【正文】 針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否 落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一 退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序)，中午和節(jié) 假日是否確保 1 名網(wǎng)點負責人帶班、2 人以上當班等容易出現(xiàn)問題和 隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查。對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不 放過、不遷就、重整改、嚴處罰。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。 明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范 工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否 決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。目前， 全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進 行安全檢查，網(wǎng)點每日進行例行安全檢查，并作詳 細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、 氣閥是否關閉。門、窗是否閉鎖。110 報警設備是否就位等等。 通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作， 及時發(fā)現(xiàn)了薄弱 環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防 范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。四、加強了安全生產(chǎn)管理根據(jù) 20__ 年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神，我行提高了對安 全保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識： 明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安 保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來，我們按照總分行黨委的部 署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下， 認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件 處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防 中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、 公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工 作的情況。 對安全生產(chǎn)管理，支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的 同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用，誰管理，誰負責”的原則， 建立、健全了安全生產(chǎn)管理責任制度，堅持了安全第一、預防為主的 方針，主要立足于日常管理和事故預防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、 監(jiān)督及隱患整改。五、關心愛護保衛(wèi)人員，加強保衛(wèi)隊伍建設實踐證明， 關心愛護保衛(wèi)人員首先應當體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從 事工作的重視，也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容 的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來，支行在政治上關心保衛(wèi)人員的進 步，引導他們樹立高尚的精神追求，使他們的積極性和主動性在工作 中得到充分發(fā)揮。在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點和勞動的付出給 予合理的報酬，盡力為他們的工作提供必要的保障措施：一是為前臺 員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險， 使其在危急時刻無后顧 之憂。二是承認他們所從事勞動的特殊性，在今年 8 月份全員競聘專 業(yè)技術崗位職務和經(jīng)辦崗位職務時，對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待，即不 限制他們的學歷、職稱、資歷，在名額非常有限、競爭十分激烈的情 況下，保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務。三是建 立了雙休日、 節(jié)假日行領導跟車押運制度， 節(jié)假日頂替守押人員值班。 通過這些工作措施的實施，極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情，全行 保衛(wèi)人員在人員少、 任務重、 風險大的情況下， 忠于職守， 遵章守紀，文明值勤， 勤奮工作， 圓滿完成了各項工作任務。 有的長年堅守崗位， 很少休假。有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的 安全保衛(wèi)隊伍，我行的安全防范工作才有了堅強保證。六、總結全年的安全保衛(wèi)工作，還存在以下問題：(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能，因主 觀或客觀的原因，認識上還有差距，對安全生產(chǎn)重視不夠，需要在今 后更加認真地把這項工作抓起來。 (二)安全保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思 想，各項檢查要認真負責，敢于“挑毛脖。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。 (三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢 查、抽查錄像等多種形式結合起來。七、20__ 年安全保衛(wèi)工作初步設想20__ 年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保 衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事 故為目標，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資 金和員工生命安全、 防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風險給我行造成 的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一 步完善落實安全責任制，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力， 為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安 全保障。初步工作設想是：(一)加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突 發(fā)事件能力。 要結合今年機構人員變化情況， 調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領導 小組。調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責任人和安全員。按照“誰主管，誰負 責”的原則，完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責任制。充分利用支 行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全 生產(chǎn)法》的學習貫徹。繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應急預案演練，幫助員工掌 握和提高處置突發(fā)事件的技能。加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查 以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確 保銀行和客戶資金安全。 要聯(lián)系分析當前不法分子利用 atm 機和自動存款機作案的新情況， 加大防范和打擊詐騙活動的力度， 加強日常值班巡查和夜間應急處警 等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。