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20xx年銷售主管述職報(bào)告?zhèn)€人銷售主管述職報(bào)告(模板12篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 06:30本頁(yè)面
  

【正文】 經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái),產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來(lái),我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí),能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部透過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)狀況用心派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)潛力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作潛力和專業(yè)素質(zhì):(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系。(2)不斷總結(jié)自身的工作,改善自身的工作方法,加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。(3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。上半年,我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo),依靠的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷理念,良好的服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來(lái)的路也是充滿曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信,這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的。在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品,充滿著熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿了理想。目前,我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來(lái),再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃,必須能夠盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加期望,公司能夠給我信心與勇氣,讓我能夠更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!我深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我全體干部、員工堅(jiān)定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,必須能出色完成任務(wù),讓xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!謝謝大家!述職人:xxx銷售主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇十二20xx年,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講是極不尋常的一年,消費(fèi)者的心理猜測(cè)期受到抑制,而緊隨著20xx年的國(guó)際金融危機(jī)的擴(kuò)散影響,市場(chǎng)觀望心情進(jìn)一步加重,全國(guó)房產(chǎn)成交量消失急劇下滑,使得市場(chǎng)營(yíng)銷難度加大,今年,在成績(jī)的背后,從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)受了諸多的困難考驗(yàn),我遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略,在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在查找土地資源的重大問(wèn)題上。現(xiàn)將我這一年來(lái)的工作狀況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:依據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在查找土地資源的重大問(wèn)題上。20xx年我與公司其他部門的親密協(xié)作:一是參加了十多個(gè)市內(nèi)及周邊地區(qū)的工程談判,其中包括等,從談價(jià)格包括合作模式,每一步都界入的特別認(rèn)真當(dāng)心。其中對(duì)宗地意向性較大的土地進(jìn)展了實(shí)地踏勘,對(duì)個(gè)地塊參與了拍賣,落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位狀況,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查收集和對(duì)工程周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷售狀況了解,對(duì)其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析,并對(duì)重點(diǎn)工程做了工程初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。二是辦理工程確實(shí)界手續(xù)、土地證、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)工程備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,工程已具備了開工條件。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況,重點(diǎn)對(duì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查,仔細(xì)清理各項(xiàng)治理方面的治理制度,檢查校核公司內(nèi)部治理制度,關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化,對(duì)比相關(guān)要求,修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容,刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場(chǎng)治理價(jià)值的內(nèi)容,增加現(xiàn)行法規(guī)修改增加的新內(nèi)容,逐步建立健全公司治理方面治理制度,強(qiáng)化對(duì)公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)視檢查與考核,健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制。并依據(jù)市場(chǎng)狀況做了工程的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管掌握度。