【正文】 決貫徹上級黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的整體部署，切實增強緊迫感和使命感，增強突破大案要案的能力，擴大宣傳，開拓案源，加強初查，提高成案率，打出聲威，辦出水平，辦成鐵案。嚴肅查辦侵害人民群眾切身利益的案件，要下大力氣查辦官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的犯罪案件，切實加大反腐敗工作力度，要下大力氣查辦國家機關(guān)工作人員侵權(quán)瀆職案件，切實監(jiān)督國家機關(guān)工作人員依法辦事，正確行使職權(quán)。在辦案的同時，積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，特別是重視經(jīng)濟綜合部門和主管部門、經(jīng)濟執(zhí)法部門(稅務(wù)、財政、工商、質(zhì)監(jiān))、組織人事部門的預(yù)防工作，強化系統(tǒng)預(yù)防、個案預(yù)防(利用個案教育)、項目預(yù)防(高速公路、港區(qū)建設(shè)、開發(fā)區(qū)建設(shè))等行之有效的措施，預(yù)防犯罪，保護干部。四、加強訴訟監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，努力維護社會公平正義公平正義是和諧社會的基本特征之一，維護公平、伸張正義是社會主義司法的神圣職責。司法權(quán)是重要的國家權(quán)力。能否保障司法公正、關(guān)系到黨的執(zhí)政能力，關(guān)系到社會政治穩(wěn)定，關(guān)系到黨和司法機關(guān)的形象。檢察部門要以高度的政治責任感更加認真地履行職責，更加有效地保障和促進司法公正。要進一步把保護人民群眾合法權(quán)益作為檢察機關(guān)履行法律監(jiān)督職能的著力點，及時查處侵權(quán)犯罪，加強檢察救助工作，保障人民群眾應(yīng)當享有的經(jīng)濟、政治、文化、社會權(quán)利。要切實維護和保障人權(quán)。要進一步強化訴訟監(jiān)督工作，全面履行對立案、偵查、審判和刑罰執(zhí)行等活動的法律監(jiān)督職責，突出監(jiān)督重點，加大監(jiān)督力度，增強監(jiān)督實效。要著力加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，堅持把規(guī)范執(zhí)法行為作為提高辦案質(zhì)量、保證公正執(zhí)法的基礎(chǔ)性工作來抓，進一步健全制度、規(guī)范程序。要加強行政訴訟監(jiān)督，著眼于解決人民群眾反映強烈的執(zhí)法、司法不公問題，強化監(jiān)督意識、加大監(jiān)督力度，促進嚴格執(zhí)法和公平司法，維護社會主義法制的統(tǒng)一、尊嚴和權(quán)威，為人民群眾創(chuàng)造公平正義的法治環(huán)境。五、以提高執(zhí)法水平為主線，多措并舉，不斷加強檢察隊伍建設(shè)。加強政法隊伍建設(shè)，全面提高執(zhí)法水平，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法，是黨的xx大的明確要求。建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的檢察官隊伍，是檢察工作的基礎(chǔ)和組織保障。一要堅持把思想政治建設(shè)放在首位，確保這支隊伍堅持社會主義法治理念，永遠忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律，樹立嚴格、公正、文明、清廉的檢察官形象，不斷提高干警政治素質(zhì)。二要加強專業(yè)化建設(shè)，不斷提高檢察干警的職業(yè)能力和司法水平。三要加強紀律作風建設(shè)，完善內(nèi)外部監(jiān)督制約機制，形成包括“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制、“不能為”的防范機制等一整套司法廉潔的制度體系，把各項執(zhí)法辦案工作都納入規(guī)范化的軌道，確保每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)都體現(xiàn)嚴格、公正、文明執(zhí)法的要求。四要加強黨的建設(shè)，在檢察工作中發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用。