最新維修主管述職技術(shù)報告機修主管述職報告(三篇)-資料下載頁
2025-08-13 16:04本頁面
【正文】 制定節(jié)假日設備維護維修計劃。②設備動態(tài)管理主要是在日常設備工作中，注意巡查測量電流。并做好每日巡查記錄，及時掌握設備的動態(tài)情況。日常維修維護工作確保設備正常運行。完成新設備的安裝，調(diào)試、培訓工作。設備組上半年項目性工作空壓機板房。污水處理。物流新倉庫的間隔。車間流水線路安裝。車間音響的安裝。垃圾房新建等工作?？仉姽?jié)能相關(guān)：設備組上半年還制定控電方案給予公司領(lǐng)導參考，并已經(jīng)施行節(jié)能節(jié)約方案，比如對中央空調(diào)主機安裝節(jié)能裝置，通過對溫差的智能控制，通過變頻輸出控制水泵，達到節(jié)約用電的功能，通過測試每天能節(jié)約10%的用電。對乳化熱水系統(tǒng)，安裝定時控制裝置，將運行時間控制在夜間用電低峰，每天能節(jié)約60%的用電，同時亦不影響正常生產(chǎn)。在控電方案中其最重要的一點，設備組人員及時監(jiān)控各峰段用電，并每日做好了各個工段電能記錄。根據(jù)控電記錄顯示，7月節(jié)約電費約2萬余元。設備組下半年主要工作計劃：空壓機系統(tǒng)需進行安裝節(jié)能保壓及空氣干燥系統(tǒng)，且2臺空壓機并機運行?，F(xiàn)空氣儲罐已經(jīng)安裝完成，出現(xiàn)了空壓機產(chǎn)氣不足、空氣中有水氣問題，對生產(chǎn)有很大影響，通過以上方案可以解決用氣量過大和空氣中含有大量水氣問題。為提高設備利用率和產(chǎn)能，需解決封尾灌裝機上料配置，壓力測試器的立項報批!由于現(xiàn)階段限電生產(chǎn)，灌裝產(chǎn)能跟不上，灌裝間安裝兩臺吸頂空調(diào)，與灌裝間風柜連接，可單獨控制(就是不與中央空調(diào)主控系統(tǒng)沖突)，解決白天可安排2至3組人員上班。由于現(xiàn)烘干房面積緊張，準備調(diào)研增加一款柜式烘干機，可直接將不銹鋼托盤推入烘干。繼續(xù)加大對四頭雙頭灌裝機進行其他產(chǎn)品的測試工作，盡可能提供設備利用率增加產(chǎn)能。作為設備主管，我將…服從領(lǐng)導安排加強人員培訓，組員管理，用心去工作，設備管理組會逐步進入規(guī)范化。相信在我的帶領(lǐng)下，設備組能夠齊心協(xié)力，做好公司的設備設施管理及維修維護工作。
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