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20xx年財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃怎么寫(17篇)-資料下載頁

2025-08-13 06:16本頁面
  

【正文】 年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務(wù),我知道了我自己的事情。財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃怎么寫篇十三一年來,在分管行領(lǐng)導(dǎo)和陳主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志們的積極配合下,我能認真按照行里的各項規(guī)章制度要求,對照年初工作目標和計劃,扎扎實實的干好本職工作,以“德、能、勤、績、廉”的標準嚴格要求自己,約束自己,并順利完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況做一簡要回報:一、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持用科學(xué)理論武裝頭腦。我是一名行員,但更是一名黨員,同時還擔(dān)任著科室黨支部的組織委員和黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)絡(luò)員。在日常工作生活中,我能恪盡職守,學(xué)以立德,學(xué)以增智,主動組織好科里的每周二政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好全員學(xué)習(xí)記錄簿的筆記及檢查與考評工作。同時,還按照行里要求,給紀檢監(jiān)察辦公室報送好電子版和紙質(zhì)版政治學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況的有關(guān)材料。使事后監(jiān)督中心這個講政治的小集體政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),也久而久之養(yǎng)成了一個良好的習(xí)慣。今年七月份,我支部還被評為全轄“學(xué)習(xí)型黨支部”。政治理論學(xué)習(xí)的經(jīng)?;⒅贫然?,促進了我們“依法履職,制度至上,文明服務(wù),促進和諧”責(zé)任的有效落實。二、深刻把握制度至上的著力點。當(dāng)前,各級行不斷加強事后監(jiān)督中心工作,使我們也更進一步明確了新形勢下加強和改進工作作風(fēng),強化完善職責(zé)的著力點。我認為,加強制度落實是干好會計財務(wù)監(jiān)督工作的有利保證,離開制度監(jiān)督就無異于紙上談兵,閉門造車。因此,我能堅持原則,不徇私情,一切按照制度去開展工作。有時候,難免有暫時得罪人的地方,可是我清醒的認為,只要是為了工作,出于公心,以后他們都會明白和理解原則與制度的無情與有情。在工作中,只有一把尺子量到底,才能保證各項工作有序進行與科學(xué)開展。在事后監(jiān)督中心工作幾年來,我深深地體會到:基層央行履職核心價值觀的其中一點就是強化制度建設(shè)和落實。去年12月份“宣化”案件的發(fā)生,已給我們一線業(yè)務(wù)人員敲了一個警鐘。我們既然愛護同志,就應(yīng)當(dāng)首先執(zhí)行制度,一切都要用制度來說話和辦事。三、努力發(fā)揮嚴以律己的表率作用。銀行業(yè)的特殊性決定了其健全內(nèi)控制約機制的重要性。因此,我根據(jù)參加工作二十多年來的經(jīng)驗和目前的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,認為,加強制度建設(shè)非常適時,也非常重要和必要。只有建立和完善各項規(guī)章制度,才能做到章可循,有規(guī)可依。年內(nèi),我結(jié)合實際,協(xié)助科長和同志們對科里主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重要崗位及要害崗位進行了督察和普查,進一步強化人的思想教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)提升,加強監(jiān)督流程管理,堵塞一切漏洞和死角。對業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù),加大執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度,追蹤檢查的深度和廣度。充分發(fā)揮了基層央行事后監(jiān)督檢查體系的有效作用。四、積極為構(gòu)建和諧文明科室做貢獻。作為一名副職,就應(yīng)當(dāng)拉偏套,使正勁。時時處處要為團隊建設(shè)操心謀事。精誠團結(jié)同事,共創(chuàng)和諧科室。今年,我雖然取得了一些成績,但是成績都歸功于行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于主任和同志們的辛勤工作,我只是盡心盡責(zé)的做了一些力所能及的事情,離組織上和同時們的要求還有很大的差距。今天總結(jié)成績,就是為了明天更好的開展新的工作,接受新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我首先要加強學(xué)習(xí),因為學(xué)習(xí)能力是一個行員德能勤績廉素質(zhì)高低的集中體現(xiàn),也是一個團隊組織核心競爭力強弱的集中體現(xiàn)。其次,要發(fā)揮人的積極性,堅持以人為本,用新的央行文化理念去補充制度上的不足和缺憾,達到一種愿景、文化和團隊成長的完美融合,使我們的事后監(jiān)督中心更富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。謝謝x行長和同志們對我一年來工作上的關(guān)心與支持!財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃怎么寫篇十四xx年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)做如下總結(jié):一、認真做好部門日?;A(chǔ)管理工作。切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。20xx年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要要提高和完善。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃怎么寫篇十五回顧一年的工作,我們的公司經(jīng)歷了一個不平穩(wěn)的一年。作為財務(wù)部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務(wù)方面的工作做的不好,有我的的責(zé)任,我是第一責(zé)任人。可能我沒有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作,沒有盡到一個主管該做的責(zé)任。在接下來的一年里,我堅信我會盡我的努力去管好我的部門,理好財,將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來,加強管理,實現(xiàn)的價值?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、過去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了__年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。三、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。