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最新環(huán)衛(wèi)局下半年工作總結(jié)報(bào)告環(huán)衛(wèi)處上半年工作總結(jié)(十六篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 15:35本頁(yè)面
  

【正文】 位的狀況下,穩(wěn)定歷年分類(lèi)成果,并將分類(lèi)收集工作逐漸擴(kuò)大開(kāi)展。(六)穩(wěn)定職工隊(duì)伍,完善和職工勞動(dòng)合同的簽訂制度,按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),解決了合同工的后顧之優(yōu)。二、存在問(wèn)題(一)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備落后,缺少中轉(zhuǎn)站。由于沒(méi)有列入城市規(guī)劃,應(yīng)配置的設(shè)施沒(méi)有配置到位,給垃圾的收集運(yùn)輸工作增加了很大的難度。因沒(méi)有中轉(zhuǎn)站而在街上進(jìn)行垃圾中轉(zhuǎn),不但增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)壓力和勞動(dòng)成本,而且人為地造成環(huán)境二次污染,既影響市容和環(huán)境衛(wèi)生,又影響市民的正常生活,群眾反對(duì)意見(jiàn)強(qiáng)烈,因此造成投訴、上訪(fǎng)的現(xiàn)象日益增多。(二)環(huán)衛(wèi)車(chē)庫(kù)屬危房,須立即工改。車(chē)庫(kù)位于東門(mén)水泥廠(chǎng)旁,建于1987年,建筑面積為400平方米,屬簡(jiǎn)易的磚木結(jié)構(gòu),是環(huán)衛(wèi)車(chē)隊(duì)倉(cāng)庫(kù)兼停車(chē)場(chǎng)和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的重要場(chǎng)所,長(zhǎng)年的使用已無(wú)法修繕。于20__年經(jīng)房管所鑒定屬d級(jí)危房,須整改。但由于經(jīng)費(fèi)不到位,至今都沒(méi)有進(jìn)行整體的維修或重建工作,存在嚴(yán)重的安全隱患。(三)環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸車(chē)輛殘損破舊,維修率高,維修費(fèi)用大。該報(bào)廢的車(chē)輛仍在“帶病”運(yùn)行,存在極大的安全隱患。經(jīng)常因車(chē)輛問(wèn)題,造成垃圾無(wú)法及時(shí)清運(yùn),從而影響整個(gè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量保證。(四)公共廁所,現(xiàn)屬于環(huán)衛(wèi)站管理的有12座,實(shí)際上勉強(qiáng)能使用的只有4座。近年來(lái),由于經(jīng)費(fèi)短缺,用于公廁的維護(hù)、維修費(fèi)幾乎沒(méi)有。大部分公廁墻體脫落,地面凹凸不平,化類(lèi)池堵塞,用具被盜。由于諸如此類(lèi)的原因,市民大多不愿上公廁。(五)清掃、保潔工人休息場(chǎng)所少。目前城內(nèi)僅有一處清掃、保潔工人休息場(chǎng)所,也就是迎宣商場(chǎng)地下室。除此之外,其它片區(qū)都沒(méi)有,造成了工人沒(méi)有地方更衣、休息,保潔車(chē)等作業(yè)工具只能在街邊停放,影響市容環(huán)境和交通安全。(六)沒(méi)有灑水(沖洗)車(chē)供水器。(七)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于財(cái)政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)未能按計(jì)劃撥付,造成資金缺口較大,車(chē)輛正常的維護(hù)、勞動(dòng)用具的購(gòu)置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時(shí)兌現(xiàn)。(八)垃圾處理廠(chǎng),電線(xiàn)老化,線(xiàn)路安裝不合格。廠(chǎng)房天面被大風(fēng)掀翻,刮風(fēng)漏雨。由于經(jīng)費(fèi)不到位,無(wú)法及時(shí)進(jìn)行維修,存在重大的安全隱患。(九)由于縣城沒(méi)有垃圾填埋場(chǎng),縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運(yùn)往附城轄地巴山坪堆放處理。因設(shè)備簡(jiǎn)陋,只能采取簡(jiǎn)單填埋和露天焚燒方式,造成環(huán)境二次污染,周邊村民對(duì)此反對(duì)意見(jiàn)強(qiáng)烈,紛紛提出要取消這個(gè)填埋場(chǎng)。承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費(fèi)和道路維修費(fèi),其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費(fèi)。鑒于目前環(huán)衛(wèi)站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式,縣城垃圾將可能隨時(shí)面臨無(wú)處堆放的處境。(十)人員、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。隨著城市化進(jìn)程的加快,城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和新時(shí)期環(huán)境衛(wèi)生的工作需要,根據(jù)國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額》的標(biāo)準(zhǔn)和《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定,目前我站應(yīng)配備環(huán)衛(wèi)工人563人,也就是需要增加環(huán)衛(wèi)工人382人?,F(xiàn)有的181人,只能確保舊城區(qū)的主次干道的清掃保潔,新城區(qū)的開(kāi)發(fā)根本沒(méi)有潛力進(jìn)行服務(wù)。