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區(qū)塊鏈調(diào)研報(bào)告(四篇)-資料下載頁

2025-08-13 07:59本頁面
  

【正文】 to 在這篇論文中提出的想法已經(jīng)對(duì)像 facebook 這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的霸主地位構(gòu)成了最重大的挑戰(zhàn)。比特幣的悖論之處在于,它很有可能成為一項(xiàng)真正革命性的突破,同時(shí)也是作為貨幣的一種巨大失敗。正如我所寫的那樣,在過去的五年里比特幣的價(jià)值增長(zhǎng)了近100,000%,為早期投資者賺了一大筆錢,但也將其標(biāo)榜為一種極不穩(wěn)定的支付機(jī)制。而創(chuàng)造新比特幣的過程也被證明需要驚人的能量消耗。歷史充滿了新技術(shù)的故事,而最后這些新技術(shù)的最初應(yīng)用與最終用途已經(jīng)沒什么關(guān)聯(lián)了。所有對(duì)比特幣作為支付系統(tǒng)的關(guān)注,可能同樣會(huì)被證明是這樣的一種干擾,是技術(shù)領(lǐng)域里會(huì)丟了西瓜的「芝麻」。nakamoto 在最初的宣言中把比特幣定位為「點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電子現(xiàn)金系統(tǒng)」,但在它的核心,他(或她或他們)提出的創(chuàng)新其實(shí)具有更一般的結(jié)構(gòu),這個(gè)結(jié)構(gòu)有兩個(gè)關(guān)鍵特征。首先,比特幣提供了一種證據(jù),證明你可以創(chuàng)建一個(gè)安全的數(shù)據(jù)庫——區(qū)塊鏈——分散在成百上千的計(jì)算機(jī)上,而沒有一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)來控制和驗(yàn)證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。其次,nakamoto 設(shè)計(jì)了比特幣,以使維持分布式賬本的工作本身就能得到少量的、越來越稀有的比特幣支付。如果你將你計(jì)算機(jī)處理能力的一半投入到幫助比特幣網(wǎng)絡(luò)完成計(jì)算——從而抵御黑客和騙子——你就得到了一小塊比特幣。nakamoto 設(shè)計(jì)了這個(gè)系統(tǒng),這樣比特幣就會(huì)隨著時(shí)間的推移變得越來越難以獲得,從而確保了系統(tǒng)中一定數(shù)量的稀缺性。如果你在早期幫助比特幣保持?jǐn)?shù)據(jù)庫的安全,你將比后來的人賺更多的比特幣。這個(gè)過程被稱為「挖礦」。基于我們理解的目的,請(qǐng)忘記一切關(guān)于比特幣熱的其他事情,就記住這兩件即可:nakamoto 帶來這個(gè)世界的是一種能在數(shù)據(jù)庫沒有管理員的情況下對(duì)內(nèi)容達(dá)成一致認(rèn)可的方法,以及一種不通過正式工資或是分得股權(quán)就能獎(jiǎng)勵(lì)那些幫助使數(shù)據(jù)庫變得更有價(jià)值的人們的方法。這兩種想法一起解決了分布式數(shù)據(jù)庫問題和資金問題。突然之間,一種在 facebook 和 twitter 的幼年時(shí)期不存在的,支持開放協(xié)議的方法出現(xiàn)了。這兩個(gè)功能現(xiàn)在已經(jīng)被復(fù)制到了數(shù)十個(gè)受到比特幣啟發(fā)的新系統(tǒng)中。其中一個(gè)系統(tǒng)就是以太坊,這是 vitalik buterin 在他 19 歲時(shí)在一篇白皮書中提出的。以太坊確實(shí)有它的貨幣,但是以太坊的設(shè)計(jì)核心并不是為了方便電子支付,而是要讓人們?cè)谝蕴粎^(qū)塊鏈上運(yùn)行應(yīng)用程序。