檢察工作，要增強黨的觀念，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，及時向黨委報告工作中的重要情況和重大問題，確保黨的路線方針政策和國家法律在檢察工作中得到正確執(zhí)行。最后，希望同志們繼續(xù)以昂揚的斗志，良好的精神風貌，創(chuàng)造新的業(yè)績，開創(chuàng)新的局面，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個新臺階，為促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。謝謝!駕駛員培訓會議講話稿篇十四尊敬的各位首長、各位女士、各位先生：上午好!今天，很榮幸在這里參加中國人民解放軍總醫(yī)院內(nèi)科大樓工程主體結(jié)構(gòu)封頂儀式。首先我代表工程施工總承包單位城建集團，向解放軍總醫(yī)院及各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的祝賀!工程自20xx年10月5日開工以來，受到了總醫(yī)院首長的高度關(guān)注，得到了院務(wù)部、基建辦、項目組的大力支持，也得到了設(shè)計單位、監(jiān)理單位及各分包單位的全力配合。作為施工單位，我們始終堅持高起點、高標準、嚴要求，用城建集團一流的管理、一流的保障，來確保工程建設(shè)順利進展。經(jīng)過近10個月的艱苦奮戰(zhàn)，今天，我們提前73天實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂。在此，我也代表城建集團向給予我們大力支持的解放軍總醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門，向設(shè)計、監(jiān)理及各專業(yè)分包單位表示最衷心的感謝!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，內(nèi)科大樓工程主體結(jié)構(gòu)封頂，標志著工程建設(shè)進入了一個新的階段，而下一階段的施工任務(wù)更加艱巨，機電設(shè)備安裝、精裝修交叉作業(yè)更為復(fù)雜，但是，我們有信心也有能力，要用我們建設(shè)奧運工程的態(tài)度和速度來建設(shè)中國人民解放軍總醫(yī)院內(nèi)科大樓工程。我們將進一步編制施工計劃，加強施工組織協(xié)調(diào)，確保實現(xiàn)竣工目標。進一步加強過程控制，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程標準規(guī)范，確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。切實加強安全生產(chǎn)管理，堅持安全文明施工，確保安全文明生產(chǎn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，內(nèi)科大樓工程交由我們承建，是解放軍總醫(yī)院及各位首長對我們的信任，我們十分珍惜這次機會，一定不負重托，精心組織，精心施工，認真履行承諾，尊重業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和分包單位，積極主動搞好配合，把內(nèi)科大樓工程建設(shè)成為一項精品工程，向中國人民解放軍總醫(yī)院及各位首長，向參加今天結(jié)構(gòu)封頂儀式的各位嘉賓交上一份滿意的答卷!謝謝大家!駕駛員培訓會議講話稿篇十五同志們：大家上午好!委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)推廣培訓班，今天正式開班了。這次培訓，是繼不良資產(chǎn)剝離以后，總行組織的又一次跨條線、全行性的培訓，參加培訓的不僅有資產(chǎn)處置部門的業(yè)務(wù)骨干，還有財會、運營、科技條線的業(yè)務(wù)專家，參加人員達200多人。借此機會，我代表資產(chǎn)處置部，對大家長期以來對資產(chǎn)處置工作的大力支持表示衷心的感謝!我們這次培訓得到了武漢培訓學院的鼎力支持，為我們準備了良好的學習和生活條件，我提議，讓我們以熱烈的掌聲向武漢培訓學院表示誠摯地謝意!經(jīng)過四個月的艱苦奮戰(zhàn)，委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)已經(jīng)于11月28日在浙江分行試點上線。為做好系統(tǒng)全國推廣的準備工作，總行組織了這次為期三天的系統(tǒng)推廣培訓班。