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20xx年生產(chǎn)車間安全員工作總結(6篇)-資料下載頁

2025-08-13 14:35本頁面
  

【正文】 數(shù)為零。生產(chǎn)車間安全員工作總結篇6一年來,熱工車間在廠黨政工的正確領導以及安監(jiān)科等相關部門的大力支持下,車間上下齊心協(xié)力,取得了無異常、無障礙、無事故的好成績,連續(xù)安全運行2857天,質(zhì)量標準化工作較20xx年上了一個新臺階,全年共辦理130份工作票,合格率達xx0%?,F(xiàn)把主要安全工作總結如下:一、積極開展各項活動,夯實安全基礎。扎實開展安全通檢日隱患排查整改活動,保障設備良好的運行狀況。認真落實廠《關于組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》的要求。采取承包小組互查、班組自查、車間集中查等形式,對所轄設備存在的跑、冒、滴、漏、防火、防凍、雨季三防等設備隱患及違章違紀情況每周一進行一次大檢查。共查出設備缺陷隱患125條,全部及時整改處理完畢。這項活動的扎實開展,使現(xiàn)場設備面貌、技術工藝、衛(wèi)生狀況在不斷整改治理中得到提高,現(xiàn)場設備整體狀況明顯改善。在全國安全生產(chǎn)月活動中,車間克服人員少、任務重的困難,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,即使活動開展得有聲有色,取得實效,又確保了日常的安全生產(chǎn)。一是參加廠開展的以“安全責任重在落實”為主題的演講比賽。精心組織演講稿內(nèi)容,通過競選確定演講人員,以充分的準備飽滿的精神參加廠開展的演講比賽,并取得三等獎的好成績。二是精心組織安全知識競猜活動。分別以背夾氣球、飛鏢扎氣球、腳踩氣球及手打氣球的方式?jīng)Q出一、二、三等獎的答題順序,答對題者再得獎。這次活動內(nèi)容豐富多彩,形式新穎有趣,職工踴躍參加,在寓教于樂的氛圍中使職工增強了安全知識,掌握了安全技能,提高了職工安全意識,促使安全理念真正入心入腦。三是以班組為單位分專業(yè)進行了以“3爐給水旁路調(diào)節(jié)系統(tǒng)故障與處理、3爐東側汽包電接點水位計故障與處理”為主要內(nèi)容的事故預想及應急預案演練,班組職工全員參加,提高了職工處理應急事故的能力。冬季“四防”活動中,車間在冷空氣來臨之前,做到提前部署,防患于未然。一是對3-6爐儀表電伴熱帶電源回路進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題,保障電伴熱系統(tǒng)能正常投入運行。對1—6爐未保溫的儀表及其管路進行統(tǒng)計,聯(lián)系相關車間進行保溫。二是對礦區(qū)、楊河、廠家屬區(qū)共8個供熱系統(tǒng)的所有熱工儀表設備進行了調(diào)校與檢修,確保廠供暖系統(tǒng)隨時投入使用。三是檢查工程師站、各操作站、電纜夾層、變送器室等重點防火部位,及時發(fā)現(xiàn)4處缺陷隱患并處理解決。各項活動的積極開展,不僅提高了職工的安全意識,營造了濃厚的安全氛圍,而且實實在在地提高了設備的安全運行可靠性。二、強化現(xiàn)場管理,從根源上杜絕事故的發(fā)生。今年2月底與xx月中旬隨廠計劃分別對4機進行了兩次小修。在車間的精心組織下,制訂了小修措施,且嚴格執(zhí)行,認真落實。一是每日早晚兩次召開管理人員和班組長碰頭會,及時了解檢修進度,進行合理安排調(diào)整,做到不誤工不誤時。二是要求管理人員全程跟蹤到現(xiàn)場,對現(xiàn)場的檢修工作不僅要監(jiān)督檢查到位,而且要切實參與到檢修工作中。三是實行責任落實,做到誰檢修誰負責,工作票簽發(fā)人,必須到現(xiàn)場全面監(jiān)督指導工作并對該項工作負全責。四是嚴格按照廠里要求,認真落實“三級”驗收,把好檢修質(zhì)量關,保證了設備檢修質(zhì)量?,F(xiàn)場檢修真正做到了思想上重視,管理上到位,質(zhì)量上有保障,圓滿完成了本年度這兩次大的檢修工作任務。三、精心細致檢修加技術革新為安全生產(chǎn)加了雙保險?;顒拥拈_展是為了保障設備及人身的安全,車間在日常檢修維護工作中更是周密細致,做到了防患于未然,減少或避免了事故的發(fā)生:6月22日,車間組織精兵強將加裝了消防水池水位報警系統(tǒng),消除了消防水池溢水無人知曉的隱患。6月226日連著兩天時間,車間分別兩次對5爐主給水執(zhí)行器進行詳細檢查調(diào)校,確定漏流量大是閥門的問題,為此專門向廠相關部門打報告,及時整改了該隱患,為運行人員準確操作提供了可靠依據(jù),確保鍋爐安全運行。一年來,車間為確保設備安全無事故,多次組織精干力量,集思廣益,在技術上進行克難攻堅,分別進行了2爐振動給煤機改造;5爐密相層壓力測點改造;3—6爐風機控制邏輯圖修改;加裝消防泵房水池水位測量、報警系統(tǒng);加裝dcs系統(tǒng)紙廠供熱流量測量系統(tǒng)。技術改造不僅減少了檢修人員的維護量,降低了檢修安全風險,而且大大降低了設備事故率,提高了機組的整體安全性。四、堅持不懈抓職工安全技術培訓。車間各班組堅持每周一次安全活動,分析本周安全運行情況,針對設備運行中出現(xiàn)的缺陷、發(fā)生的異?,F(xiàn)象,分析產(chǎn)生的原因并制定整改防范措施,落實整改結論記錄處理結果。車間定期對職工進行安全知識培訓學習和考試。在今年四月份一年一度的《安規(guī)》考試中,取得了優(yōu)秀率xx%的好成績。通過定期安全知識培訓與考試,提高了職工的安全技術業(yè)務水平,增強了職工的安全意識,養(yǎng)成了良好的安全作業(yè)習慣。五、存在的問題:還有個別職工安全意識淡薄,存在僥幸心理,習慣性違章時有發(fā)生。有時現(xiàn)場管理還不到位,出現(xiàn)管理漏洞,在今后,還需大家共同努力,一起來克服這些問題。
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