目前,有數(shù)百個(gè)以太坊應(yīng)用程序正在開發(fā)中,從預(yù)測(cè)市場(chǎng)到 facebook 的克隆,再到眾籌服務(wù)。幾乎所有的產(chǎn)品都處于內(nèi)測(cè)前階段,還沒有準(zhǔn)備好供消費(fèi)者使用。盡管應(yīng)用程序處于萌芽狀態(tài),但以太貨幣已經(jīng)出現(xiàn)了微型比特幣泡沫,很可能為 buterin 帶來巨額財(cái)富。juan benet 的 filecoin 系統(tǒng)將依賴于以太坊技術(shù),并獎(jiǎng)勵(lì)那些使用它的 ipfs 協(xié)議,或者幫助維護(hù)它所需要的共享數(shù)據(jù)庫的用戶和開發(fā)人員。協(xié)議實(shí)驗(yàn)室正在創(chuàng)建自己的加密貨幣,也稱為 filecoin,并計(jì)劃在未來幾個(gè)月在公開市場(chǎng)上出售部分 filecoin。(在 2017 年的夏天,該公司通過向認(rèn)證投資者提供 benet 所說的代幣「預(yù)售」,在頭 60 分鐘內(nèi)籌集了 億美元。)許多加密貨幣首先是通過一種被稱為「首次硬幣發(fā)行()」的程序向公眾供應(yīng)的。這 90 年代第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫的「首次公開發(fā)行(.)」。但兩者之間有一個(gè)關(guān)鍵的區(qū)別。投機(jī)者可以在 ,但它們并不是像在傳統(tǒng)的 。之后,數(shù)字貨幣將繼續(xù)被創(chuàng)造出來以換取勞動(dòng)力——在 filecoin 的情況下,也就是指那些幫助維持 filecoin 網(wǎng)絡(luò)的人們。幫助改進(jìn)該軟件的開發(fā)人員可以獲得這些 filecoin,普通用戶也可以通過提供多余的硬盤空間來擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)的存儲(chǔ)容量以獲得 filecoin。filecoin 是一種信號(hào),表明某人在某個(gè)地方為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)增加了價(jià)值。像 chris dixon 這樣的倡導(dǎo)者已經(jīng)開始用「代幣(tokens)」而不是硬幣(coins)來指代這種勞動(dòng)力交易中的補(bǔ)償,以強(qiáng)調(diào)這樣的技術(shù)并不一定是為了破壞現(xiàn)有的貨幣系統(tǒng)?!肝液芟矚g這個(gè)代幣的象征意義,因?yàn)樗芮宄乇砻魉拖褚粋€(gè)電玩城。」他說,「你去游樂場(chǎng)玩,在那里你可以使用這些代幣。但我們并不是要取代美國政府。它不是真正的貨幣;它是一種在這個(gè)世界里的偽貨幣。」metamask 的創(chuàng)始人 dan finlay 也響應(yīng)了 dixon 的觀點(diǎn)。他說:「對(duì)我來說,最有趣的是我們已經(jīng)開始規(guī)劃新的價(jià)值體系。他們根本不需要模仿像金錢這樣的現(xiàn)有體系?!篃o論真假,其中一些是由不太可能是區(qū)塊鏈狂熱者的名人代言的,比如 dj khaled、paris hilton 和 floyd mayweather。在一篇發(fā)表于 2017 年 10 月的博客文章中,聯(lián)合廣場(chǎng)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人以及區(qū)塊鏈革命的早期倡導(dǎo)者 fred wilson 強(qiáng)烈反對(duì) 的擴(kuò)張?!肝矣憛捤雇栠d寫道,并補(bǔ)充道大部分的 「是詐騙。而那些在社交媒體上為此站臺(tái)的名人和其他人的這種行為很糟糕,可能已經(jīng)違反了證券法?!箤?duì)于 .——以及已經(jīng)發(fā)行的比特幣和以太幣——興趣的激增,可能最引人注目的就是有多少金融投機(jī)活動(dòng)已經(jīng)被吸引到了那些實(shí)際上沒有被普通消費(fèi)者采用的平臺(tái)中去。