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20xx年平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(十篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 07:11本頁(yè)面
  

【正文】 五是抓好整改、及時(shí)總結(jié),確保安全生產(chǎn)取得實(shí)效。對(duì)每一次醫(yī)療質(zhì)量考核、院感質(zhì)控檢查和安全生產(chǎn)大排查等做好詳細(xì)臺(tái)帳資料,并及時(shí)將問(wèn)題反饋給各科室及相關(guān)責(zé)任人,責(zé)令限期整改,對(duì)于整改不及時(shí)、不到位或者整改后問(wèn)題反彈重現(xiàn)的提出嚴(yán)肅警告,堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng),確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效,最大限度消除安全隱患,鞏固平安建設(shè)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度的教育,進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)環(huán)境,擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,為患者提供及時(shí)、方便、人性化的醫(yī)療服務(wù)。定期開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度調(diào)查,及時(shí)了解群眾訴求,將調(diào)查結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,并與績(jī)效考核掛鉤,全面改善醫(yī)療服務(wù)。平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié) 平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院篇九我院為了深入貫徹落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的指示精神,進(jìn)一步提高醫(yī)療安全意識(shí),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,深入查找醫(yī)療安全隱患,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),確保醫(yī)療安全,為減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生,結(jié)合我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的實(shí)施方案,醫(yī)務(wù)科現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)總結(jié)如下:首先醫(yī)院成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),院委會(huì)成員任成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將建設(shè)“平安醫(yī)院”工作列入醫(yī)院工作的重要議事日程,并且作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓,認(rèn)真分析研究醫(yī)院存在的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)“平安醫(yī)院”工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題,最大限度的組織、發(fā)動(dòng)全院職工積極投身建設(shè)工作中,努力營(yíng)造建設(shè)“平安醫(yī)院”人人有責(zé)的良好氛圍。醫(yī)院召開(kāi)了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作動(dòng)員大會(huì),加大宣傳力度。認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)上級(jí)文件指示精神,明確創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,為全院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。開(kāi)會(huì)討論我院存在醫(yī)療隱患的解決方案,并積極整改。為進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)院通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平;增強(qiáng)工作責(zé)任心,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),并制定便民、利民措施,樹(shù)立“以病人為中心,讓群眾滿(mǎn)意”的`服務(wù)理念,把“一切為了患者,一切服務(wù)于患者”,作為行動(dòng)指南;做好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),嚴(yán)格醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化無(wú)菌技術(shù)操作,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)規(guī)范與管理,消除醫(yī)療隱患,確保醫(yī)療安全。為確保全市不發(fā)生重大食物中毒事件及傳染病的發(fā)生和流行。醫(yī)院配合衛(wèi)生行政部門(mén)做好務(wù)工人員的健康體檢工作;西門(mén)社區(qū)做好計(jì)劃免疫工作;感染科做好甲型h1n1流感、麻疹、小兒手足口病等傳染病、地方病的預(yù)防、管理等各項(xiàng)社會(huì)衛(wèi)生的工作,保障廣大人民群眾的身體健康,若發(fā)現(xiàn)疑似傳染病馬上上報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)。為確保群眾求醫(yī),用藥,安全,有效,醫(yī)院加大管理力度,配合衛(wèi)生局,藥檢局等執(zhí)法部門(mén),認(rèn)真清理、整頓醫(yī)藥市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊無(wú)證非法行醫(yī)和行為;加強(qiáng)對(duì)藥劑科的管理,規(guī)范藥品代購(gòu)分發(fā)制度,統(tǒng)一藥品進(jìn)購(gòu)?fù)緩剑哟笏幤焚|(zhì)量的抽查力度,嚴(yán)厲查處假、冒、偽、劣藥品,及時(shí)檢查藥品的有限期,嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,確保廣大群眾求醫(yī)用藥的安全。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)力量,維護(hù)正常的醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院保衛(wèi)科在門(mén)診和住院部都安裝了攝像頭,白天和晚上都安排值班人員,安排門(mén)衛(wèi)一名,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),加強(qiáng)流動(dòng)人員的管理,班子成員值班、帶班制度,動(dòng)員、組織夜間值班人員進(jìn)行巡邏保衛(wèi)工作,加大對(duì)門(mén)診部、住院部的值班檢查力度,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)科、藥房、藥庫(kù)、收款庫(kù)、貴重的大型儀器科室等安裝防盜門(mén),防盜窗,報(bào)警設(shè)施,增設(shè)防火,防破壞設(shè)備,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的治安保衛(wèi)工作。