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20xx年試用期員工自我鑒定員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字(九篇)-資料下載頁

2025-08-13 06:00本頁面
  

【正文】 有管理人員的服務(wù)意識加強了,才能更好的督導員工,使部門的整體服務(wù)質(zhì)量再上一個臺階。一是要愛護手中的工具及公共設(shè)施;二是在日常工作中涉及到其他部門的,應(yīng)本著分工不分家,賓客滿意第一的原則做好溝通、補位等工作。在成本控制方面:部門一方面將繼續(xù)深入開展節(jié)能降耗工作,在做好節(jié)能降耗工作的同時,進一步培養(yǎng)員工樹立環(huán)保低碳的服務(wù)理念。另一方面部門的成本控制將進一步細化。如:樓層每周對消耗品試用期員工自我鑒定 員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字篇八光陰似箭,日月如梭,三個月的試用期已過去了,在超市工作中,緊張而又忙碌,我還沒來得及去細細體會和感悟工作的得與失,新的工作任務(wù)和下一個工作目標隨之而來。過去的工作成績與否已成定格,今后的工作還需自已去努力、去發(fā)揮,去超越。面對明天我充滿信心,因為有領(lǐng)導的鼓勵、鞭策,有伙伴們的支持與諒解。在通程萬惠這個大家庭里,我們一起拼搏、戰(zhàn)斗、成長,攜手共進。在這三個月里,自己努力了不少,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。 在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照,深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,但是我都積極改正,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻.對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,公司要發(fā)展, ,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,.三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要,在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種營養(yǎng)\二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,并完成好,這樣愛你的工作,你的工作就會喜歡你。公司常宣導大家都要做到:認真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責任,鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改進,不斷提升。試用期員工自我鑒定 員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字篇九20xx年是xx建設(shè)改制重組后的第一年,公司以一個新企業(yè)、新班子、新面貌,高點定位,后發(fā)快進,立足建筑主業(yè),做強做大工程總承包,打造多元并舉產(chǎn)業(yè)集群,大力拓展海外建筑市場,逐步邁入健康快速發(fā)展軌道。截至12月底,,比去年同期增長339%。施工人數(shù)4100人。公司共計開工建設(shè)10層以上高層63幢,其中29層及以上17幢。超額完成了公司年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。近日,公司還榮獲“20xx年度xx省優(yōu)秀企業(yè)”。4月3日,取得國家商務(wù)部頒發(fā)的《對外承包工程資格證書》。5月11日,公司首個國外總承包項目——安哥拉桑谷公房項目順利簽約。5月20日。11月8日,投資開發(fā)的天津大港官港森林公園住宅項目順利開工。11月15日,經(jīng)國家工商總局核準成立蘇通建設(shè)集團…回顧20xx年,一連串喜訊促成了公司翻天覆地的巨變,企業(yè)總產(chǎn)值三倍增長的背后,凝聚著市委市政府、上級主管部門及社會各界對公司的支持和信任,凝聚著公司全體員工的汗水和智慧。去年年初,公司以自身實際和市場形勢相結(jié)合,制訂了三年發(fā)展戰(zhàn)略:一是由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變。二是由單一房屋建筑向多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。三是公司營業(yè)額:,20xx年30億元。實現(xiàn)利潤:。四是逐步提高員工福利待遇和股東分紅。五是不斷培育市場、開拓市場,努力拓展市場份額。六是三至五年內(nèi)實現(xiàn)由一級資質(zhì)向特級資質(zhì)跨越。這樣一個目標,為剛剛改制重組,從零資產(chǎn)開始的新興企業(yè),描繪了一副宏偉的發(fā)展藍圖。但目標和現(xiàn)實之間的差距是巨大的。