至少在上世紀(jì) 90 年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期,普通人的確在亞馬遜上買書,或者在網(wǎng)上閱讀報(bào)紙;那時(shí)有明確的證據(jù)表明,網(wǎng)絡(luò)將會(huì)成為主流平臺(tái)。而如今,炒作周期已經(jīng)被加速到,數(shù)十億美元正在追逐一項(xiàng)幾乎除了密碼學(xué)專家以外無人能理解的技術(shù),更不用說只有多少人真的在使用了。六 為了討論清楚,讓我們假設(shè)炒作是必要的,而且像以太坊這樣的區(qū)塊鏈平臺(tái)成為了我們數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)的基礎(chǔ)部分。那么一個(gè)分布式的分類賬和象征性的經(jīng)濟(jì)將如何挑戰(zhàn)一個(gè)科技巨頭呢?fred wilson 在聯(lián)合廣場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資公司(union square ventures)的合伙人 brad burnham 提出了一個(gè)圍繞另一家科技巨頭的設(shè)想。去年,這家公司與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和公眾輿論發(fā)生了沖突——優(yōu)步(uber)。「優(yōu)步基本上只是司機(jī)和乘客之間的協(xié)調(diào)平臺(tái),」burnham 說,「是的,它確實(shí)很有創(chuàng)意,一開始就有很多功能來減少司機(jī)是否會(huì)來的焦慮,還有地圖,以及很多值得夸贊的東西?!沟?dāng)優(yōu)步等新服務(wù)迅猛發(fā)展時(shí),市場(chǎng)就有了鞏固一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)大動(dòng)力。事實(shí)上,越來越多的乘客開始使用優(yōu)步 app 吸引了更多的司機(jī),而這反過來又吸引了更多的乘客。人們?cè)趦?yōu)步上綁定了信用卡;他們已經(jīng)安裝了應(yīng)用程序;在路上也有更多的優(yōu)步司機(jī)。因此,嘗試其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的轉(zhuǎn)換成本最終會(huì)變得令人望而卻步,即使首席執(zhí)行官似乎是一個(gè)混蛋,或者理論上來說消費(fèi)者應(yīng)該更喜歡一個(gè)有十來個(gè)優(yōu)步的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。burnham 說:「在某個(gè)時(shí)候,圍繞協(xié)調(diào)的創(chuàng)新變得越來越?jīng)]創(chuàng)意。」 區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缣岢隽瞬煌慕ㄗh。想象一下,一些像協(xié)議實(shí)驗(yàn)室這樣的團(tuán)體決定在堆棧中添加另一個(gè)「基本層」。正如 gps 給我們提供了一個(gè)發(fā)現(xiàn)和分享我們位置的方法一樣,這個(gè)新協(xié)議將定義一個(gè)簡(jiǎn)單的請(qǐng)求:我在這里,想去那里。分布式賬簿可能會(huì)記錄所有用戶過去的旅行、信用卡、最喜歡的地點(diǎn)——所有優(yōu)步或亞馬遜這樣的服務(wù)商用來鎖定客戶的元數(shù)據(jù)。為了方便論證,把它叫做「交通(transit)」協(xié)議。將「交通」請(qǐng)求發(fā)送到互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)將完全開放;任何想要構(gòu)建應(yīng)用程序來響應(yīng)該請(qǐng)求的人都可以免費(fèi)使用。