醫(yī)院?jiǎn)T工發(fā)言稿(6篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 08:01本頁(yè)面
【正文】 個(gè)人，那么讓他去做銷售吧；如果你憎恨這個(gè)人，那么也讓他去做銷售吧。在集團(tuán)公司銷售中心從事市場(chǎng)開發(fā)工作的幾年來，我付出了汗水，付出了艱辛，也獲得了回報(bào)。去年我所負(fù)責(zé)的浙江、上海片區(qū)銷售業(yè)績(jī)比上年增長(zhǎng)了30%多，這其中有我個(gè)人的努力，更多的是我們集團(tuán)所有員工齊心協(xié)力地大力支持和配合的結(jié)果。下面，匯報(bào)我在集團(tuán)銷售公司工作幾年來的五點(diǎn)心得和體會(huì)———第一，要做好市場(chǎng)開發(fā)工作，首先必須吃苦耐勞、始終如一。市場(chǎng)營(yíng)銷是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，沒有吃苦耐勞，沒有始終如一的精神是難以勝任的，更談不上做好營(yíng)銷工作。因此，吃苦耐勞，始終如一是營(yíng)銷人員必備的素質(zhì)，同時(shí)也是營(yíng)銷人員的資本。第二，要做好市場(chǎng)開發(fā)工作，還必須堅(jiān)忍不拔、百折不撓。在許多具體的市場(chǎng)開發(fā)工作中，必然會(huì)碰到許多挫折和困難，但一定要有韌性和耐心、百折不撓。一遇到問題就打退堂鼓，就灰心，那是什么事情都做不成的。正所謂“精誠(chéng)所致，金石為開”。今年初公司派我負(fù)責(zé)福建市場(chǎng)的開發(fā)工作。在出差前，我就從各種渠道收集各電器企業(yè)在福建的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的資料、數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、研究、分析后，制定了一套福建市場(chǎng)的開發(fā)策略。到達(dá)福州后，我首先采用“重點(diǎn)出擊”的策略，先去拜訪挑選好的十余家有較大規(guī)模實(shí)力的專業(yè)電器品牌經(jīng)銷商。其次采用“沙里淘金”的市場(chǎng)開發(fā)策略，對(duì)福州市的達(dá)江路、廣達(dá)路、五一路等近200家電器經(jīng)銷商進(jìn)行“掃蕩式”的客戶拜訪。但是都沒有效果，用心急如焚來形容此刻的心情是不為過的。為了尋找突破口，我以成套設(shè)備經(jīng)銷商為主攻方向，在福州的`六一路、排尾路等地拜訪了三十多家，希望再次落空。當(dāng)你一次又一次的激情、熱情被一次又一次的冷漠、冷淡的挫折所回應(yīng)的時(shí)候，這種挫折感是無法用語(yǔ)言和文字來表達(dá)的。我進(jìn)一步將開發(fā)對(duì)象定位于電氣配套的線纜和照明的經(jīng)銷商為主。走訪過程中發(fā)現(xiàn)福州禮恩電纜公司的8個(gè)分銷點(diǎn)里都有柳市品牌電器在銷售。我就問禮恩電纜一銷售經(jīng)理可否代理長(zhǎng)城品牌的電器。該經(jīng)理言：他不能作主，由主管電器項(xiàng)目的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。我馬上打的找到該副總洽談二個(gè)多小時(shí)，最后該副總說：他不能拍板，必須與總公司的林總經(jīng)理商談。馬不停蹄，又奔向禮恩電纜銷售總公司，前后與林總經(jīng)理談了三次，最后同意合作，禮恩電纜銷售總公司現(xiàn)已成為我們品牌在福州的代理商。第三，要做好市場(chǎng)開發(fā)工作，還必須充滿激情和強(qiáng)烈的責(zé)任感。只有充滿工作激情和責(zé)任心，才能充分發(fā)揮自己的才能；高昂的激情和強(qiáng)烈的責(zé)任心是可以起到感動(dòng)客戶和提高客戶對(duì)我們品牌忠誠(chéng)度的巨大作用。第四，要做好市場(chǎng)開發(fā)工作，還必須有真誠(chéng)為客戶服務(wù)的觀念。在市場(chǎng)管理與服務(wù)的工作中，我對(duì)自己的要求是：在保證我們集團(tuán)公司利益的前提下，在力所能及的范圍內(nèi)，讓客戶乘興而來，滿意而歸。我認(rèn)為客戶滿意度的高低是衡量我們工作結(jié)果好壞的標(biāo)尺。如有的客戶因星期天貨款匯不過來，而貨又是客戶急需的，“急客戶之所急”我多次先墊付現(xiàn)金把貨及時(shí)發(fā)出去。
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