通過(guò)以上措施的實(shí)施,有力的維護(hù)了醫(yī)院安定團(tuán)結(jié),保證患者有一個(gè)安全就醫(yī)的環(huán)境,保障了人民群眾求醫(yī)用藥安全,促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展,為醫(yī)院創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié) 平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院篇十平安醫(yī)院建設(shè)工作在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制這條主線(xiàn)的同時(shí),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)建設(shè)、平安工作的新局面,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、保持了全盟衛(wèi)生系統(tǒng)在醫(yī)改的大環(huán)境下醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全穩(wěn)步快速發(fā)展。加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和完善,落實(shí)考核目標(biāo)責(zé)任制,確保政治穩(wěn)定。在平安建設(shè)工作中,我局以創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧單位為主題,把綜合治理工作和平安建設(shè)作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的重要政治任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善和嚴(yán)格了工作措施、制訂了平安創(chuàng)建工作制度、狠抓了單位內(nèi)部管理,確保了穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為小組成員的綜合治理和創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,努力營(yíng)造和諧平安單位。形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。(一)進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機(jī)制。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在原有基礎(chǔ)上加強(qiáng)和完善了醫(yī)療信息服務(wù)公示制度,充分利用醫(yī)院電子顯示屏、公示牌(欄)、服務(wù)手冊(cè)等多種形式,將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格等相關(guān)醫(yī)療信息公開(kāi)告知患者及其家屬。(二)認(rèn)真落實(shí)住院一日清單,根據(jù)病人需要提供門(mén)診收費(fèi)清單制度。便于患者及其家屬了解有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)、服務(wù)信息,解釋化疑,化解矛盾。進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)中心、門(mén)診導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的作用,做好導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)服務(wù),引導(dǎo)患者就醫(yī),幫助其解決就醫(yī)困難。各科室進(jìn)一步改進(jìn)和完善了現(xiàn)有的醫(yī)患溝通制度,加強(qiáng)了醫(yī)患之間的溝通和交流。(三)進(jìn)一步完善投訴處理制度。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組,定期到各臨床科室進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查。著重檢查各單位醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿(mǎn)意度情況等。堅(jiān)持和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,及時(shí)收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查結(jié)果,定期召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。堅(jiān)持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講評(píng)制度,充分利用醫(yī)院周會(huì)時(shí)間,對(duì)病人意見(jiàn)相對(duì)集中的現(xiàn)象和存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行暴光和批評(píng),促進(jìn)相關(guān)科室和個(gè)人整改和提高。(四)開(kāi)展全員教育培訓(xùn)。以社會(huì)主義榮辱觀、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、職業(yè)道德、醫(yī)患溝通技巧等為主要內(nèi)容,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行和治理商業(yè)賄賂,對(duì)全體職工進(jìn)行了教育培訓(xùn),不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng),使之在思想上受教育;素質(zhì)上有提高,行為上更規(guī)范。(五)積極實(shí)施院務(wù)公開(kāi)制度,建立了相關(guān)工作制度,利用電子顯示屏、公示欄等形式公開(kāi)醫(yī)護(hù)人員、收費(fèi)、價(jià)格、監(jiān)督電話(huà),便于接受群眾的的監(jiān)督。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)平安醫(yī)院建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)淡化,醫(yī)療質(zhì)量不高。(一)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)平安醫(yī)院建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)還不是十分充分。下一步要加大宣傳,結(jié)合醫(yī)院管理年和等級(jí)醫(yī)評(píng)審加大對(duì)醫(yī)院的考核力度,使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。(二)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的民主管理理念。堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度和民主管理制度,加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)工作,充分利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、院務(wù)公開(kāi)欄、門(mén)診大樓的電子屏幕及時(shí)向社會(huì)、病人和內(nèi)部職工公開(kāi)醫(yī)院各類(lèi)服務(wù)信息和三重一大事項(xiàng)。使院務(wù)公開(kāi)渠道更加規(guī)范和通暢,民主管理更加規(guī)范。(三)進(jìn)一步完善醫(yī)院服務(wù),采取各項(xiàng)便民利民措施,縮短患者就醫(yī)等候時(shí)間,提高患者滿(mǎn)意度。
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