城市可以建立「交通」應(yīng)用程序,允許出租車司機(jī)提出請(qǐng)求。而自行車共享組織,或者人力車夫也可以這樣做。區(qū)塊鏈調(diào)研報(bào)告篇三區(qū)塊鏈調(diào)研報(bào)告 用優(yōu)雅的方式管理知識(shí),用優(yōu)雅的方式分享知識(shí) 區(qū)塊鏈技術(shù)在各行業(yè)中穿插使用,新名詞、新技術(shù)、新產(chǎn)品,給客戶帶來一定困擾,產(chǎn)品有時(shí)甚至因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)問題的影響而失去客戶。我們對(duì)國內(nèi)外一共 84 家區(qū)塊鏈及相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研。其中 13 家國外公司和 71 家國內(nèi)做的較早、較好的區(qū)塊鏈公司。國外 13 家公司中有 5 家有 faq 系統(tǒng),國內(nèi) 71 家公司中只有 13 家有 faq 系統(tǒng),在這有 faq 的 13 家公司中,有 7 家的 faq 系統(tǒng)形同虛設(shè),不能滿足用戶需求。作為科技型企業(yè),創(chuàng)新行業(yè),在用戶了解需求密集的情況下,相關(guān)的 faq 卻做的十分不盡人意,因此我們認(rèn)為,kezhi 在區(qū)塊鏈行業(yè)中,有很大的市場(chǎng)。第一點(diǎn),產(chǎn)品能解決什么問題?也就是需求來源,我們從三個(gè)角度來看這個(gè)問題。首先從用戶方:當(dāng)用戶在使用產(chǎn)品的過程中,有產(chǎn)生疑惑,進(jìn)而有獲得幫助、自助服務(wù)、迅速獲得初步認(rèn)識(shí)以及更多產(chǎn)品相關(guān)信息的需求。再從業(yè)務(wù)方:當(dāng)客服人員分配不足,或者客服壓力大時(shí),有減緩客服的需求。最后從產(chǎn)品方:用戶在使用產(chǎn)品時(shí)有獲得基本認(rèn)知和產(chǎn)品基本操作的需求。第二點(diǎn),為什么要用你的產(chǎn)品?,且在 faq 中無法找到所需的答案,需要進(jìn)行智能助理對(duì)話。,從而客服無法使每一位客戶滿意,且客服無法專心于更復(fù)雜的客戶服務(wù),需要智能助力分憂。,無法獲得產(chǎn)品使用信息和相關(guān)認(rèn)知,影響客戶體驗(yàn),無法沉淀客戶對(duì)產(chǎn)品的初步認(rèn)知,需要智能助理。第三點(diǎn),哪些場(chǎng)景適合使用產(chǎn)品?,希望解決疑惑。 faq 中找到了答案,但希望能獲得更多相關(guān)認(rèn)知?;蛘哂脩粼?faq系統(tǒng)中無法找到所需答案。,便捷的了解產(chǎn)品相關(guān)信息和相關(guān)的聯(lián)系方式。微位科技vechainbitbank有較完善的 faq云知科技比特大陸有較完善的 faq火幣網(wǎng)比特幣交易網(wǎng)有 faq,但無法實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)客戶和推出產(chǎn)品的目的。金股鏈布比有較完善的 faq眾享比特云象區(qū)塊鏈銀鏈科技巴比特有 faq,但形同虛設(shè)。優(yōu)權(quán)天成有 faq,但不能起到引導(dǎo)客戶的作用。嘉楠耘智網(wǎng)錄科技保全網(wǎng)qtum優(yōu)識(shí)云創(chuàng)有較完善的 中鏈科技太一云科技數(shù)矩科技公信寶好撲布萌能鏈眾合 房易信庫神有單一的 faq,沒有建立一套知識(shí)庫,庫神有一套較為完善的 faq,可以使用戶對(duì)產(chǎn)品的了解需求在很大程度上得到滿足。紙貴科技數(shù)貝荷包易保全易保全有一套 qa 系統(tǒng),列出了常見問題的回答,但是并不能完全滿足用戶需要。