20xx年幼兒園教師的演講稿名稱(3篇)-資料下載頁
2025-08-13 07:42本頁面
【正文】 培養(yǎng)孩子們優(yōu)秀健康的心理品質(zhì)，要讓他們在老師的循循善誘中，在幼兒園健康快樂的成長。我希望自己能有一雙巨大的手，將孩子全托在掌心中，托上蔚藍的天空，托向金色的太陽……讓我與幼教事業(yè)共風雨、共兼程，共成長！幼兒園教師的演講稿名稱篇三尊敬的各位領(lǐng)導、各位園長：大家上午好！我是來自旺斯達國際幼兒園大一班的xx老師，首先感謝旺斯達能夠提供一個這樣的平臺；也感謝水晶園領(lǐng)導以及全體教師對我的信任，讓我能夠站在這里展示自己。我今天演講的主題是——幼兒園班級管理之班級教師之間的協(xié)作！我認為班級管理有三個概念：班級、組織、管理。班級就像我們的家庭，爸爸、媽媽和孩子；組織，顧名思義就是將這個家庭人員進行合理分工，共同協(xié)作；管理則是：人、財、物的管理。如何管理班集體是我們年輕教師需要深思的常見問題。其實，管理是一門深奧的藝術(shù)，既是權(quán)威的象征也是藝術(shù)的展現(xiàn)。比如，孩子吃飯吐了或者入廁排便后，更多的教師第一反應(yīng)都是大聲喊保育員來解決，該教師的說辭是：孩子的安全是第一位的，我還得看著更多的孩子！或是心生怨恨：我把自己該做的不該做的事情都做了，她為什么都不知道感恩呢？班級老師中最常見的現(xiàn)象：1。一個人沖在最前面，其他人使不上勁2。與班級中某一個人比較好，排斥另一個3。班級三個人都不齊心，遇事推諉對此現(xiàn)象，我個人覺得首先主班教師應(yīng)當反省，為什么我的班級會出現(xiàn)這些問題？說到底班級管理主要是對人的管理，那么如何做好班級教職人員的管理呢？1。如果你的配班是一個剛畢業(yè)的年輕教師，你該如何管理她？2。如果你的保育教師是一個年紀大的老師，你又該如何管理她？對于這樣的現(xiàn)象我是身有體會，從我進入旺斯達的時候，我們班上的三位老師就是這種情況，大家的年齡相隔較大，正好是70后，80后和90后，作為一個80后的主班，在面對一個比自己大十幾歲且無任何保育工作經(jīng)驗的教師和一個剛剛邁出學校大門也無任何教學經(jīng)驗的小女生的時候，我有點手足無措……當我跟她講月工作重點、家長工作等等問題的時候，她一茫然的望著我，當我在耐心的培養(yǎng)班級常規(guī)的時候，她卻和保育教師在一旁高聲談?wù)?，此時的我心中十分不悅，脫口而出的就是：“你們能不能到外面去講”，說完，班級安靜極了，保育老師悄悄的走進了洗手間、配班老師則是一臉的不服氣的坐到了辦公桌上……這一天下來，班上氣氛十分怪異，誰也不主動講話。晚上，我回到家，冷靜下來，總結(jié)了一下自己白天的言行舉止，工作中的我是不是一味的埋頭苦干，所有的事情都親力親為，忽略了配班老師及保育老師的存在、這對他們來說無疑就是一種傷害，說到底是我沒有當好這個家的家長，對她們不夠信任，忽視了她們的能力……。第二天，我向班級兩位老師檢討了自己的言行，承認了自己的不足；并探討了一下，如果你是當時的我，你會怎么做？對于這個問題，兩個老師都給出了不同的意見，配班老師說：“如果我是你我不會在孩子的面前那么大聲的講話，感覺好兇哦！”保育老師則笑著說：“我都比你大那么多，即使我做得不對，你可以輕聲告訴我，被你這樣一吼，感覺好沒有面子啊……”說完，我們都笑了！從那以后，只要有適當?shù)臅r間我會約班級老師聚聚，像朋友一樣喝茶聊天，都敞開心扉將心中的不滿及建議說出來。是啊，作為一名家長兼班長，我們首先要做的就是尊重每一位教師，要知錯就改，更要學會用激勵的語言去鼓勵和贊美每一位教師。我對“班長”又有了更深一層的理解，“不用教師之短來為難教師，要用人之長；永遠用微笑，真誠的對待班級每一位教師我們班級的氛圍悄悄的發(fā)生了變化，變得和諧了，融洽了，變得愿意換位思考了。最后我想跟大家分享的一句話是：“人跟人是不一樣的，不要以為別人都跟自己一樣。跟別人交流要用別人習慣的方式而不是用自己擅長的方式?！备愫冒嗉壗M織和管理是實現(xiàn)快樂工作、快樂生活的基礎(chǔ)！我的演講完畢，謝謝大家！
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