幼兒學(xué)期班級工作計劃中班幼兒園班級學(xué)期計劃表(5篇)-資料下載頁
2025-08-13 10:20本頁面
【正文】 師隊伍，到xx年年全部教師達(dá)大專以上學(xué)歷，培養(yǎng)若干名市區(qū)學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師，爭創(chuàng)名園，爭當(dāng)名師。完善家長服務(wù)承諾制度，幼兒園、家庭、社區(qū)密切配合，充分利用社區(qū)的教育環(huán)境和資源，樹立良好的社會聲譽(yù)。落實全園聘任制，實行層級管理建立現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息管理體系，發(fā)揮民主管理的功效，獎懲分明，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，努力營造實干、高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。第一階段：xx、9xx、9目標(biāo)：確定三年發(fā)展規(guī)劃，制定xx年工作質(zhì)量年目標(biāo)，以迎接省復(fù)評工作為重點(diǎn)，改善園容園貌，積累園本課程素材，初步制定園教師成長工作計劃，爭創(chuàng)本區(qū)名園。主要任務(wù)：建立園發(fā)展規(guī)劃小組，制定切實的三年奮斗目標(biāo)。改善園容園貌，重新粉刷墻壁及走廊，豐富戶外大型活動器械，學(xué)習(xí)省課程改革指南，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化教育觀，積累優(yōu)秀的主題活動素材。制定園本教師成長工作計劃，本著人人參予、人人提高的宗旨，全面提高教師素質(zhì)。（1） 組織教師繼續(xù)完成學(xué)歷教育。（2） 以一帶一的形式，在本園開展青年爭當(dāng)合格教師活動。（3） 對全園任課教師進(jìn)行初級多媒體教學(xué)技術(shù)和網(wǎng)上技術(shù)培訓(xùn)。（4） 申報23名全區(qū)學(xué)術(shù)帶頭人及青年骨干教。制定家長服務(wù)承諾制度，提高家長工作實效。引進(jìn)現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，建立園際網(wǎng)絡(luò)，完善園各項規(guī)章制度及工作職責(zé)，樹立務(wù)實的工作作風(fēng)。第二階段：xx、9xx、9目標(biāo)：全面提高工作效益，初步形成園本課程體系，完善并推廣教師成長工作計劃，樹立民主、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的園風(fēng)，擴(kuò)大我園在全市的知名度，爭創(chuàng)市優(yōu)秀幼兒園。主要任務(wù)：進(jìn)一步改善辦園條件，逐步更新硬件設(shè)備。成立園本課程編寫小組，收集整理園優(yōu)秀主題活動素材，初步形成具有本園特色的課程體系，爭取部分內(nèi)容人公開出版?？偨Y(jié)園教師成長工作計劃的執(zhí)行情況，并在全區(qū)范圍內(nèi)推廣，樹立敬業(yè)、愛崗、積極進(jìn)取的蓓蕾教師形象。（1）立足園本課程的編寫，全面提高教師的理論分析能力及文字撰寫水平，大部分教師有論文公開發(fā)表或獲獎。（2）培養(yǎng)12名市級青年骨干教師，以名師為主導(dǎo)，通過研討與實踐相結(jié)合的形式，提高教師設(shè)計課程和實施課程的能力。（3）對教師進(jìn)行多媒體教學(xué)軟件的設(shè)計與使用培訓(xùn)，提高教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力。通過家長，依托社區(qū)，充分挖掘家庭、社區(qū)的教育資源，初步開展家長助教活動，建立與社區(qū)的固定聯(lián)系制度，爭取家庭社區(qū)的廣泛支持。全面提高管理效率，依法治園，全園形成自覺、自律、自強(qiáng)的工作作風(fēng)，改善員工福利，充分調(diào)動員工的工作積極性。第三階段：xx、9xx年、9目標(biāo)：初步樹立品牌形象，具有本園特色及可持續(xù)發(fā)展的園本課程體系逐步形成，具有本園優(yōu)勢的教師成長工作計劃初見效益并在全市范圍內(nèi)推廣，通過現(xiàn)代化以人為本的管理，使幼兒園的發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道，成為辦學(xué)特色鮮明，有影響的省級幼兒園。主要任務(wù)：優(yōu)化園容園貌，充分體現(xiàn)四化，逐步更新班級設(shè)備。試用園本課程并使之不斷完善，逐步確立園本課程體系。推廣教師成長工作計劃，不斷發(fā)展完善，成效顯著。（1） 全部教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)，并制定學(xué)校教育教學(xué)工作計劃 。（2） 名師積極參與國內(nèi)外先進(jìn)同行的研討和和學(xué)習(xí)，及時了解幼教新信息，對全園教師分層次制定培訓(xùn)計劃。（3） 全部任課教師熟練使用多媒體教學(xué)技術(shù)和網(wǎng)上技術(shù)。（4） 強(qiáng)化、提高保育教師的業(yè)務(wù)水平，使他們在完成保育工作之外掌握一定的教育教學(xué)技能和技巧。形成分層次家長培訓(xùn)制度，進(jìn)一步拓展家長主導(dǎo)日活動，充分發(fā)揮家委會的紐帶作用，不斷提高家長的滿意度，樹立在社區(qū)的良好聲譽(yù)。逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化，采用目標(biāo)管理、指標(biāo)考核的辦法進(jìn)行量化管理，充分挖掘崗位效益，尊重每個人的權(quán)益，形成民主和諧、高效高益的工作氛圍。（一） 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的民主監(jiān)督加強(qiáng)黨支部的監(jiān)督保障作用，黨支部在重大問題上有參與決策和行使審核的權(quán)力。充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織的先鋒模范作用。充分發(fā)揮民主管理的功效。園務(wù)委員會積極參與園各項決策，完善教代會制度，定期召開教職工代表大會及家長委員會，一方面對園長的工作提供建議和咨詢，另一方面，對園的各項工作實行監(jiān)督。（二） 采取各種措施，層層落實計劃由園領(lǐng)導(dǎo)班子?“規(guī)劃分步列入園新學(xué)期工作計劃，保證階段目標(biāo)的順利實現(xiàn)，認(rèn)真做好學(xué)期工作總結(jié)，及時調(diào)整完善規(guī)劃。在全園樹立目標(biāo)意識，協(xié)調(diào)好集體目標(biāo)與個人奮斗目標(biāo)的關(guān)系，上下齊心協(xié)力保障規(guī)劃按質(zhì)按時完成。
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