【正文】 譽(yù)；今后幼兒園發(fā)展規(guī)劃與設(shè)想；查看實(shí)況）。幼兒園管理查看幼兒園常規(guī)管理制度；各種計(jì)劃、總結(jié)，會(huì)議記錄；教師教育研究、業(yè)務(wù)檔案、參加培訓(xùn)情況等；財(cái)務(wù)管理制度及收支臺(tái)賬的建立。（聽取介紹，查看資料）制度建設(shè)查看幼兒園各種制度的建立與完善情況，以及落實(shí)制度的相關(guān)資料，并通過走訪查看了解各園落實(shí)制度的情況。（聽介紹，查資料，看記錄）安全工作落實(shí)安全責(zé)任制；建立協(xié)同工作機(jī)制，制定工作方案；開展安全教育，強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)；加強(qiáng)園舍、車輛、食宿管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查各類隱患。保育工作參照《幼兒園工作規(guī)程》第三章幼兒園衛(wèi)生保健，查看幼兒園衛(wèi)生保健法規(guī)、規(guī)章和制度及落實(shí)情況；觀察了解各園幼兒各種習(xí)慣的養(yǎng)成；查看幼兒園衛(wèi)生設(shè)施；查看幼兒一日生活作息制度，戶外活動(dòng)時(shí)間安排和幼兒健康檔案；了解幼兒安全教育情況。（聽介紹，查資料，看設(shè)施）教育工作根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，從幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的范疇相對(duì)劃分為健康、社會(huì)、科學(xué)、語言、藝術(shù)等五個(gè)方面查看。（查看課程安排及開展情況，觀摩游戲活動(dòng)，查看常規(guī)活動(dòng)游戲記錄）幼兒一日常規(guī)明確幼兒一日常規(guī)及保教人員工作程序要求，有明確的幼兒一日常規(guī)內(nèi)容，保教人員工作內(nèi)容及職責(zé)，具體負(fù)責(zé)幼兒一日常規(guī)行為無空缺，得到合理教育與督促。（看制度，查資料，觀摩保教人員常規(guī)保教行為）辦園特色各園關(guān)注幼兒健康成長(zhǎng)，促進(jìn)幼兒個(gè)性發(fā)展，根據(jù)幼兒、教師和園本傳統(tǒng)，科學(xué)定位，形成鮮明的辦園特色。四、觀摩形式看實(shí)況，聽介紹；查看制度資料，觀摩保教活動(dòng)。每到一園，觀摩查看線路合理科學(xué)，確保緊湊、有序、流暢。五、組織過程第一階段：活動(dòng)準(zhǔn)備階段（4月13日—5月3日）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組要立即召開幼兒園長(zhǎng)專項(xiàng)會(huì)議，根據(jù)觀摩活動(dòng)內(nèi)容，詳細(xì)安排此項(xiàng)工作；要求各園積極行動(dòng)起來，詳實(shí)總結(jié)近幾年來的辦園成績(jī)，辦園特色，全方位整治園舍環(huán)境，系統(tǒng)整理各類檔案資料，分門別類入盒入柜，高效高質(zhì)做好準(zhǔn)備；鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組安排專門人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，及時(shí)做好督促。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組督促各園完成現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)解說詞和觀摩路線圖的擬定，于5月3日前上報(bào)基教股。第二階段：督促指導(dǎo)階段（5月4日—5月6日）縣教育局組織人員，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備情況逐園觀摩檢查，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改提高，確?；顒?dòng)有效開展。第三階段：整改完善階段（5月7日—5月16日）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組、幼兒園根據(jù)指導(dǎo)意見，積極調(diào)整思路，進(jìn)一步完善幼兒園內(nèi)部調(diào)整，健全整理好各類檔案、資料，并做好現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第四階段：活動(dòng)實(shí)施階段（5月17日—5月19日）在確定各園準(zhǔn)備情況的基礎(chǔ)上，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教負(fù)責(zé)人和園長(zhǎng)開展觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。5月19日，召開幼兒園現(xiàn)場(chǎng)觀摩總結(jié)大會(huì)，頒發(fā)《民辦幼兒園辦園許可證》和《陜西省幼兒園類別注冊(cè)證》。第五階段：總結(jié)反思階段（5月20日—5月27日）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)情況，詳細(xì)總結(jié)分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)狀，發(fā)展過程中存在的問題，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，明確任務(wù)，做好落實(shí)；各幼兒園通過觀摩要深刻反思，尋找差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定出幼兒園后期發(fā)展宏觀規(guī)劃，明確任務(wù)，限定時(shí)段，做好落實(shí)。并于5月27日前，將反思規(guī)劃材料上報(bào)基教股。六、工作要求提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組，幼兒園要充分認(rèn)識(shí)開展幼兒園現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩活動(dòng)的重要性，成立專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)幼兒園管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保收到實(shí)效。深入學(xué)習(xí)，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組，幼兒園要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》等規(guī)定，準(zhǔn)確把握各園現(xiàn)狀，查擺管理上存在的問題，研究解決辦法，切實(shí)把教師的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到規(guī)范辦園行為上，統(tǒng)一到提高幼兒園管理水平上，統(tǒng)一到提高保教質(zhì)量上，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展。根據(jù)管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)內(nèi)容，從辦園環(huán)境到硬件設(shè)施，從幼教管理到隊(duì)伍建設(shè)，從規(guī)章制度到檔案資料，從一日常規(guī)到保教活動(dòng)等方面，全方位多角度地進(jìn)行精心準(zhǔn)備，充分展現(xiàn)各園的常規(guī)管理與特色工作。