20xx年崗位競(jìng)聘演講技巧模板-資料下載頁
2025-08-13 06:25本頁面
【正文】 者以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時(shí)間短，醫(yī)療技術(shù)骨干缺少，對(duì)一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。對(duì)此，我將加強(qiáng)對(duì)我院醫(yī)療人員的重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)想盡一切辦法爭(zhēng)取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。作好富余人員的安置工作我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度。建立完善的內(nèi)部管理流程，對(duì)分流人員進(jìn)行全員競(jìng)聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度，使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的宣傳工作，增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。積極為創(chuàng)建一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。好風(fēng)憑借力，送我上青云。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績(jī)，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
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