【正文】 效。（三）強化監(jiān)督檢查。各單位要深入基層、深入現(xiàn)場，加強對重點項目、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，及時了解掌握本地區(qū)、本行業(yè)全系統(tǒng)專項治理工作進展情況，督查工作落實。對治理工作進展遲緩的地區(qū)，要重點督查，促其整改；對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的要實施嚴格的責(zé)任追究。（四）營造輿論氛圍。各單位要高度重視專項治理宣傳報道工作，將這項工作列入專項治理工作的重要組成部分。要大力宣傳專項治理工作進展情況和工作成果，營造良好輿論氛圍。各單位要定期報告工作進展情況，及時報告重要情況，加強信息溝通，共同推進我縣交通系統(tǒng)專項治理工作的深入開展。新冠肺炎疫情防控工作方案醫(yī)院篇九首先，我代表新樂市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理辦公室的全體成員對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心的歡迎。石家莊市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議結(jié)束后，我市市委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)市委研究決定，成立了以新樂市委副書記、紀委書記趙國平為組長，新樂市委常委、政府副市長張佐英、市紀委副書記、監(jiān)察局長高振其為副組長，發(fā)改、建設(shè)、國土、環(huán)保、財政、審計等單位主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀委、監(jiān)察局，負責(zé)日常工作。為改善專項治理的辦公條件，我市紀委特意安排了集中辦公場所，調(diào)撥了電腦、打印機等辦公設(shè)備，調(diào)整和充實了辦公人員，確保了專項治理工作的順利開展。結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作精神和我市工作實際，對我市的治理工作進行全面通盤考慮和科學(xué)謀劃，以市委辦公室、政府辦公室的名義印發(fā)了《新樂市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》，明確了治理工作要求和原則、工作的重點和范圍，同時為擴大監(jiān)督范圍，拓寬信訪舉報渠道，在我市電視臺播發(fā)了為期一周的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通告》，向社會公布了專項治理舉報電話、網(wǎng)址和郵箱，建立了信訪舉報登記和受理登記簿，在全市掀起了開展專項治理工作的深厚氛圍。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則和“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責(zé)”的要求，我市專治辦積極加強組織協(xié)調(diào)，依據(jù)各單位的職能進行任務(wù)分解，將治理工作任務(wù)分解為8個方面34項，明確了治理工作的主要措施和責(zé)任單位，各牽頭單位依據(jù)各自的任務(wù)制定了本單位的治理方案，各相關(guān)單位深刻把握方案精神實質(zhì)，抓住工作要點、理清工作思路，將工作任務(wù)進行責(zé)任分解，形成了“千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)”的良好工作格局，形成了工作合力。其他單位自查未發(fā)現(xiàn)問題。另外我市還加強了對非政府投資工程項目的清查，各項目監(jiān)管單位通過清查發(fā)現(xiàn)，大部分房地產(chǎn)開發(fā)項目都存在未批先建或相關(guān)審批手續(xù)未辦理齊全就違規(guī)建設(shè)或變相收取訂金等違法違規(guī)問題；部分非政府投資工程項目存在擅自改變土地用途和個別施工企業(yè)在安全防護、臨時用電安全、起重機械設(shè)備使用等方面存在安全隱患問題。我市在工作中注重將專項治理工作與紀檢監(jiān)察常規(guī)性工作緊密結(jié)合，與治理商業(yè)賄賂工作、推進政務(wù)公開、糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。尤其是把當(dāng)前專項治理與省、市紀委組織開展的基層黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查相結(jié)合，做到了以活動促治理，以活動促預(yù)防，不斷豐富專項治理工作的載體。為便于今后工作的開展，我市將專治辦的人員分為，綜合協(xié)調(diào)組和督導(dǎo)檢查組，重點是采取有效措施，加大督導(dǎo)檢查力度，將采取聽匯報、查資料、走訪調(diào)查等方式，定期不定期地明察暗訪，做到每一階段的工作都有部署、有檢查、有結(jié)果。對重點項目檢查督辦，對拒不自查、敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，嚴肅追究責(zé)任。對責(zé)任不落實、措施不得力、走過場、搞形式，以致工作落空。治理效果不明顯的，將按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。盯緊招投標(biāo)。從具體招投標(biāo)行為入手，進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序，完善了招投標(biāo)管理制度，嚴格實施廉政準(zhǔn)入，把住資格審查關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)、跟蹤核實關(guān)。從勘查設(shè)計、項目施工、監(jiān)理服務(wù)到重要設(shè)備、材料采購等都嚴格實行招投標(biāo)制度。對違反招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，違反法定工程建設(shè)程序，無資質(zhì)、超范圍承包工程，轉(zhuǎn)包、違法分包工程，出讓資質(zhì)或掛靠承擔(dān)、承攬工程的個人或單位建立信譽檔案，實行廉政準(zhǔn)入，對納入“黑名單”的，依法給予懲罰，嚴重者亮“紅牌”出場，進一步加大施工單位圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)的風(fēng)險成本。