明確任務(wù)，加強(qiáng)檢查。為確保幼兒園管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)落到實(shí)處并取得實(shí)效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組要切實(shí)加大過程性檢查、指導(dǎo)工作力度，推動(dòng)幼兒園管理上水平、上臺(tái)階，力爭(zhēng)在觀摩活動(dòng)中全面展示出各園的辦園特色和管理水平?；顒?dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理篇七宣威市雙河鄉(xiāng)花月煤礦花月井編制單位：花月煤礦花月井編制日期： 安 全 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 活 動(dòng) 實(shí) 施 方 案2013年5月18日 煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真落實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市和宣威市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦現(xiàn)狀，經(jīng)礦委會(huì)開會(huì)研究決定，特制定本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化煤礦企業(yè)履行主體責(zé)任，突出隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查，突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為，促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。二、工作目標(biāo)以落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故防控體系；提升礦井基礎(chǔ)設(shè)施何安全管理水平；強(qiáng)化煤礦隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制制度落實(shí)；加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度，及時(shí)制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，最大限度控制一般事故，有效遏制較大及以上事故。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)有效開展，煤礦成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：李石貴（法人代表）副組長(zhǎng)：陳衛(wèi)啟（礦長(zhǎng)）李紹良（安全副礦長(zhǎng)）雷陽(yáng)燦（技術(shù)負(fù)責(zé)人）李榮興（機(jī)電副礦長(zhǎng)）徐興達(dá)（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）陸繼高（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）成 員： 茍國(guó)禮、李發(fā)俊、朱家平、張碑、李向升、李向濤、陸大耀、陳勃應(yīng)、徐文峰領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全辦公室，雷陽(yáng)燦兼辦公室主任，主要負(fù)責(zé)收集和處理安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。四、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容（一）嚴(yán)格落實(shí)安全準(zhǔn)入。我礦證照齊全有效，建設(shè)手續(xù)齊全有效。煤礦已建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊配足安全生產(chǎn)管理人員和特員。煤礦組織從業(yè)人員按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)煤礦與職工依法簽訂勞動(dòng)用工合同和購(gòu)買工傷保險(xiǎn)。我礦技術(shù)改造項(xiàng)目已經(jīng)編制施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)組織施工。我礦不存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管。（二）建立完善規(guī)章制度。煤礦建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會(huì)議、安全目標(biāo)管理、安全獎(jiǎng)懲、安全隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警防控、安全生產(chǎn)隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用、安全技術(shù)措施審批、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、礦用設(shè)備器材使用管理和維修、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、職業(yè)危害防治、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、出入井檢身、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場(chǎng)交接班、班前會(huì)、檔案管理等制度、計(jì)劃和預(yù)案，并嚴(yán)格執(zhí)行。（三）強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯管理。煤礦嚴(yán)格落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”瓦斯治理方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。煤礦具備完整可靠獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。局部通風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”并能夠自動(dòng)切換供電。局部通風(fēng)機(jī)有專人管理。杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴(kuò)散風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行井下測(cè)風(fēng)分風(fēng)、瓦斯檢測(cè)、瓦斯“零超限”目標(biāo)和瓦斯超限調(diào)查處理制度。礦井監(jiān)控裝備齊全，監(jiān)控有效。瓦斯檢測(cè)儀器、儀表、傳感器定期進(jìn)行維護(hù)校驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度。（四）強(qiáng)化防治水和“雨季三防”管理。煤礦編制了水文地質(zhì)調(diào)查報(bào)告，劃分礦井水文地質(zhì)類型，建立水患調(diào)查臺(tái)賬，制定防治水方案及措施，并對(duì)水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上，留設(shè)足夠的隔水保安煤柱，嚴(yán)禁開采隔水煤柱或在水體下進(jìn)行采掘作業(yè)。堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。有水害威脅或水情不清的嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則。制定了承壓水開采安全技術(shù)措施及地表水監(jiān)控防治措施。建立完善防排水系統(tǒng)。認(rèn)真開展“雨季三防”工作，切實(shí)采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積危險(xiǎn)河道等自然災(zāi)害的發(fā)生。（五）強(qiáng)化頂板管理。嚴(yán)格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護(hù)管理規(guī)定。杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。按要求全面淘汰木支護(hù)、金屬摩擦支柱和不符合國(guó)家規(guī)定的支護(hù)方式、材料、工藝。掘進(jìn)作業(yè)時(shí)規(guī)范使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)與永久支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個(gè)安全出口暢通，端頭支護(hù)牢固可靠，上下安全出口超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90%以上，支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞?duì)放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時(shí)必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁多段作業(yè)，維修點(diǎn)以內(nèi)不得有人從事其它工作。（六）強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理。堅(jiān)決取締淘汰設(shè)備和非煤礦許用設(shè)備。確保井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象。確保提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，使用正常。機(jī)電副礦長(zhǎng)是全礦井機(jī)電設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織檢查“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全，并檢驗(yàn)其安全性能，合格后方準(zhǔn)入井。一年測(cè)試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施；機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直，機(jī)電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動(dòng)力電纜與通信電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置，每班使用前必須對(duì)煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。皮帶運(yùn)輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶，并安裝防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、自動(dòng)灑水保護(hù)和溫度保護(hù)、煙霧等保護(hù)裝置。（七）強(qiáng)化職業(yè)危害管理。煤礦設(shè)置了專門的職業(yè)危害防治機(jī)構(gòu)，配齊了各類持證管理人員及檢測(cè)人員。煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測(cè)設(shè)備、儀器。職業(yè)危害各類報(bào)表登記記錄齊全。煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按時(shí)發(fā)放督促職工規(guī)范使用。煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個(gè)人健康檔案，并按照規(guī)定對(duì)每名從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢。煤礦在有職業(yè)危害的地點(diǎn)設(shè)置了職業(yè)危害告知牌。煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng)，并認(rèn)真開展作業(yè)場(chǎng)所粉塵檢測(cè)工作，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)危害防控。（八）嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)定員管理。 煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力和通風(fēng)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。（九）強(qiáng)化采、掘作業(yè)點(diǎn)面管理。落實(shí)好采、掘接替計(jì)劃，確保采、掘平衡。采、掘作業(yè)點(diǎn)面實(shí)行臺(tái)賬登記報(bào)批管理。（十）強(qiáng)化應(yīng)急救援管理。煤礦制定了年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃，編制了事故應(yīng)急救援預(yù)防，備齊了救援裝備和物資，并定期組織兼職救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。五、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理必須結(jié)合實(shí)際，明確工作職責(zé)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，橫向到邊，縱向到底，排查不留死角，整改不留后患。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化投入。加大投入，加快技術(shù)改造工作工程進(jìn)度，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，使活動(dòng)取得真正的實(shí)效。穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長(zhǎng)，建立平安班組創(chuàng)評(píng)達(dá)標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育，促進(jìn)隊(duì)伍達(dá)標(biāo)。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。堅(jiān)決懲處“三違”行為，促進(jìn)一線作業(yè)人員遵章守紀(jì)。豐富煤礦安全管理內(nèi)容，多途徑、全方位地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，確保煤礦安全。