按有關(guān)規(guī)定,我站已擬定20__年擴(kuò)大服務(wù)范圍的工作方案和增加環(huán)衛(wèi)工人及設(shè)備的請(qǐng)示,但zh232。ngfǔ部門(mén)只批復(fù)增加環(huán)衛(wèi)工人50人。(十一)垃圾分類(lèi)收集的推進(jìn)工作不容樂(lè)觀,擴(kuò)大分類(lèi)工作條件還沒(méi)成熟。個(gè)性是舊城區(qū)、城中村、流動(dòng)人口聚居點(diǎn)、街頭集貿(mào)市場(chǎng)等,人們思想落后,對(duì)分類(lèi)工作不配合。又沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)制措施和經(jīng)費(fèi)投入,目前在上述地方尚不適合開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。(十二)城市生活垃圾處理費(fèi)征收工作難度大,群眾意識(shí)淡薄,觀念落后。政府沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)的政策措施,缺乏相關(guān)的管理制度。使收費(fèi)“釘子戶(hù)”越來(lái)越多,工作難度越來(lái)越大,收取率僅有60%。(十三)環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低,收入少,條件艱苦。勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作任務(wù)繁重。職工的加班費(fèi)、補(bǔ)貼和勞保費(fèi)都不能按時(shí)發(fā)放,使職工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,工作用心性低。工人流失大,招工難,影響擴(kuò)大服務(wù)范圍和增加環(huán)衛(wèi)工人的需求。(十四)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)薄弱,隨處亂丟亂倒垃圾的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,把果皮箱當(dāng)成垃圾箱,屢禁不止,與禮貌縣城的要求格格不入,嚴(yán)重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛(wèi)生。居民、單位門(mén)前“三包”職責(zé)制沒(méi)有落實(shí)到位,缺乏相關(guān)的追究職責(zé)制和管理制度。三、20__年工作計(jì)劃(一)繼續(xù)爭(zhēng)取政府部門(mén)支持,按照國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額》(hld4710120__)的要求,配足環(huán)衛(wèi)工人,滿(mǎn)足不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍的需求。及時(shí)解決環(huán)衛(wèi)辦公場(chǎng)所問(wèn)題、車(chē)隊(duì)場(chǎng)所更新問(wèn)題以及環(huán)衛(wèi)工人休息間問(wèn)題,樹(shù)立環(huán)衛(wèi)形象。(二)按《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求,完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,爭(zhēng)取將中轉(zhuǎn)站、公廁以及工人作息場(chǎng)所等列入城建規(guī)劃,并與城建規(guī)劃建設(shè)同步進(jìn)行,規(guī)模與實(shí)際相配套。(三)采取承包方式,逐步實(shí)行路段承包職責(zé)制,面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),成立運(yùn)輸公司、保潔公司。環(huán)衛(wèi)站作為管理部門(mén),采取有效措施,進(jìn)行監(jiān)督管理,協(xié)助做好各項(xiàng)工作,努力提高工作效率和服務(wù)水平。(四)關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人的生活困難,努力提高環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)地位,完善一整套的管理制度,力爭(zhēng)得到社會(huì)上人民群眾的支持和信任。(五)完善垃圾分類(lèi)制度,進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集工作,促進(jìn)我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無(wú)害化處理目標(biāo),以制度形式逐步擴(kuò)大垃圾分類(lèi)服務(wù)區(qū)。(六)結(jié)合我縣的實(shí)際狀況,加強(qiáng)垃圾處理費(fèi)的收取力度,構(gòu)成收費(fèi)制度化管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要求上級(jí)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)盡早出臺(tái)方案_水費(fèi)收取垃圾處理費(fèi),實(shí)行城市生活垃圾處理費(fèi)_水費(fèi)統(tǒng)一征收,減少收費(fèi)難度和操作環(huán)節(jié)。環(huán)衛(wèi)局下半年工作總結(jié)報(bào)告 環(huán)衛(wèi)處上半年工作總結(jié)篇十一、打好經(jīng)濟(jì)仗,再上新臺(tái)階20__年各項(xiàng)收入總額為563萬(wàn)元,高于20__年11萬(wàn),其中自籌收入340萬(wàn)元,財(cái)政預(yù)算223萬(wàn)元,另政府年終補(bǔ)足部分50萬(wàn)元未計(jì)其列。20__年,各項(xiàng)總支出為630萬(wàn)元,其中:工資為400萬(wàn)元(其中臨時(shí)工工資150萬(wàn)元),福利60萬(wàn)元,各項(xiàng)上繳5萬(wàn)元,招待費(fèi)11萬(wàn)元,小車(chē)開(kāi)支2萬(wàn)元,生產(chǎn)車(chē)輛開(kāi)支100萬(wàn)元,其中油料費(fèi)為70萬(wàn)元,修理費(fèi)30萬(wàn)元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)及垃圾場(chǎng)開(kāi)支20萬(wàn)元,其他各項(xiàng)開(kāi)支32萬(wàn)元。