20xx年社團周年慶活動策劃書(7篇)-資料下載頁
2025-08-13 15:53本頁面
【正文】 理解的原則，友好協(xié)商解決。，耐心處理面臨的工作，協(xié)助晚會籌備組其他部門的工作，主動助他們完成應(yīng)該負責的項目。，請找活動負責人（見當天工作人手上圖）預(yù)防措施：重病者不參加者不參加，不能踩在凳子觀看，參加演出學生安全由團進行事先教育。應(yīng)急處理：由應(yīng)急組織機構(gòu)根據(jù)情況處理，嚴重者馬上送醫(yī)院。預(yù)防措施：活動前由對學生做好動員工作，進、退場必須保持秩序，應(yīng)有序進行。應(yīng)急處理：安排教師進行管理，發(fā)現(xiàn)情況聲喊叫及時制止。預(yù)防措施：入場前排查，禁止外來人員參加。應(yīng)急處理：及時發(fā)現(xiàn)，把搗亂滋事人員勸至校外，必要時110報警預(yù)防措施：嚴禁教師場內(nèi)吸煙，活動前后勤組檢查好線路，排除短路。活動場內(nèi)盡量不放易燃物品。應(yīng)急處理：現(xiàn)場組織人員和后勤組應(yīng)密切關(guān)注場內(nèi)情況，一旦發(fā)現(xiàn)失火，一方面應(yīng)把學生疏散到安全地帶，一方面啟動滅火設(shè)施，并根據(jù)情況拔打火警電話。預(yù)防措施：活動前做好場地電力、照明的排查工作。應(yīng)急處理：活動前教育學生在停電后應(yīng)保持安靜，若演出時停電，相關(guān)人員應(yīng)盡快打開應(yīng)急照明燈，并要求學生不喧嘩、不亂動。，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目；若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消，保持良好秩序。所有到場學生不得先行離開，待領(lǐng)導離開后方可按序離開。實踐部、宣傳部、后勤部協(xié)同做好此項工作。，協(xié)會理事會留下打掃場地，由后勤部安排。（可在活動結(jié)束后1~2周內(nèi)完成），發(fā)現(xiàn)活動中的優(yōu)缺點，以便在日后的工作中進行發(fā)揚或改進，之后交一份“活動總結(jié)”到社聯(lián)，作為活動資料保存。，宣傳此次活動。可以優(yōu)秀節(jié)目評比情況為示例，由宣傳部負責。麥克風電池：*20顆=50元（彩排及演出及后備應(yīng)急電源）舞臺美術(shù)：氣球、彩帶100元節(jié)目道具：500元燈光音響800元工作人員飲用水：1元*200瓶=200元（彩排、演出及嘉賓席）舞會生日蛋糕：1個*100只=100元（節(jié)目演出后）宣傳橫幅：4條*60元=240元海報：8張*10元=80元主持人造型：50元*4位=200元演員化妝品：500元流動資金：800元（演員及嘉賓禮儀請柬費用、現(xiàn)場觀眾熒光棒、氣氛道具）等等總計：3500元學生社會實踐協(xié)會社團周年慶活動策劃書篇七增強團隊合作意識及凝聚力，較好地擴大辦公室的影響力。開拓以往工作思路，加強與校其他學生組織的合作，加快辦公室內(nèi)部單一溝通方式向多元化溝通方式的轉(zhuǎn)變；以服務(wù)學生為宗旨，將豐富多彩的學生組織社團文化深入到學生心中去。20xx年月日晚點文藝晚會等到場嘉賓：（校領(lǐng)導、老師，各個社團主席、負責人等）表演單位：晚會觀眾：校學工助理辦公室全體同事、校其他社團同事主辦單位：協(xié)辦單位：贊助商：（時間待定）拉贊助商（征求學工部老師的意見）。宣傳：通過網(wǎng)站、廣播臺、海報、掛條幅、簽名等方式進行宣傳。嘉賓邀請：向校其他學生組織發(fā)出邀請函（特別是校報）；普通觀眾發(fā)放入場券（注重入場券的策劃）。節(jié)目的籌備：主持人、服裝、彩排等等（具體會單獨出策劃書）。場地布置：（1）晚會背景的布置。（2）嘉賓席布置：桌椅擺設(shè)、水果等的擺設(shè)，三角架、節(jié)目單的制作。（3）觀眾席的布置：入場口設(shè)置、入場人員的確定（憑票入場，設(shè)置禮儀人員）。（4）鮮花等裝飾品的購買和擺放。（5）后勤工作（晚會供需、會后場地的清潔等）。節(jié)目程序：（1）介紹來賓。（2）學工部領(lǐng)導致辭。（3）各部門節(jié)目（中間游戲活動環(huán)節(jié)、抽獎環(huán)節(jié)）。a、游戲活動環(huán)節(jié)：游戲項目、材料準備等。b、抽獎活動：從入場券中抽取幸運觀眾，贈送贊助商精美禮品。（4）閉幕辭，晚會結(jié)束。備注：活動的形式需要征求各位同事的寶貴意見。成立各類小組或按部門分工，負責不同的工作，明確分工，指定部門到人，具體分工如下：（1）全面負責，統(tǒng)一指揮，檢查督促，工作總結(jié)。（2）銜接，協(xié)調(diào)各方面工作。（1）負責全面工作，人、財、物準備工作。（2）檢查工作進度，完美情況，提出整改意見，并督促實施。（3）負責安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。（4）處理有關(guān)突發(fā)性事件。備注：這里只是給出一個例子。注：每個部門同事寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支，以便于報銷處理（報銷時附正規(guī)發(fā)票）?；顒悠陂g，人流量比較大，涉及財務(wù)安全、人身安全，因此，成立安全小組，指定負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置總結(jié)本次活動的意義、成果，經(jīng)驗等
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