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20xx年競聘醫(yī)院院長演講稿醫(yī)院院長競聘演講稿(優(yōu)質11篇)-資料下載頁

2025-08-13 15:56本頁面
  

【正文】 年輕教師早日成為骨干教師,推動青年教師盡快成為名教師、專家型教師。第三是深入。就是要深入一線掌握保教動態(tài),及時總結,樹典型、創(chuàng)先進。深入教師中,了解保教情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學方法,提高教學效率。第四是創(chuàng)新。就是要探索保育教育新方法、新經驗,研究保育教育新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,開拓創(chuàng)新,不斷進取,推動各項工作再上新臺階。各位領導、各位老師,只要大家信任我,我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責,決不辜負各位領導和同事對我的期望,愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接xxxx輝煌燦爛的明天。競聘醫(yī)院院長演講稿篇十大家好!實行競爭上崗,是轉變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支持,我為能參加競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長的崗位而感到自豪。在這里,我先做個簡單的自我介紹:我叫xx,畢業(yè)于石家莊醫(yī)學高等??茖W校臨床醫(yī)學專業(yè),大專學歷,曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫(yī)院進修學習。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現自己的才華并借此機會和大家交流思想。從學校畢業(yè)后,我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著做一個優(yōu)秀的白衣天使的`愿望,來到路村營衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。不斷的學習,提高了自己的綜合水平。在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術水平提高很快。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,激情不衰。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕,但是有激昂的斗志,年輕就是資本,年輕沒有失敗。我對副院長這一崗位的認識是:在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院院長的領導下,積極支持、配合院長工作,切實做好各項分管工作。認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領導制度。協(xié)助院長健全、監(jiān)督、執(zhí)行好各項制度和醫(yī)院日常事務,當好院長的得力助手。深入了解和掌握業(yè)務情況,督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時報告和處理。加強后勤管理,做好接待、宣傳工作,及時正確處理好各級關系。抓好院內基礎設施建設和安全保衛(wèi)工作。完成上級交辦的其他工作。各位領導、各位評委,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望,發(fā)揚業(yè)務特長,盡快進入角色,積極實行職責。我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。謝謝!競聘醫(yī)院院長演講稿篇十一尊敬的各位領導、同事們:大家好!我叫***,現任——職務。美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動你!”今天我勇敢地走上這屬于強者的演講臺,參加我行中層干部的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業(yè)。感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否上崗,首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是:人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷。我叫xxx,**歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學,19**年因組建腫瘤科調入xx市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作,來院12年,取得了一定的成績。19**年在xx首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點??平ㄔO獎》,自19**年至年獲省科技進步獎1項,市科技進步一等獎1項,二等獎3項,三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文**篇,其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術委員會評為“優(yōu)秀論文”,被美國國立圖書館和北京圖書館收藏,并進入國際互聯(lián)網絡。率先引進新技術及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”;榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎,“xx市優(yōu)秀專家”獎,“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”,享受政府特殊津貼,并獲“湖南省科技專家”稱號,連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”,年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻獎”?,F任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦xx市大型學術活動,開展科研大協(xié)作,負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術,為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件。有較強的思想政治素質。擔任省、市學術團體重要職務,在省、市具有一定的知名度和影響力。多次成功地舉辦大型學術活動,具有較強的組織能力和社交能力。具有多年的中層干部管理經驗,有較強的綜合管理能力。具有較強的科研、教學能力。為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。三、醫(yī)院狀況。在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下,厲精圖治,帶領全體職工建設醫(yī)院,使醫(yī)院建設達到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績,整個醫(yī)院的建設和醫(yī)療技術達到了一定的水平,成為了南華大學附屬醫(yī)院,是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院發(fā)展設想。重視人才,堅持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,而醫(yī)院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法,公開考核選拔拔尖人才,建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設,大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。重點發(fā)展一個醫(yī)院沒有自己的特色???,就沒有競爭力。當今,醫(yī)學已越分越細,誰擁有專業(yè)人才、技術及高精尖設備,誰就擁有占領醫(yī)療市場的`優(yōu)勢。例如,我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃埽虼?,發(fā)展重點專科可給我院帶來新的經濟增長點,并帶動相關專業(yè)共同發(fā)展。加強醫(yī)院管理。(1)醫(yī)療:醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎。制定制度,狠抓落實,搞好環(huán)節(jié)質量,切實增強醫(yī)師的責任心,提高業(yè)務水平,獎罰分明應始終貫穿于質量控制的全過程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴,違反制度必究。(2)護理:護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療,七分護理)。推廣整體護理,規(guī)范操作規(guī)程,加強病房巡視,責任到人。改進服務態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務轉變。(3)后勤:逐步向后勤服務社會化過渡,一切為臨床一線服務,保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。(4)進一步完善實行“一日清單制”:實行聯(lián)網,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為,融洽醫(yī)患關系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對外服務的一個重要窗口,需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備,加強“120”的快速服務功能。(6)建立導醫(yī)咨詢服務臺:內配電話微機,免費供應開水,為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。(7)醫(yī)技科室:逐步進行“目標管理”。(8)職能科室:有職有責有權,充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設備:在現有的基礎上添置必需的設備,如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等,盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設,提高搶救、監(jiān)測及診治能力。(10)改造手術室、供應室、食堂,解決門診大樓內診室設置及調配問題。(11)建立良好的周邊關系,擴大病人來源。(12)關心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財產安全,解決群眾的后顧之憂。綜上所述,全院職工應該一切以病人為中心,提高兩個效益,建設好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上能委以我重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。請大家,相信我,考驗我,支持我!謝謝大家!將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
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