要想實現(xiàn)這一目標,在建筑市場激烈的競爭環(huán)境中迅速崛起,公司領(lǐng)導層意識到企業(yè)必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐,要堅持自營總承包項目、發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)、拓展海外經(jīng)營三頭并舉,勇于迎接挑戰(zhàn),主動搶抓機遇,增強企業(yè)核心競爭力,另辟蹊徑,努力走出一條符合企業(yè)特色的發(fā)展新路。經(jīng)過一年的實踐,證明公司的決策是正確的:一年來,總承包項目得到迅速擴張。公司始終咬住“總承包項目”不放松,目前在建10多個總承包項目,工程總承包已發(fā)展成公司的龍頭產(chǎn)業(yè)。作為一家剛改制的股份制公司,我們吸取了前人的教訓,有效規(guī)避其他企業(yè)所走過的彎路,堅決擯棄掛靠項目,堅定不移地走實體化道路。同時,為了真正做好總承包項目,公司在總承包項目管理上摸索出一套自己的管理方式,堅持做到以下五個定位:一、市場定位。公司在天津、湖南、廣西、河北、山東、南京、上海等市場注冊,由于公司還處于起步階段,采取集中管理,而不是遍地開花,穩(wěn)步推進,做好每個市場。二、承接的工程定位。主要承接高層、廠房、公建項目及高大難工程,原則上不承接普通住宅。三、取費、價格定位。對無利或少于10%利潤的工程堅決不接,除墊資工程外,資金必須到位。四、合作形式定位。采取聯(lián)合開發(fā),墊資施工,平米包干等多種形式。五、隊伍目標定位。公司在選擇隊伍上非常慎重,只選擇相互熟悉,信譽好,綜合素質(zhì)高的成建制隊伍。一年來,海外經(jīng)營邁出堅實的第一步。隨著中國建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施,許多建筑企業(yè)已經(jīng)把拓展海外市場作為持續(xù)發(fā)展的重頭戲。公司今年4月份獲得對外簽約權(quán),擁有了邁向國際工程承包市場的通行證。結(jié)合多年經(jīng)營海外項目的經(jīng)驗和優(yōu)勢,全力將海外市場打造成我公司的一大亮點。短短八個月以來,已成功簽約安哥拉桑谷公房項目,赤道幾內(nèi)亞與拉博財政部國庫辦公樓項目,以及中國駐葡萄牙、薩摩亞、冰島大使館項目,已簽合同額8000萬美元,建筑面積約10萬m2。大使館類工程體量雖然不大,但成功打開了國際市場,為明年申請援外施工承包資格創(chuàng)造了條件,為公司在進一步拓展海外市場奠定了基礎(chǔ)。一年來,多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破性進展。公司緊緊抓好建筑主業(yè)的同時,在基于產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸的多元化發(fā)展上進行積極探索,著力轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟增長方式,尋求新的利潤增長點,推動產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。去年,公司成功中標湖南永州市國道322線零陵段改線工程項目,同時取得了匹配20xx畝土地的商業(yè)開發(fā)權(quán)。目前,蘇通國際新城項目作為永州市最大的商住項目已開工建設(shè),總開發(fā)建筑面積達350萬㎡。該項目對公司發(fā)展具有里程碑式的重大意義,對公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展有著至關(guān)重要的推動作用。以該項目為契機,公司成立了永州國泰置業(yè)有限公司、南通凱帝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇蘇通園林建設(shè)有限公司等多家專業(yè)子公司,涉及房地產(chǎn)開發(fā)、市政、園林、安裝、裝飾裝潢等多個領(lǐng)域。公司今年還申報了市政公用工程二級增項資質(zhì)和地基基礎(chǔ)、裝飾裝潢、機電安裝三個三級增項資質(zhì)。蘇通園林建設(shè)申報了三級園林資質(zhì)。公司集資質(zhì)、人才、市場為一體,形成多資質(zhì)、多元化并舉的產(chǎn)業(yè)格局,滿足市場需求,提升了公司抱團作戰(zhàn)的市場競爭力?;仡?0xx年,我們有成績、有激情,還有更多的感動。在蘇通建設(shè)經(jīng)受著最嚴峻考驗的時候,我們的員工不畏艱難,欣然選擇蘇通,展示出整個團隊十足的精氣神。有許多在建筑業(yè)有豐富從業(yè)經(jīng)驗,能獨擋一面的同志毅然放棄原來高薪、高位的工作,加盟我們蘇通建設(shè),壯大了公司的管理團隊,特別是中高層管理力量,使公司管理水平得到了全面提升。這些都是公司的希望所在,是公司克服一切艱難險阻的信心和法寶。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在新的一年中,面對新的機遇與挑戰(zhàn),我們將以更高的定位、更嚴的標準,精心管理,苦練內(nèi)功,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。我們將以自強不息的精神、團結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造蘇通建設(shè)的輝煌明天。
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