20xx年總務后勤處長工作總結怎么寫(四篇)-資料下載頁
2025-08-13 08:59本頁面
【正文】 外部人員客餐券改變?yōu)樵绮?0元/人、中餐20元/人，并嚴格執(zhí)行，規(guī)范管理，經(jīng)財務核算截止11月底職工食堂已有15萬多元的盈余，完成了年初局領導制定的考核目標。再者在公務接待上制定了嚴格規(guī)范的接待制度，審核辦法及費用標準，據(jù)財務實際核算過去111月局機關食堂招待費用僅6萬元，相比去年同期費用已然大幅下降。一年來我后勤工作人員在工作中親力親為、團結群眾，時刻與群眾保持血濃于水的關系，開展微笑服務，不高高在上、指手畫腳，力求務實不務虛，從日常點滴中彰顯后勤工作的服務理念，最終得到廣大職工及后勤一線工作人員的支持與擁護。較之去年轉變后勤工作管理模式的基礎上，繼續(xù)對后勤特別是食堂管理進行創(chuàng)新舉措，對早午餐飲品種不斷推陳出新，大力宣傳以光盤為榮、抵制浪費的良好餐飲方式，真正做到既要文明就餐又要溫馨和諧，切實提升職工幸福指數(shù)。積極主動地召開每月由各部門參加的食堂工作財務例會，聆聽來自各方的不同意見，藉此吸收群眾智慧，為繼續(xù)努力做好后勤工作創(chuàng)造有利條件。有計劃地組織物業(yè)后勤工作人員進行一些業(yè)務培訓，以此拓寬員工業(yè)務管理的知識面。包括消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識、服務禮儀及應急預防等方面，目的是通過這些學習，使所有的工作人員在辦公室管理人員的帶領下規(guī)范服務，努力杜絕諸如食品衛(wèi)生消防電力帶來的安全隱患，更好地為全體交通人做好后勤保障工作。在食堂餐飲品種搭配方式上，通過多渠道的學習，強化營養(yǎng)均衡的理念，平時加強同食堂工作人員的橫向聯(lián)系，多溝通多協(xié)商，盡最大可能地讓全體交通人在工作之余能享受到豐盛可口的營養(yǎng)餐飲，使之有更大的精力和強健的體質全力服務于婺城交通。為更大可能地服務好廣大交通人，對當前工作的各方面進行一次全范圍的梳理，查漏補缺，對不足之處及時發(fā)現(xiàn)并予以整改完善，對已有的成績繼續(xù)警醒予以保持，從而切實地為全力做好領導交辦的各項工作提供強有力的保障?？偠灾?，在新的一年即將到來的前提下，我等后勤有關工作人員應繼續(xù)保持昂揚的工作姿態(tài)，飽滿的工作精神，強化業(yè)務知識，持續(xù)創(chuàng)新管理，用自己的實際行動、服務意識及極強的執(zhí)行力來影響身邊人、感動周圍人、激勵交通人，藉此為共同實現(xiàn)婺城交通的新跨越盡獻一份力量。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1