在開課之前，我把系統(tǒng)建設(shè)情況做一個簡要的介紹，并對培訓及后期工作提幾點要求：一、新系統(tǒng)建設(shè)的背景按照財政部要求，我行將在5年內(nèi)完成委托資產(chǎn)的處置工作，目前，第一年的處置工作已即將結(jié)束，那么，為什么還重新開發(fā)這樣一個系統(tǒng)呢?主要有以下幾個原因：(一)解決當前存在問題的迫切需要。為做好不良資產(chǎn)剝離和委托處置準備，總行于去年開發(fā)了目前應(yīng)用的委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)。系統(tǒng)的快速研發(fā)和上線，不僅實現(xiàn)了快速、高效的電子化剝離，也基本滿足了委托資產(chǎn)處置管理要求。但是，由于20xx年版的委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)是在剝離方案沒有正式明確的背景下應(yīng)急開發(fā)的，從技術(shù)上和業(yè)務(wù)上都存在一定的局限性，不僅影響了abis系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，也在一定程度上影響了處置業(yè)務(wù)的正常開展，主要包括以下幾個方面：abis系統(tǒng)存在較大的穩(wěn)定運行壓力。剝離后，委托資產(chǎn)仍在abis系統(tǒng)核算，abis系統(tǒng)通過單設(shè)77行部對37家分行的剝離資產(chǎn)實行集中管理。因剝離貸款總額大(7957億元)、筆數(shù)多(1200萬筆)，其定期結(jié)息耗時長、記錄多，給abis系統(tǒng)帶來了較大的運行壓力，影響了核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行。剝離客戶還款不方便。首先，網(wǎng)點無法實時查詢和試算。由于abis系統(tǒng)對委托資產(chǎn)與自營業(yè)務(wù)實施隔離，除委托處置行外，原剝離行和代收網(wǎng)點均不能查詢、試算客戶應(yīng)還貸款本息額，給網(wǎng)點處理和客戶還款帶來了不便。其次，還款流程復(fù)雜、無法作實時入賬處理?？蛻粼诰W(wǎng)點還款后，只能先取得還款證明，只有待網(wǎng)點將還款資金劃至委托資產(chǎn)處置機構(gòu)入賬后才能取得還款憑證，流程復(fù)雜、耗時較長。再有，系統(tǒng)沒有自動扣款功能。給剝離客戶(特別是按揭貸款、助學貸款客戶)還款帶來很大不便。無法自動報送剝離客戶征信。由于cms系統(tǒng)已對剝離貸款進行了銷賬，委托資產(chǎn)無法按原有方式向人行報送剝離客戶征信，致使客戶還款后無法及時變更征信記錄。上述問題不僅影響了處置業(yè)務(wù)的正常開展，也導(dǎo)致了一些銀企糾紛，在座從事委托資產(chǎn)處置的業(yè)務(wù)人員可能都有切身的體會。(二)更好地適應(yīng)委托資產(chǎn)處置政策要求。大家都知道，我行與工、中、建三家行股改不同的政策，就是國家對農(nóng)行股改采取了特殊的剝離方式，實施不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離并且由我行繼續(xù)承擔債權(quán)人和資產(chǎn)所有人職責。這種不良資產(chǎn)處置方式，不僅對于農(nóng)行資產(chǎn)處置管理提出了新要求，同時，對我行的科技支撐手段提出了新課題。在去年老系統(tǒng)開發(fā)的時候，財政部的剝離方案還未完全明確，系統(tǒng)沒有準確的定位，因此業(yè)務(wù)需求、功能設(shè)置都不夠完善，導(dǎo)致最后的操作流程出現(xiàn)前面提到的各種問題。通過近一年的業(yè)務(wù)實踐和溝通磨合，目前財政部對委托資產(chǎn)處置政策進一步明晰，總行也據(jù)此明確了委托資產(chǎn)的管理要求，制定了新的制度體系。配套政策制度的確立，為系統(tǒng)改造完善提供了依據(jù)，即根據(jù)剝離資產(chǎn)的委托代理性質(zhì)，把委托資產(chǎn)的處置還款定位為農(nóng)行的受托代理業(yè)務(wù)，采用中間業(yè)務(wù)的處理模式(類似于移動代收費業(yè)務(wù))來設(shè)計系統(tǒng)。圍繞這一定位，委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)的功能設(shè)計、操作流程進行了相應(yīng)的改造。