財(cái)務(wù)收支相抵全年虧損17萬(wàn)元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責(zé)任狀,制定了收費(fèi)人員目標(biāo)任務(wù),積極開(kāi)拓費(fèi)源,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進(jìn)一步提高。二、借好“五創(chuàng)”風(fēng),打造新臨湘環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊(duì)伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關(guān)鍵在于我們的服務(wù)能力,要上水平、上臺(tái)階,就要借風(fēng)掃落葉。尤其在迎省眷時(shí),通過(guò)我們400多名干部職工共同努力,向各級(jí)主管部門(mén)和全市人民交出了一份滿(mǎn)意的答卷。(一)、服務(wù)范圍不斷拓展清掃面積達(dá)到100多萬(wàn)平方米,在20__年增加20條背街的基礎(chǔ)上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達(dá)98%以上,日清運(yùn)210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務(wù)對(duì)象投訴得到都及時(shí)處理。(二)、設(shè)備設(shè)施不斷完善在各級(jí)政府部門(mén)的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換。增加了一輛10噸的灑水車(chē)和一輛農(nóng)用車(chē)。五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場(chǎng)公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動(dòng)工。指導(dǎo)中國(guó)電網(wǎng)臨湘公司等單位建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座。垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全面開(kāi)工。(三)、服務(wù)質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例:一是制訂責(zé)任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì),首先在年初對(duì)城區(qū)各路段進(jìn)行了重新測(cè)量,并按實(shí)際條件進(jìn)行了重新勞動(dòng)定額分配,實(shí)行了“路段清掃、保潔承包責(zé)任制”和“清運(yùn)承包責(zé)任制”,保潔時(shí)間達(dá)到18小時(shí),清運(yùn)做到日產(chǎn)日清。二是加強(qiáng)宣傳勸導(dǎo)。在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時(shí),按市“五創(chuàng)”辦要求,對(duì)責(zé)任路段開(kāi)展了文明勸導(dǎo)活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責(zé)任到人到崗,嚴(yán)格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)察,并定期進(jìn)行清理,采用集中行動(dòng)與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們?cè)谠黾右惠v灑水車(chē)后,在每天灑水降塵的同時(shí),對(duì)城區(qū)主次街道進(jìn)行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車(chē)每天進(jìn)行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。三、踐行“兩維護(hù)”,建設(shè)新環(huán)衛(wèi)垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的事實(shí)工程,節(jié)能減排在當(dāng)下,低碳環(huán)保功千秋。但這項(xiàng)工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評(píng)、可研、場(chǎng)地勘察、國(guó)土預(yù)審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害報(bào)告書(shū)等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問(wèn)題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術(shù)約束外,關(guān)鍵是出現(xiàn)了錯(cuò)綜復(fù)雜的利益矛盾。我們?cè)陧?xiàng)目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,無(wú)數(shù)次走訪(fǎng)垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實(shí)際困難,由政府出資200多萬(wàn)元對(duì)三王、新屋兩個(gè)組的水利設(shè)施、道路進(jìn)行了新建和改造,并給予了二個(gè)組每組20多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。自來(lái)水免費(fèi)接通,且每人每月免費(fèi)提供3噸自來(lái)水。另對(duì)部分村民進(jìn)行了補(bǔ)償。維護(hù)群眾利益,維護(hù)我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦后,終于全面開(kāi)工,這將是我市節(jié)能減排的一項(xiàng)偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的里程碑。