安排,使用國家衛(wèi)生計生委委托中華醫(yī)學(xué)會專家制定的課件組織培訓(xùn),經(jīng)過主管院長及醫(yī)務(wù)辦主任商量決定,按照我院的實(shí)際情況,制定了要求:第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊的醫(yī)務(wù)xx人員可直接登陸點(diǎn)擊學(xué)習(xí)及考試,具有中級及以上職稱的醫(yī)務(wù)xx人員必須在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學(xué)習(xí)。第二、對于初級以下職稱的醫(yī)務(wù)xx人員,醫(yī)院將進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時間為xx月xx日下午4時,培訓(xùn)地點(diǎn)在本院會議室。培訓(xùn)內(nèi)容:采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓(xùn)課件,并且培訓(xùn)完成后現(xiàn)場考試。此次我院的培訓(xùn)組織者由醫(yī)務(wù)辦、護(hù)理辦、院感辦三個部門聯(lián)合下發(fā)通知,集中培訓(xùn),其目的是為了引起大家的重視。截止到20xx年xx月xx日我院參加好醫(yī)生網(wǎng)站培訓(xùn)xx人數(shù)xx人,參加醫(yī)院組織培訓(xùn)xx人數(shù)xx人。另外1+x全科醫(yī)生遠(yuǎn)程培訓(xùn)也于不久進(jìn)行彌補(bǔ)了,對那些未參加上次學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)xx人員參加培訓(xùn),xx人數(shù)xx人,三次培訓(xùn)合計xx人,占醫(yī)務(wù)xx人員總xx人數(shù)xx人的`83。8%。知曉率80%。通過了此次培訓(xùn),使我院的醫(yī)務(wù)xx人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)知識,對推動今后我院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的開展起到了積極的作用。按照衛(wèi)生局有關(guān)文件通知,選用國家計生委出臺的文件制定出課件,從登革熱的概述,病原學(xué),流行病學(xué),流行特征,流行病學(xué)特征,發(fā)病機(jī)制,臨床分型,臨床表現(xiàn),實(shí)驗(yàn)室檢查,病原學(xué)和血清學(xué)檢查,診斷要點(diǎn),鑒別診斷治療,重癥登革熱的治療及預(yù)后十四個方面闡述了相關(guān)知識。于20xx年xx月xx日對全體醫(yī)務(wù)xx人員進(jìn)行了培訓(xùn),參加培訓(xùn)xx人數(shù)xx人,并進(jìn)行了隨堂考試,平均成績91。2,知曉率85%。對當(dāng)天未參加培訓(xùn)的xx人員由科室另行培訓(xùn)。為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求,于20xx年xx月xx日對當(dāng)天在崗的醫(yī)務(wù)xx人員進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)知識及相關(guān)政策培訓(xùn),學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》,我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》,母乳喂養(yǎng)的重要性,母乳喂養(yǎng)的好處,xx人工喂養(yǎng)的缺點(diǎn),母乳喂養(yǎng)術(shù)語,乳汁的產(chǎn)生和分泌,各階段乳汁的營養(yǎng)成份,母乳喂養(yǎng)的正確姿勢,寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當(dāng)?shù)闹笜?biāo),異常情況下的乳房護(hù)理,母嬰患病時的哺乳等,參加xx人數(shù)xx人(當(dāng)xx日在崗xx人員),并進(jìn)行了隨堂考試,平均成績97分,對還未參加培訓(xùn)xx人員要求科室自行組織學(xué)習(xí)。醫(yī)院醫(yī)務(wù)辦20xx年10月20日
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