(三)順應(yīng)abis核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級的現(xiàn)實選擇。目前總行正在進行abis系統(tǒng)的升級改造，其核心目標之一就是適應(yīng)新企業(yè)會計準則的要求。由于委托資產(chǎn)不實行新會計準則，如果繼續(xù)留在abis系統(tǒng)里面進行核算，將可能與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造和運行產(chǎn)生一定沖突。因此經(jīng)總行研究，決定將委托資產(chǎn)整體移出abis系統(tǒng)進行核算和管理?；谝陨显?，在今年5月份總行召開的行領(lǐng)導(dǎo)專題會議上，羅熹副行長指出委托資產(chǎn)由財政部委托農(nóng)行處置，農(nóng)行承擔的責任重大，為確保處置工作有效運轉(zhuǎn)，有必要開發(fā)一個獨立、穩(wěn)定的委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)。為此，我部和信息技術(shù)管理部牽頭，總行軟件開發(fā)中心、財務(wù)會計部、運營管理部、信貸管理部、住房金融與個人信貸部、信用卡中心等相關(guān)部門配合，浙江省分行作為合作開發(fā)和試點分行，啟動了委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)的研發(fā)工作。從七月中旬立項到十月底開發(fā)完畢，總行行長、副行長高度關(guān)注系統(tǒng)建設(shè)情況，并提出了明確要求?？傂行畔⒓夹g(shù)管理部、軟件開發(fā)中心以及浙江分行對此項工作大力支持，科技部門在項目需求階段就積極介入，從項目立項、開發(fā)組織方式、技術(shù)方案評審、招標采購準備等方面提前做好準備工作，為系統(tǒng)建設(shè)的順利進行提供了有力保障。委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)項目組全體成員夜以繼日、攻堅克難，以超常規(guī)的速度，在四個月內(nèi)就完成了一個集核算、管理為一體的綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)，圓滿完成了項目任務(wù)，同時，他們還承擔了此次總行委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)培訓班的授課任務(wù)。在這里，我特別向為項目成功建設(shè)付出艱辛勞動的浙江分行有關(guān)同志表示由衷地敬意和衷心地感謝。二、新系統(tǒng)建設(shè)的重大意義新系統(tǒng)的開發(fā)運用，對于強化委托資產(chǎn)處置規(guī)范化管理，提高處置效益，防控處置風險具有十分重要的意義。(一) 為履行受托管理職責提供有效保障。新系統(tǒng)的上線，將完全實現(xiàn)全行8000多億委托資產(chǎn)的單獨核算、單獨管理，為農(nóng)行履行受托管理職責提供了技術(shù)保障，實現(xiàn)了監(jiān)管達標、管理優(yōu)化的雙重目標。從內(nèi)部看，委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)與自營業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)完全分離，實現(xiàn)了對委托資產(chǎn)的單獨核算與管理，滿足財政部對自營資產(chǎn)與委托資產(chǎn)之間構(gòu)建“防火墻”的監(jiān)管要求。從外部看，農(nóng)行繼續(xù)承擔債權(quán)人和資產(chǎn)所有人職責，對剝離客戶提供與自營業(yè)務(wù)無差異的服務(wù)，滿足了客戶需求。從業(yè)務(wù)流程看，abis系統(tǒng)將僅承擔網(wǎng)點代理還款、資金上存、與財政部清算的職能，委托產(chǎn)處置系統(tǒng)承擔委托資產(chǎn)的內(nèi)部核算和賬務(wù)處理，業(yè)務(wù)模式將真正實現(xiàn)委托代理要求。(二)為加強委托資產(chǎn)處置管理提供有力支持。圍繞委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)定位的轉(zhuǎn)變，遵循風險可控原則，新系統(tǒng)嚴格按照我行會計核算、運營管理以及委托資產(chǎn)處置管理的制度進行設(shè)計，并根據(jù)委托資產(chǎn)的特點，在制度框架內(nèi)對業(yè)務(wù)流程進行了優(yōu)化，新系統(tǒng)實現(xiàn)了集核算、管理、風險控制三位一體的要求，實現(xiàn)了制度控制加機器控制的目的。