由于綜合因素的影響,的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的進(jìn)展,從而引發(fā)價(jià)格的上漲,20xx年我根據(jù)上級(jí)的部署安排,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)研市場(chǎng)的進(jìn)展?fàn)顩r,整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場(chǎng)狀況,重點(diǎn)對(duì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查,并依據(jù)市場(chǎng)狀況做了工程的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管掌握度,以確保工程在實(shí)施過(guò)程中能夠流暢。團(tuán)結(jié)出分散力,出戰(zhàn)斗力,誕生產(chǎn)力,出經(jīng)濟(jì)效益,只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),削減內(nèi)耗,形成合力,共謀進(jìn)展。在日常工作中,講究大局意識(shí)。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益聽從整體利益,眼前利益聽從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,個(gè)人利益聽從集體利益,顧全大局,“不謀萬(wàn)世者,缺乏謀一時(shí)。不謀全局者,缺乏謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存進(jìn)展的問(wèn)題進(jìn)展仔細(xì)思索,積極付諸實(shí)踐,使企業(yè)走上安康的進(jìn)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé),各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”,增加“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀念。同時(shí),維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的根底,堅(jiān)信友情、諒解和支持比什么都重要。增加團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),相互信任,相互敬重,相互關(guān)懷,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局、識(shí)大體,胸懷開闊,擅長(zhǎng)容人、容事、容委屈,努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)分散力和戰(zhàn)斗力的核心,是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好典范、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本,以講感情、友情、緣分為潤(rùn)滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最根本的工作方法,與員工多溝通、多談心、多換位思索,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氣氛使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫忙、組織上相互監(jiān)視、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互敬重,制造了一個(gè)既有民主又有集中,既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒服的戰(zhàn)斗集體。20xx年在集團(tuán)公司安排下,還參與了房地產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律學(xué)問(wèn),通過(guò)學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險(xiǎn)的力量,并能標(biāo)準(zhǔn)行為,能自覺依法維護(hù)公司權(quán)益。尤其在辦理手續(xù)的過(guò)程中,常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通,只有熟知各種法律、法規(guī),才能和政府部門很好的對(duì)接,少走彎路。隨著國(guó)家土地、規(guī)劃、建立、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后,就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí),提高熟知法律、法規(guī)的力量,才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢(shì)的要求,以利于提高辦事效率。因此,當(dāng)進(jìn)一步增加加強(qiáng)作風(fēng)建立的緊迫感和責(zé)任感,只有工作作風(fēng)過(guò)得硬,才能保證公司的路線、方針、政策和上級(jí)重大工作部署順當(dāng)貫徹落實(shí),于是年內(nèi),我緊跟上級(jí)要求,增加轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的針對(duì)性,端正自身工作作風(fēng)的同時(shí),努力建立了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場(chǎng)堅(jiān)決、思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊(duì)伍,使進(jìn)展意識(shí)不斷強(qiáng)化、進(jìn)展思路不斷創(chuàng)新、效勞職能不斷完善、群眾觀念不斷增加、協(xié)調(diào)協(xié)作不斷親密、廉潔自律不斷嚴(yán)格,群眾滿足度不斷提高,保證了公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)信息披露行為,促進(jìn)公司依法標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,維護(hù)廣闊股東的合法權(quán)益。本年度,公司依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《治理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行,保證披露信息的真實(shí)、精確、完整、準(zhǔn)時(shí)、公正。作為公司的總經(jīng)理,對(duì)公司信息披露狀況等進(jìn)展監(jiān)視和核查,積極有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé),維護(hù)了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到標(biāo)準(zhǔn)公司法人治理構(gòu)造和愛護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益愛護(hù)等相關(guān)法規(guī)的熟悉和理解,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的愛護(hù)力量,形成自覺愛護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。年內(nèi)勤勉盡責(zé),忠實(shí)履行獨(dú)立董事職務(wù),凡經(jīng)董事會(huì)審議的重大事項(xiàng),都事先對(duì)公司供應(yīng)的資料進(jìn)展仔細(xì)審核,若有疑問(wèn)會(huì)即向相關(guān)負(fù)責(zé)人員詢問(wèn)以了解詳細(xì)狀況。