【正文】 統(tǒng)計(jì)。了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線(xiàn)的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理，杜絕人情單。三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。我們領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。醫(yī)院開(kāi)始實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論，拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門(mén)、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹(shù)立公立醫(yī)院行政職能形象。我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀(guān)摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng)。六、強(qiáng)化食堂管理。醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。會(huì)議工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四20xx年即將過(guò)去，一路走來(lái)，倍感艱辛。雖然在聯(lián)席會(huì)議全體成員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在許多挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)w成員共同面對(duì)。下面我向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下秘書(shū)處一年來(lái)的工作，請(qǐng)大家批評(píng)指正。信息交流：全年我們共舉辦聯(lián)席會(huì)議成員組織網(wǎng)絡(luò)會(huì)議42次；理事會(huì)11次，并撰寫(xiě)了會(huì)議紀(jì)要；我們組織了艾滋病數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，短信平臺(tái)建設(shè)，網(wǎng)站，微博的維護(hù)與更新；政策倡導(dǎo)，針對(duì)我國(guó)艾滋病領(lǐng)域發(fā)生的突出事件和熱點(diǎn)話(huà)題，我們代表聯(lián)席會(huì)議撰寫(xiě)并發(fā)表了聲明13篇，組織撰寫(xiě)艾滋病領(lǐng)域年度觀(guān)察報(bào)告6篇；組織能力建設(shè)，今年我們先后組織了黃山理事會(huì)會(huì)議，安徽滁州的理事會(huì)和夏令營(yíng)培訓(xùn)，12月的武漢年會(huì)與培訓(xùn)；通過(guò)與亞促會(huì)的合作，我們分別在山東菏澤和江蘇徐州組織了兩次感染者組織倡導(dǎo)能力建設(shè)培訓(xùn)，主題是醫(yī)療反歧視；并為5個(gè)艾滋病社區(qū)小組提供了小額資助。宣傳：我們代表聯(lián)席會(huì)議對(duì)此參加國(guó)內(nèi)外艾滋病會(huì)議，宣傳聯(lián)席會(huì)議和中國(guó)艾滋病社區(qū)組織的工作與發(fā)展；財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目申請(qǐng)。20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)通過(guò)基金會(huì)和審計(jì)公司審核；我們組織撰寫(xiě)的“中國(guó)艾滋病組織網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)與觀(guān)察倡導(dǎo)”項(xiàng)目（20xx年10月20xx年9月）已經(jīng)獲得基金會(huì)批準(zhǔn)。支出與收入相當(dāng)，已經(jīng)通過(guò)北京恩友財(cái)務(wù)公司和美國(guó)基金會(huì)審核。聯(lián)席會(huì)議費(fèi)用：5萬(wàn)美元；（1）行政支出：20164美元（含2名固定工作人員工資，房租，水電，通信，辦公用品，會(huì)計(jì)，審計(jì)費(fèi)等）（2）項(xiàng)目支出：29836美元；包括：① 理事會(huì)成員見(jiàn)面會(huì)一次；② 夏令營(yíng)志愿者培訓(xùn)會(huì)一次；③ 六個(gè)艾滋病年度觀(guān)察報(bào)告稿費(fèi)；④ 艾滋病數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)費(fèi)用；⑤ 艾滋病短信平臺(tái)建設(shè)費(fèi)用；（3），評(píng)估顧問(wèn)是香港中文大學(xué)公民社會(huì)研究中心執(zhí)行主任王泳；包括：評(píng)估費(fèi)；課程開(kāi)發(fā)費(fèi)；培訓(xùn)師的講課費(fèi)；培訓(xùn)師的差旅費(fèi)和津貼；理事會(huì)和秘書(shū)處能力建設(shè)培訓(xùn)會(huì)。聯(lián)席會(huì)議整體方面：（1）籌款不足，資金來(lái)源過(guò)于單一，對(duì)資助方有依賴(lài)性；（2）工作機(jī)制不夠健全，職責(zé)分工不夠明晰，理事會(huì)和工作委員會(huì)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用；（3）成員單位的工作水平和能力參差不齊，不能形成團(tuán)結(jié)一致，相互協(xié)作的工作氛圍；（4）聯(lián)席會(huì)議章程有待進(jìn)一步修改與完善；具體工作方面：（1）網(wǎng)站缺少維護(hù)，信息更新緩慢，沒(méi)有及時(shí)發(fā)布信息，發(fā)揮應(yīng)有作用；艾滋病數(shù)據(jù)庫(kù)，尤其是短信平臺(tái)建設(shè)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果；（2）培訓(xùn)和觀(guān)察報(bào)告的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；（3）秘書(shū)處協(xié)調(diào)和組織能力尚顯不足，工作的透明度還需要提高，尤其是在信息披露和財(cái)務(wù)方面，要做到公開(kāi)，公正，公平，減少成員組織間的誤解和矛盾。總之，秘書(shū)處是聯(lián)席會(huì)議的工作樞紐與核心，起著承上啟下和督導(dǎo)執(zhí)行的作用，責(zé)任重大，能力要求很高。本屆秘書(shū)處在任期間共組織過(guò)5次見(jiàn)面會(huì)議，其中20xx年的濟(jì)南會(huì)議和今年的武漢會(huì)議沒(méi)有成功，盡管有各種無(wú)法抗拒的客觀(guān)因素，但秘書(shū)處作為組織者的責(zé)任也是無(wú)法推卸的，我們需要認(rèn)真總結(jié)。為了更好的推動(dòng)聯(lián)席會(huì)議的發(fā)展，在天津友愛(ài)家園卸任之際，我提出一些建議僅供大家參考。我認(rèn)為今后聯(lián)席會(huì)議應(yīng)該首先堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則：成員組織要加強(qiáng)自律，在組織使命，價(jià)值觀(guān)、工作任務(wù)等方面達(dá)成共識(shí)，并嚴(yán)格遵守；工作中，秘書(shū)處與理事會(huì)、工作委員會(huì)保持密切溝通，協(xié)商解決各種問(wèn)題；無(wú)論外部什么發(fā)生變化，聯(lián)席會(huì)議都要保持自己的特點(diǎn)，即立場(chǎng)要獨(dú)立自主，成員組織要具有廣泛代表性（包括地域和部類(lèi)），思想要開(kāi)放包容，內(nèi)部管理要科學(xué)民主，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)。在開(kāi)展具體工作方面，我們可能有許多工作需要開(kāi)展，但至少應(yīng)該包括以下幾項(xiàng)：；；，明確理事會(huì)，秘書(shū)處和工作委員會(huì)的職責(zé)。我相信，只要大家團(tuán)結(jié)一致，共同努力，聯(lián)席會(huì)議一定會(huì)在風(fēng)雨中不斷取得進(jìn)步，逐漸成長(zhǎng)為中國(guó)艾滋病領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟的民間ngo組織。感謝聯(lián)席會(huì)議全體成員兩年來(lái)對(duì)秘書(shū)處工作的支持，感謝基金會(huì)，感謝各位同仁和專(zhuān)家學(xué)者多年來(lái)對(duì)聯(lián)席會(huì)議的指導(dǎo)和幫助，感謝各位前輩為聯(lián)席會(huì)議所做的卓越貢獻(xiàn)。對(duì)秘書(shū)處工作中的存在的不足與失誤，我愿意向大家表示誠(chéng)懇的歉意。希望繼任者總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步。最后祝聯(lián)席會(huì)議明天會(huì)更好。