施工單位資料員年終總結(jié)發(fā)言(十一篇)-資料下載頁
2025-08-13 10:34本頁面
【正文】 持有效操作證件上崗。協(xié)助辦理操作證件的換證、取證等項工作。??實施安全跟蹤管理，做到“一清、二查、三落實”。??開展安全、文明施工檢查，填寫《隱患通知書》，并按時復(fù)查。??上述是本人在項目前期的工作表現(xiàn)，有很多不足，不足之處給予批評。施工單位資料員年終總結(jié)發(fā)言篇九??檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程及整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。??在資料收集整理過程中，對資料員說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是一個重要環(huán)節(jié)。通過目錄，所有資料情況一目了然。在工作期間也發(fā)現(xiàn)了自己的不足：??業(yè)務(wù)水平還有待提高??相關(guān)知識要補充??對于這些不足，有以下幾點改進方法：??在工作之余，多看有關(guān)資料知識的書籍。??向老員工多學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。??對每天的工作多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。??多觀察、多實踐，將學(xué)到的知識及時用到工作中去。??總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，鞭策自己并充實能量，提高工作能力，實現(xiàn)自己的人生價值，適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。施工單位資料員年終總結(jié)發(fā)言篇十??（1）工程數(shù)據(jù)：??通常，作為施工單位的資料員，他必須管理、分發(fā)和歸檔第一時間收到的各種材料，如圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)方案和其他相關(guān)文件。在施工現(xiàn)場管理過程中，配合專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、總工程師和領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)單位和監(jiān)理單位的各項管理要求和行為形成文件（如工作聯(lián)系單、工程通知單、隱患整改通知單、工程處罰通知單、進度計劃、工程付款、工程簽證、工程驗收等管理文件），將這些管理文件分發(fā)給各單位執(zhí)行并存檔。??（2）財務(wù)數(shù)據(jù)：??聯(lián)系財務(wù)部人員，做好項目資金的支付流程，平時上報和發(fā)放工程部的費用報銷和部門補貼??將項目相關(guān)資金與各種日常報銷一起劃入綜合管理賬戶，并劃入合同付款管理賬戶??為從財務(wù)部收到的現(xiàn)金建立現(xiàn)金管理賬戶。（包括接收地點、分揀、分發(fā)接收人和日期）??（3）行政綜合數(shù)據(jù)：包括平時加班假的審批、日常會議紀要的編輯和發(fā)布、蓋章和合同簽發(fā)，??（4）其他臨時材料：其他日常領(lǐng)導(dǎo)提出的其他臨時工作施工單位資料員年終總結(jié)發(fā)言篇十一??建設(shè)單位工程部資料的管理可以說是貫穿從項目立項批復(fù)到項目竣工驗收交付過程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設(shè)項目五大參建主體及政府相關(guān)部門。為了便于管理必須要把資料分類。按照合同管理、工程簽證聯(lián)系單、監(jiān)理單位往來文件、施工單位往來文件、內(nèi)部文件、項目權(quán)證辦理文件等分類管理。??合同管理對于工程部部來說合同管理是最重要的工作之一，在我剛到工程部的時候，項目處于前期階段，因此工程部的合同并不多。??我所要做的就是建立合同臺帳及合同檔案，因為建設(shè)單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到臨時辦公地點房屋租賃合同，所以工程部的合同就必須按照種類分開，可以選擇按照土建施工合同、前期合同、采購合同、及采購安裝合同分開，并且每個種類的合同都要建立合同臺帳。??對于合同臺帳的建立必須要做到讓人看到一目了然，我本人是按照合同訂立的時間、合同編號、合作單位、備存幾份、進入合同檔案的時間建立了合同臺帳，這樣就可以在需要時能迅速的找到并更好的服務(wù)于項目管理。??工程聯(lián)系單及簽證工程聯(lián)系單和簽證是在施工過程中遇到問題時，由于報批需要時間，所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負責人當場審批的一個過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表（或其委托人）就施工過程中涉及的責任事件所作的證明。是由施工單位上報給監(jiān)理單位在上報建設(shè)單位工程部，工程部主管工程師及工程部經(jīng)理審批后報轉(zhuǎn)報成本部，成本部經(jīng)理審批后回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中，成本部留下一份作為備檔。??聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯(lián)系單下來后要及時存檔，對于簽證和聯(lián)系單的管理要按照專業(yè)、文檔的編號順序排列。為了方便日后的順利工作及防止資料的不慎遺失，在經(jīng)理和同事的幫助下又將現(xiàn)場簽證單進行了文件的分類和電子臺賬的錄入。??監(jiān)理單位往來資料監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項目管理中的重要一環(huán)，對項目進行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會議紀要可以作為項目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù)，監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。因此，對監(jiān)理單位往來的資料按照會議紀要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開，每一份文件要求監(jiān)理單位編號，以便以后日常工作查驗。??審查施工單位資料施工資料是施工過程中形成的資料，是整個項目的全程施工記錄。工程部第一次例會決定，對施工單位資料的審查定在每兩個月一次。20xx年x月x日我對施工??單位的資料進行了第一次審查，審查資料是按照合肥市建筑工程竣工檔案目錄進行逐項審查。由于項目各個單體開工不久，所以查的資料并不是很多，所查重點放在了綜合樓。按照單位工程質(zhì)量控制資料所有目錄進行了查看，包括地基基礎(chǔ)工程、混凝土工程、節(jié)能保溫工程、給排水工程、空調(diào)及綜合樓精裝修工程。??重點是原材料的相關(guān)證明文件、見證取樣檢測、隱蔽工程驗收、檢驗批、分部分項工程的驗收資料等。通過審查資料基本了解了施工單位的資料情況，資料整體上很完整，但是也發(fā)現(xiàn)了資料中的不足，比如施工單位資料管理比較混亂，在使用的時候不能很順利的找到，施工單位存在先報驗后報資料的現(xiàn)象等。??通過檢查資料使我更加認識到工程資料的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，比如關(guān)于施工資料方面的專業(yè)知識不全面、檢查資料時不夠細心，這都是要求我在以后的工作中需要繼續(xù)努力的地方。
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