財務(wù)主管工作總結(jié)與計劃怎么寫篇十六鄖縣城市投資開發(fā)有限公司財務(wù)部在20xx年工作中,認真貫徹落實國家財稅法規(guī),嚴格執(zhí)行城投公司各項管理制度,在公司財務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過相關(guān)部門的大力支持,始終圍繞公司財務(wù)部門的本職工作,加強企業(yè)財務(wù)的科學(xué)核算,規(guī)范公司財務(wù)的項目管理,在保障公司財務(wù)日常工作正常運行的同時,發(fā)揮財務(wù)管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作,取得了一定的成效?,F(xiàn)將財務(wù)部20xx年度工作總結(jié)如下:一、發(fā)揮財務(wù)管理職能,保持公司財務(wù)日常工作的有序運行。作為企業(yè)城投公司是個財務(wù)核算的主體,但因與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位,財務(wù)日常工作有其復(fù)雜性。因公司建設(shè)項目多、經(jīng)濟業(yè)務(wù)量較大,僅每月的會計憑證就的近十本之多,日平均收付資金量達近五百萬元,財會人員時常加班加點,在此情意下,如何保證財務(wù)工作在多元化的財務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動的正?;?guī)范化運行,財務(wù)部十分重視對此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務(wù)管理制度入手,進行明確財務(wù)人員分工,強化財務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識,通過加強核算,創(chuàng)新管理,促進了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項目結(jié)算等在積極對應(yīng)省、市縣銀行、稅務(wù)部門審計的檢查,針對日常工作中的問題,組織財會人員核實和分析其形成的主客觀原因,主動向相關(guān)部門溝通、說明,并及時整改和完善,降低了公司項目管理運行過程中的風(fēng)險,促使財務(wù)工作進入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時我們在日常工作中,堅守會計職業(yè)道德,發(fā)楊奉獻精神。如配合縣人大、政府、省行領(lǐng)導(dǎo)視察工作,我們加班加點書寫分析匯報材料,有時因時間節(jié)點幾乎沒有吃午飯時間。多次為保證項目資金按計劃到位,克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣,搶做項目貸款材料,不計報酬不言苦,表現(xiàn)出財務(wù)人員的奉獻精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。20xx年初,我們在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,清理財務(wù)辦公室財務(wù)檔案,整理歸檔加強檔案管理,使財務(wù)檔案柜排列、財務(wù)辦公室布局更為合理,財務(wù)辦公環(huán)境煥然一新,財務(wù)窗口的報務(wù)意識得到加強。同時,我部加強財會業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),研究財務(wù)管理新課題,創(chuàng)新工作方法,與時俱進,嚴明紀律,提高會計人員業(yè)務(wù)水平。加強城投公司財務(wù)窗口報務(wù)建設(shè),20xx年,財務(wù)部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度,全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達到25萬元,及時收取土地出讓金95萬元(收儲土地197畝)。強化部門內(nèi)部控制和公司費用管理制度,確保了公司財會工作健康有序地開展。今年九月,城投公司財務(wù)部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進集體”,財務(wù)部長榮獲財務(wù)先進個人,公司所屬的參股企業(yè)財務(wù)人員義新公司等三個單位財務(wù)總監(jiān)都被評為“先進工作者”,為城投公司爭得了榮譽。二、發(fā)揮財務(wù)籌資職能,保障公司項目建設(shè)資金的需求。作為服務(wù)部門,我們財務(wù)部認真領(lǐng)會上級政府搶抓國家擴大內(nèi)需政策,南水北調(diào)補償?shù)葯C遇的精神,在主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總督的指導(dǎo)下積極向上申報和爭取國債項目,主動與金融機構(gòu)對接,爭取銀行的大力支持,認真做好融資項目材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年爭取政府債券資金項目11648萬元,新增銀行信貸授信額度5億元,,目前申報鄖十一級路貸款項目2。7億元的資金,終于在近期通過了省行的審批,這是我公司為全縣辦理的一件大事,此項工作的推動,不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)提供了堅實的保障,同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務(wù)工作的順利運行打下了堅實的基礎(chǔ)。三、發(fā)揮財務(wù)審計監(jiān)督職能,推進公司融資平臺的建設(shè)。城投公司財務(wù)部集財務(wù)、審計、融資部門的工作為一體,審計監(jiān)督工作十分重要。為加強項目和資金管理,保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年二月以來,國家加強防范金融風(fēng)險,進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。為此,公司財務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道,注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手,參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資管理辦法》,對城投公司管理體制、職責(zé)以及非法人項目部的職責(zé)等進一步界定,對工程項目的管理、項目資金撥付進行了理順,促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的13宗土地進行了規(guī)范管理,從審計的角度加大了工作力度,并主動組織聯(lián)系相關(guān)人員進行評估和驗資后,按評估實際價格全部作為縣增強對城投公司的出資,以降低資產(chǎn)負債率,增加償債能力,目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項工作的用時推進,為促進公司壯大實力,增強信貸支持從而促進我縣經(jīng)濟發(fā)展起到較大作用。同時,我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔(dān)保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財務(wù)相關(guān)工作,進行財務(wù)分析,就專項業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推進工作。認真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計部門審計檢查,使城投公司年度稅務(wù)檢查、公司主要負責(zé)人離任審計等專項工作得到順利通過。城投公司財務(wù)部也存在著一定的不足。一是在加強學(xué)習(xí)定期參加外出財會培訓(xùn)方面參與較少,距創(chuàng)新財務(wù)工作思路做到與時俱方面不夠系統(tǒng)全面。二是對公司多項目下的實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理過程深入了解不夠,在此方面財務(wù)審核把關(guān)有待加
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