印鏈趣鏈信和云塔鏈秘猿科技金丘科技雷盈復(fù)雜美信數(shù)鏈眾安科技分布科技賽智區(qū)塊鏈格格積分超級(jí)區(qū)塊鏈摩令技術(shù)智能坊有 faq 系統(tǒng),列舉出常見的九個(gè)問題,但是 faq 系統(tǒng)很難找到,用戶體驗(yàn)一般,且faq 并不全面。萬向區(qū)塊鏈根源鏈牛比特牛比特有知識(shí)庫和常見問題的設(shè)置,但是形同虛設(shè),用戶幾乎無法檢索到任何有用的信息。萬物鏈(lot chain)朝夕區(qū)塊鏈靈鈦魔鏈aschasch 有一套完整且用戶體驗(yàn)較好的 faq,能夠?qū)崿F(xiàn)引導(dǎo)客戶和產(chǎn)品推廣的目的。超級(jí)區(qū)塊鏈邊界智能壹金鏈區(qū)塊寶btc123北斗鏈海星區(qū)塊鏈深腦鏈(deepbrain chain)鏈上科技鉑鏈onchain矩陣元區(qū)塊達(dá)客ailink好樸區(qū)塊鏈oklink有完善的 faq 系統(tǒng)和知識(shí)庫。瑞鏈icodrops:有 faqmonoico:無 faqcryptorated:無 faqcoinlist:有 faq 和檢索系統(tǒng)iarks:有 faq 和檢索系統(tǒng)icorating:無 faqicoranker:無 faqtrackico:無 faqicobazaar:有 faqicobench:有 faqicoholder:無 faqtokentops:無 faqicoinspect:無 faq區(qū)塊鏈調(diào)研報(bào)告篇四區(qū)塊鏈調(diào)研報(bào)告區(qū)塊鏈技術(shù)在各行業(yè)中穿插使用,新名詞、新技術(shù)、新產(chǎn)品,給客戶帶來一定困擾,產(chǎn)品有時(shí)甚至因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)問題的影響而失去客戶。我們對(duì)國內(nèi)外一共84家區(qū)塊鏈及相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研。其中13家國外公司和71家國內(nèi)做的較早、較好的區(qū)塊鏈公司。國外13家公司中有5家有faq系統(tǒng),國內(nèi)71家公司中只有13家有faq系統(tǒng),在這有faq的13家公司中,有7家的faq系統(tǒng)形同虛設(shè),不能滿足用戶需求。微位科技vechainbitbank有較完善的faq云知科技比特大陸有較完善的faq火幣網(wǎng)比特幣交易網(wǎng)有faq,但無法實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)客戶和推出產(chǎn)品的目的。金股鏈布比有較完善的faq眾享比特云象區(qū)塊鏈銀鏈科技巴比特有faq,但形同虛設(shè)。優(yōu)權(quán)天成有faq,但不能起到引導(dǎo)客戶的作用。嘉楠耘智網(wǎng)錄科技保全網(wǎng)qtum優(yōu)識(shí)云創(chuàng)中鏈科技太一云科技數(shù)矩科技公信寶好撲布萌能鏈眾合房易信庫神有單一的faq,沒有建立一套知識(shí)庫,庫神有一套較為完善的faq,可以使用戶對(duì)產(chǎn)品的了解需求在很大程度上得到滿足。紙貴科技數(shù)貝荷包易保全易保全有一套qa系統(tǒng),列出了常見問題的回答,但是并不能完全滿足用戶需要。印鏈趣鏈信和云塔鏈秘猿科技金丘科技雷盈復(fù)雜美信數(shù)鏈眾安科技分布科技賽智區(qū)塊鏈格格積分超級(jí)區(qū)塊鏈摩令技術(shù)智能坊有faq系統(tǒng),列舉出常見的九個(gè)問題,但是faq系統(tǒng)很難找到,用戶體驗(yàn)一般,且faq并不全面。萬向區(qū)塊鏈根源鏈牛比特牛比特有知識(shí)庫和常見問題的設(shè)置,但是形同虛設(shè),用戶幾乎無法檢索到任何有用的信息。萬物鏈(lot 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