公司能夠準(zhǔn)時(shí)向我們匯報(bào)董事會(huì)決議執(zhí)行狀況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)治理、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)進(jìn)展和相關(guān)重大工程的進(jìn)度以及信息披露等狀況。平常工作中詳實(shí)地聽取公司治理層人員的匯報(bào),主動(dòng)進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、獵取做出決策所需要的狀況和資料。準(zhǔn)時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在董事會(huì)上發(fā)表意見、行使職權(quán),對(duì)公司的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作持續(xù)開展全面、深入、細(xì)致的自查自糾活動(dòng),懇切承受公眾評(píng)議和監(jiān)管部門的檢查,仔細(xì)落實(shí)整改規(guī)劃與措施,對(duì)董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性以及公司的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作起到了較好的作用?;貞涍^(guò)去的一年,自己各項(xiàng)工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣闊干部員工的支持、是靠集體的才智和全體員工的汗水,我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和催促落實(shí)的工作。對(duì)比上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì),還有很多缺乏需要在今后的工作中加以克制,主要是對(duì)局部政策的把握度不夠,做事缺乏前瞻性,不留意細(xì)節(jié),在工作落實(shí)過(guò)程中不夠細(xì)致,還需要進(jìn)一步拓展思路,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司給我們提出了更高、更新的要求,公司遠(yuǎn)景規(guī)劃,明年是進(jìn)展最重要的一年。依據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制定了自己明年的工作重點(diǎn):(一)提高個(gè)人綜合素養(yǎng),勝任總經(jīng)理工作。嚴(yán)格根據(jù)自己的工作職責(zé),把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),布滿沖突和爭(zhēng)斗,每個(gè)參加者都應(yīng)具有相當(dāng)?shù)木C合素養(yǎng)才能適應(yīng)新形勢(shì)下的要求,這就更加要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守職業(yè)操守,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,在頭腦中樹立效勞意識(shí)。只有提高我們個(gè)人的綜合素養(yǎng),努力使自己成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才,才能更符合工作的要求。(二)根據(jù)公司規(guī)劃做好工程工作。一是土地信息取得方式從報(bào)紙上獲得招、拍、掛的公告信息。從土地局交易中心及土地儲(chǔ)藏中心取得信息。通過(guò)投資公司、拍賣公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息。通過(guò)各施工單位和四周朋友的介紹取得信息。二是工作重點(diǎn)明年的工作中肯定要與大家在土地信息上廣開言路,集思廣益。在順應(yīng)進(jìn)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的根底上,看準(zhǔn)市場(chǎng)、把握機(jī)遇、創(chuàng)新思想,切實(shí)做好短期進(jìn)展目標(biāo)和投資方向的同時(shí),也在查找著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和可持續(xù)進(jìn)展之路。在努力工作的同時(shí),也在查找土地的工作上尋求著新的進(jìn)展思路:有針對(duì)性的查找土地,不盲目,查找適合我們的。查找土地的面要寬,放眼二三級(jí)市場(chǎng),由于這些地區(qū)存在著信息不暢,許多政策性、文件性的東西不很完善,土地和規(guī)劃方面的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還未形成肯定的態(tài)勢(shì),再加上個(gè)別地方性的政策、法規(guī)等,使得許多房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運(yùn)作行為都可以打擦邊球,從肯定程度上可以削減建立中的本錢投資。房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的進(jìn)展思路。房地產(chǎn)公司的開發(fā),不僅局限于房產(chǎn)的開發(fā)上,應(yīng)當(dāng)使房產(chǎn)開發(fā)與土地投資儲(chǔ)藏二者兼顧,共同進(jìn)展。在房產(chǎn)開發(fā)不景氣的時(shí)候,公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲(chǔ)藏上。當(dāng)房產(chǎn)開發(fā)有所好轉(zhuǎn)后,再有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)展房產(chǎn)開發(fā),二者能相互兼顧,共同進(jìn)展,使企業(yè)很好地平穩(wěn)過(guò)度、持續(xù)地進(jìn)展下去。(三)在物業(yè)治理方面我們要嚴(yán)格以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依據(jù)市場(chǎng)、工程及公司的狀況做出合理化建議,查找適合工程自身的物業(yè)公司。做為公司的主要負(fù)責(zé)人之一,不僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的窗口。總結(jié)一年的工作,更多的還是在一些方面存在的缺乏。只有提高個(gè)人的綜合素養(yǎng),才能更好的完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù),提高執(zhí)行力量。20xx年我肯定要在公司領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞公司的總體進(jìn)展戰(zhàn)略,仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)、規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效果全面進(jìn)入一個(gè)新水平,做好本職工作,抓好各個(gè)工作的推動(dòng)落實(shí),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理,提高效勞質(zhì)量,抓機(jī)遇,闖市場(chǎng),創(chuàng)品牌,求效益,與公司共同進(jìn)展,共同成長(zhǎng),為穩(wěn)定的進(jìn)展、謀取利益最大化奉獻(xiàn)自己的力氣。以上是我的述職匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡送對(duì)本人工作多提珍貴意見,并借此時(shí)機(jī),向一貫關(guān)懷、支持和幫忙我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真誠(chéng)的謝意。
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