【正文】 持有效操作證件上崗。協(xié)助辦理操作證件的換證、取證等項(xiàng)工作。??實(shí)施安全跟蹤管理，做到“一清、二查、三落實(shí)”。??開(kāi)展安全、文明施工檢查，填寫(xiě)《隱患通知書(shū)》，并按時(shí)復(fù)查。??上述是本人在項(xiàng)目前期的工作表現(xiàn)，有很多不足，不足之處給予批評(píng)。施工單位資料員年終總結(jié)發(fā)言篇九??檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程及整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程及至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。??在資料收集整理過(guò)程中，對(duì)資料員說(shuō)，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項(xiàng)目錄是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)目錄，所有資料情況一目了然。在工作期間也發(fā)現(xiàn)了自己的不足：??業(yè)務(wù)水平還有待提高??相關(guān)知識(shí)要補(bǔ)充??對(duì)于這些不足，有以下幾點(diǎn)改進(jìn)方法：??在工作之余，多看有關(guān)資料知識(shí)的書(shū)籍。??向老員工多學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。??對(duì)每天的工作多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。??多觀察、多實(shí)踐，將學(xué)到的知識(shí)及時(shí)用到工作中去。??總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，鞭策自己并充實(shí)能量，提高工作能力，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。施工單位資料員年終總結(jié)發(fā)言篇十??（1）工程數(shù)據(jù)：??通常，作為施工單位的資料員，他必須管理、分發(fā)和歸檔第一時(shí)間收到的各種材料，如圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)方案和其他相關(guān)文件。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，配合專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、總工程師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的各項(xiàng)管理要求和行為形成文件（如工作聯(lián)系單、工程通知單、隱患整改通知單、工程處罰通知單、進(jìn)度計(jì)劃、工程付款、工程簽證、工程驗(yàn)收等管理文件），將這些管理文件分發(fā)給各單位執(zhí)行并存檔。??（2）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：??聯(lián)系財(cái)務(wù)部人員，做好項(xiàng)目資金的支付流程，平時(shí)上報(bào)和發(fā)放工程部的費(fèi)用報(bào)銷和部門補(bǔ)貼??將項(xiàng)目相關(guān)資金與各種日常報(bào)銷一起劃入綜合管理賬戶，并劃入合同付款管理賬戶??為從財(cái)務(wù)部收到的現(xiàn)金建立現(xiàn)金管理賬戶。（包括接收地點(diǎn)、分揀、分發(fā)接收人和日期）??（3）行政綜合數(shù)據(jù)：包括平時(shí)加班假的審批、日常會(huì)議紀(jì)要的編輯和發(fā)布、蓋章和合同簽發(fā)，??（4）其他臨時(shí)材料：其他日常領(lǐng)導(dǎo)提出的其他臨時(shí)工作施工單位資料員年終總結(jié)發(fā)言篇十一??建設(shè)單位工程部資料的管理可以說(shuō)是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付過(guò)程中所涉及的資料，資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體及政府相關(guān)部門。為了便于管理必須要把資料分類。按照合同管理、工程簽證聯(lián)系單、監(jiān)理單位往來(lái)文件、施工單位往來(lái)文件、內(nèi)部文件、項(xiàng)目權(quán)證辦理文件等分類管理。??合同管理對(duì)于工程部部來(lái)說(shuō)合同管理是最重要的工作之一，在我剛到工程部的時(shí)候，項(xiàng)目處于前期階段，因此工程部的合同并不多。??我所要做的就是建立合同臺(tái)帳及合同檔案，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位所涉及的合同種類比較多，大到總包合同，小到臨時(shí)辦公地點(diǎn)房屋租賃合同，所以工程部的合同就必須按照種類分開(kāi)，可以選擇按照土建施工合同、前期合同、采購(gòu)合同、及采購(gòu)安裝合同分開(kāi)，并且每個(gè)種類的合同都要建立合同臺(tái)帳。??對(duì)于合同臺(tái)帳的建立必須要做到讓人看到一目了然，我本人是按照合同訂立的時(shí)間、合同編號(hào)、合作單位、備存幾份、進(jìn)入合同檔案的時(shí)間建立了合同臺(tái)帳，這樣就可以在需要時(shí)能迅速的找到并更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。??工程聯(lián)系單及簽證工程聯(lián)系單和簽證是在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，由于報(bào)批需要時(shí)間，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)審批的一個(gè)過(guò)程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場(chǎng)代表（或其委托人）就施工過(guò)程中涉及的責(zé)任事件所作的證明。是由施工單位上報(bào)給監(jiān)理單位在上報(bào)建設(shè)單位工程部，工程部主管工程師及工程部經(jīng)理審批后報(bào)轉(zhuǎn)報(bào)成本部，成本部經(jīng)理審批后回發(fā)到工程部及監(jiān)理手中，成本部留下一份作為備檔。??聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，所以對(duì)聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。每一份簽證和聯(lián)系單下來(lái)后要及時(shí)存檔，對(duì)于簽證和聯(lián)系單的管理要按照專業(yè)、文檔的編號(hào)順序排列。為了方便日后的順利工作及防止資料的不慎遺失，在經(jīng)理和同事的幫助下又將現(xiàn)場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺(tái)賬的錄入。??監(jiān)理單位往來(lái)資料監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù)，監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。因此，對(duì)監(jiān)理單位往來(lái)的資料按照會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開(kāi)，每一份文件要求監(jiān)理單位編號(hào)，以便以后日常工作查驗(yàn)。??審查施工單位資料施工資料是施工過(guò)程中形成的資料，是整個(gè)項(xiàng)目的全程施工記錄。工程部第一次例會(huì)決定，對(duì)施工單位資料的審查定在每?jī)蓚€(gè)月一次。20xx年x月x日我對(duì)施工??單位的資料進(jìn)行了第一次審查，審查資料是按照合肥市建筑工程竣工檔案目錄進(jìn)行逐項(xiàng)審查。由于項(xiàng)目各個(gè)單體開(kāi)工不久，所以查的資料并不是很多，所查重點(diǎn)放在了綜合樓。按照單位工程質(zhì)量控制資料所有目錄進(jìn)行了查看，包括地基基礎(chǔ)工程、混凝土工程、節(jié)能保溫工程、給排水工程、空調(diào)及綜合樓精裝修工程。??重點(diǎn)是原材料的相關(guān)證明文件、見(jiàn)證取樣檢測(cè)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料等。通過(guò)審查資料基本了解了施工單位的資料情況，資料整體上很完整，但是也發(fā)現(xiàn)了資料中的不足，比如施工單位資料管理比較混亂，在使用的時(shí)候不能很順利的找到，施工單位存在先報(bào)驗(yàn)后報(bào)資料的現(xiàn)象等。??通過(guò)檢查資料使我更加認(rèn)識(shí)到工程資料的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，比如關(guān)于施工資料方面的專業(yè)知識(shí)不全面、檢查資料時(shí)不夠細(xì)心，這都是要求我在以后的工作中需要繼續(xù)努力的地方。