三、新系統(tǒng)的主要功能此次研發(fā)推廣的委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)，主要實現(xiàn)了以下幾大功能。首先，從系統(tǒng)架構(gòu)來看，新系統(tǒng)對原系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用、業(yè)務(wù)報告、信息管理和接口平臺進行整合，并且重新構(gòu)建了業(yè)務(wù)子系統(tǒng)和管理子系統(tǒng)，分別承接abis系統(tǒng)77行部的委托資產(chǎn)和eadis系統(tǒng)的處置管理信息，實現(xiàn)核算管理的一體化。這一架構(gòu)解決了我行現(xiàn)有的abis系統(tǒng)與cms系統(tǒng)相互分離、通過對接管理的傳統(tǒng)模式，將更有利于委托資產(chǎn)的規(guī)范管理。其次，從系統(tǒng)功能來看，新系統(tǒng)主要實現(xiàn)了以下幾個重要的功能和流程變化：一是新的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)對還款渠道和流程進行了優(yōu)化，除保留專戶還款、恢復(fù)批扣還款外，增加了與abis系統(tǒng)的聯(lián)動還款方式，網(wǎng)點柜員可直接從abis系統(tǒng)發(fā)起委托資產(chǎn)還款交易，并增加還款通知書電子流，以控制操作風險。二是新的管理子系統(tǒng)根據(jù)總行即將下發(fā)的委托資產(chǎn)管理辦法所規(guī)定的處置流程，涵蓋盡職調(diào)查、估值、處置預(yù)案制定、工作日志登記、評估、定價、處置方案制定、審批、實施等所有處置環(huán)節(jié)。根據(jù)客戶經(jīng)理責任制，對委托資產(chǎn)逐戶設(shè)定管戶經(jīng)理。配合落實重點項目直管制度，對總行、一級分行直處直管項目進行單獨管理。實現(xiàn)處置回收的全口徑統(tǒng)計范圍，對租賃收入、股權(quán)分紅及超額收回進行登記。增設(shè)催收通知書打印、征信自動報送的功能，實現(xiàn)處置管理的規(guī)范化、電子化。四、幾點要求(一)高度重視。系統(tǒng)研發(fā)成功后，總行選擇浙江分行先期進行培訓、演練和上線，目的在于為這次全國培訓和系統(tǒng)明年全行投產(chǎn)上線做好準備工作，積累寶貴經(jīng)驗。明年計劃從1月底開始，爭取利用34個月時間，在全行分批推廣上線。大家從現(xiàn)在開始，就要從思想上高度重視，提前為委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)切換和推廣做好準備工作，按照要求抓好系統(tǒng)上線前期的每一個重要環(huán)節(jié)，圓滿完成總行系統(tǒng)推廣運用任務(wù)。(二)認真學習。系統(tǒng)能否順利上線、上線后應(yīng)用是否到位，關(guān)鍵看學習培訓是否到位。今天來參加培訓的都是各條線的業(yè)務(wù)骨干，全國培訓結(jié)束后，你們還要承擔系統(tǒng)操作的轉(zhuǎn)培訓工作和系統(tǒng)上線的輔導(dǎo)工作，任務(wù)很重。由于新老系統(tǒng)的差別較大，涉及到管理模式、業(yè)務(wù)流程、操作方式的改變。請大家一定要認真聽講，熟練掌握操作要領(lǐng)、正確運用系統(tǒng)功能。今天來參加培訓的還有各分行的技術(shù)人員，也請你們通過培訓，了解委托資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)的處理方式，了解系統(tǒng)的功能應(yīng)用，做好系統(tǒng)的運行維護，為全行投產(chǎn)上線起到保駕護航作用。(三)切實做好轉(zhuǎn)培訓及演練的準備工作。今天參加培訓的都是各一級分行處置、財會、運營、科技部門的業(yè)務(wù)骨干。但是，新系統(tǒng)的應(yīng)用面廣、涉及人員多，特別是在聯(lián)動還款功能開通后，各abis營業(yè)網(wǎng)點的柜員和會計主管將直接調(diào)用委托資產(chǎn)處置系統(tǒng)的交易進行操作，如果他們沒有掌握好系統(tǒng)操作流程和使用方法，將會影響處置業(yè)務(wù)的正常開展，甚至會帶來操作風險，所以轉(zhuǎn)培訓工作非常重要。請各行在明年