四、創(chuàng)建兩文明,樹(shù)立新風(fēng)尚我們今年又申報(bào)了“岳陽(yáng)市精神文明單位”,并開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng),并獲得了榮譽(yù)。一是成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、廉潔為要求,并嚴(yán)格按要求進(jìn)行制度約束,確保隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強(qiáng)了班子的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。二是機(jī)關(guān)工作有條不紊。機(jī)關(guān)工作不斷改觀,機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況、勞動(dòng)紀(jì)律、辦事作風(fēng)良好。三是黨、工、青、婦工作開(kāi)展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),學(xué)“紅旗市民”、學(xué)“勞?!?、學(xué)“__普法”、學(xué)習(xí)兩個(gè)維護(hù)等“五爭(zhēng)四學(xué)”活動(dòng),開(kāi)展了籃球賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,我單位黨支部建設(shè)成了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進(jìn)工作者,增加了隊(duì)伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。我們根據(jù)自身弱點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了各方面的工作,重新制訂了計(jì)劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責(zé)任事故為零,干部職工上訪(fǎng)為零,計(jì)外生育為零(節(jié)育率100%)。五、研究新形勢(shì),規(guī)劃新未來(lái)我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬(wàn)元,其中財(cái)政預(yù)算撥款223萬(wàn)元,收費(fèi)收入340萬(wàn)元。另外,政府年終補(bǔ)算50萬(wàn)。而支出需要984萬(wàn)元,其中人員支出需要745萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)支出170萬(wàn)元,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬(wàn)元。一年收支缺口達(dá)到421萬(wàn)元。也就是說(shuō),由于經(jīng)費(fèi)不足,一是工人工資無(wú)法提高,人力資源貧乏,職工年齡偏大,梯隊(duì)建設(shè)不穩(wěn),衛(wèi)生提質(zhì)困難。二是環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施無(wú)法更新,特別是車(chē)輛都無(wú)法及時(shí)修理與更換,給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒(méi)有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。環(huán)衛(wèi)局下半年工作總結(jié)報(bào)告 環(huán)衛(wèi)處上半年工作總結(jié)篇十一承著去年建立國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng),20__年我處在進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我,找出不足,開(kāi)拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來(lái)計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車(chē)隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效,管理工作邁向規(guī)范化。對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門(mén)收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過(guò)仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件。同時(shí),安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》。對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的__戶(hù)住戶(hù)和__個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn),___十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶(hù)成功扣費(fèi)__戶(hù),達(dá)六成多。單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)__戶(hù),也到達(dá)了五成。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的人手上門(mén)收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。四、存在問(wèn)題我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著必須的問(wèn)題,個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題,
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