對招標(biāo)文件審核、公告發(fā)布、評標(biāo)專家抽取和開標(biāo)評標(biāo)過程、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場全程監(jiān)督，確保工程招投標(biāo)的公開、公正、公平。盯緊工程立項。對建設(shè)局、財政局、發(fā)改局批準(zhǔn)的建設(shè)項目立項和年度投資計劃情況，及時通過各種載體進行全面公開，接受群眾監(jiān)督，采取各種方式廣泛征求民意，把群眾意愿納入工程立項決策，使工程立項合民意、得民心，以有效防止因違反決策程序或決策失誤造成的重大損失或惡劣影響。探索建立監(jiān)控機制。盯緊規(guī)劃設(shè)計。對工程的建設(shè)規(guī)劃、用地規(guī)劃、項目建設(shè)規(guī)劃、工程的總體設(shè)計等進行全程監(jiān)督，特別是對工程規(guī)劃管理實施、容積率指標(biāo)調(diào)整、規(guī)劃公開、規(guī)劃環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況進行專項監(jiān)察，不斷完善管理制度，加大行政執(zhí)法監(jiān)管力度，防止擅自變更規(guī)劃設(shè)計，違規(guī)調(diào)整容積率，侵害群眾利益等違紀違法問題的發(fā)生。盯緊工程施工。明確工程質(zhì)量法規(guī)制度，嚴格落實工程質(zhì)量責(zé)任制。重點對工程指揮部、監(jiān)理單位、施工單位的組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、進度計劃、物資采購、工程進度等內(nèi)容進行公開，嚴格落實責(zé)任，定期監(jiān)督檢查，強化標(biāo)后監(jiān)管。對不認真履行監(jiān)理職責(zé)、造成質(zhì)量低劣、責(zé)任不落實等問題，堅決實施責(zé)任追究和行政處罰。盯緊資金使用。強化工程建設(shè)項目的資金監(jiān)管，嚴格實行財政集中支付，對工程資金籌措、計量支付情況、計量支付程序、計量支付時限等及時公開，并對資金流向進行全程監(jiān)管，定期核查賬目，核實資金支付明細，確保了工程資金使用規(guī)范、高效運行、安全廉潔。盯緊工程變更。建立完善信息互通機制，嚴格變更程序，強化變更監(jiān)管，全面掌握變更情況，建立資料審查備案制度，并對工程設(shè)計變更過程、批復(fù)結(jié)果實行雙公開,確保了設(shè)計變更實事求是、科學(xué)合理，有效防止了承包人利用變更追求利潤，惡意變更增加費用,管理人員權(quán)力“尋租”等腐敗現(xiàn)象。充分利用執(zhí)法監(jiān)察、專項檢查、群眾舉報等渠道，深挖工程建筑領(lǐng)域存在的違紀違規(guī)線索，重點查辦領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手城鄉(xiāng)規(guī)劃審批，招標(biāo)投標(biāo)、土地審批和出讓以牟取私利甚至索賄受賄等違紀違規(guī)案件，對群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)立項，規(guī)避和虛假招標(biāo)，非法批地，低價出讓土地，擅自變更規(guī)劃和設(shè)計，改變土地用途，嚴重侵害群眾利益等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對典型案件公開曝光，達到查處一案，教育一片的效果。新冠肺炎疫情防控工作方案醫(yī)院篇十為認真貫徹落實《開展新一輪深化“三個以案”警示教育的工作安排》的要求，高新區(qū)黨工委管委會高度重視，住建局牽頭制定了《黃山高新區(qū)工程項目建設(shè)領(lǐng)域問題專項整治工作方案》，按照時間節(jié)點開展各項工作。住建局、開投集團、新潭鎮(zhèn)對20xx年以來政府投資和使用國有資金的項目進行排查梳理，查擺項目合同不規(guī)范等問題。住建局、開投集團、新潭鎮(zhèn)指派專人對接此項工作，工作人員深入到各個項目中進行具體了解，掌握摸清存在的問題和表現(xiàn)形式，并就存在的問題要求限期整改到位，通過完善制度等規(guī)范今后工程建設(shè)領(lǐng)域健康發(fā)展。（一）超工程進度支付工程款。（二）工程項目違規(guī)發(fā)包。違反工程項目招投標(biāo)程序直接發(fā)包等問題。（三）工程變更審查不嚴。工程項目造價變更審核審查不嚴格，沒有按照程序變更造價等問題。（四）項目未批先建。未履行立項審批、規(guī)劃許可、土地使用、招標(biāo)投標(biāo)等建設(shè)手續(xù)擅自開工建設(shè)，以及先施工后補合同或合同不規(guī)范現(xiàn)象、未經(jīng)竣工驗收投入使用和竣工驗收合格未備案即投入使用等問題。（五）項目合同不規(guī)范。工程項目先施工后補合同等問題。（六）其他問題。（三）工程項目違規(guī)發(fā)包問題。例如“長源安置區(qū)土石方平整工程及施工便道工程”，新潭鎮(zhèn)人民政府直接與長源村村委會簽定工程施工合同；“新潭鎮(zhèn)甌山村紅星組山塘開挖維修工程”，甌山村村委會直接與金順生簽定工程協(xié)議。（一）建立健全工程項目建設(shè)領(lǐng)域各項規(guī)章制度。用制度管人管事，堵塞各類工程項目建設(shè)領(lǐng)域漏洞。進一步加大對工程項目建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，堅持項目建設(shè)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。截至目前開投集團、新潭鎮(zhèn)人民政府、高新區(qū)住建局等職能單位及部門出臺制度文件共計11份，有效筑牢了工程監(jiān)管的制度屏障。（二）進一步加大對工程建設(shè)領(lǐng)域的督促檢查。實行定期不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并立即督促整改，確保工程建設(shè)項目按時、按質(zhì)完工。職能單位及部門要認真督促施工單位在工程建設(shè)中，應(yīng)本著邊施工、邊自查、邊整改的方式進行，及時發(fā)現(xiàn)問題并搞好查缺補漏，完善有關(guān)手續(xù)，補充相關(guān)臺賬資料。（三）加大對工程建設(shè)項目資金的監(jiān)督管理。嚴格財務(wù)制度和項目資金審批，確保工程建設(shè)項目到位資金不出現(xiàn)貪污、挪用、截留和擠占的行為發(fā)生，使資金真正用在項目建設(shè)中，并發(fā)揮積極的作用，造福于社會和人民群眾。