【正文】 建設，并在全公司范圍內統(tǒng)一標準進行推廣，全公司臺帳建設的逐漸完善為安全工作的開展奠定了堅實的基礎。09年我們一直致力于建設一支精神面貌好，紀律作風強，業(yè)務素質精，敢打硬仗和勝仗的隊伍，為了打造這樣的一支隊伍，今年我們主要在兩個方面下了功夫：一是抓了團隊的作風建設?！罢L氣” 一直是我們加強團隊建設，打造狼性團隊的重要舉措，五月份，根據趙副董事長在公司績效會議上提出的“整風”活動精神，我們安保部集中利用20天時間，開展了以“整頓思想作風、工作作風、紀律作風”為主要內容的整風活動。通過學習、查擺、談心等方式，重點解決五個方面的問題：一是解決工作時間搞個人活動問題，二是個人學習計劃不落實問題，三是以我為中心的個人主義問題，四是陰暗心理與陽光心態(tài)問題，五是工作不盡心問題。整風活動的有效開展，使我們的團隊精神面貌煥然一新，警員的干勁足了，團隊的風氣好了。二是抓了團隊的凝聚力。在提升安保團隊凝聚力工作中，我們明確提出打造“和諧安?！钡墓ぷ骼砟睿珜ЫㄔO“兄弟齊心、其力斷金”的和諧團隊。在09年工作中，我們一方面重視正確的思想引導，經常性的組織正面的思想教育，多溝通。另一方面開展批評與自我批評活動，開誠布公，多交心，消除誤解，增進了解。并利用工作之余組織大家開展aa制聚餐，體能訓練等活動，活躍了氣氛，增進了友誼。一是團結同事。平時對自己嚴格要求，要求員工做到的自己首先做到，不搞特殊化，不端架子，在日常工作中，和同事之間按照“好朋友、好同事、好兄弟”的標準友好相處，遇到問題大事小事多商量，有事沒事勤溝通，在工作中與同事建立感情，增進友誼，以促進工作更好的開展。二是嚴格自律。對于在部隊從軍二十多年的我來說喜歡交朋友，愿意交朋友，但是我所從事的安保工作帶有的特殊性，要求我在工作、生活中要作風嚴謹、嚴格自律，不能因交朋友、哥們義氣徇私情，給公司、給工作帶來不好影響。所以，在這三年工作中，我沒有無緣無故的接受公司內部人員的邀請，搞私人約會，較正確地處理了各種關系。三是廉潔勤政。安保人員站在打擊違規(guī)違紀人員第一線，執(zhí)勤執(zhí)紀勢必會損害到某些人的利益，為了保全自己利益，他們也許會采取不正當手段。我可以很負責的講，在三年工作中，我始終把工作原則放在第一位，不義之財不取，不該沾的便宜從來不沾。今年在處理一起案件時，受處理人員送來五千元錢想免于處罰，我毫不猶豫的上交了工會?？偨Y09年上半年安保工作中存在的不足與差距，主要有三個方面：一是在落實年初工作目標上存在“盯不住，抓不實”問題。 我們年初的目標制定的非常好，也很符合安保工作的實際，在“三個規(guī)范”大的原則指導下，我們對于每個人每天應該做什么都有嚴格要求。但是在落實工作目標上，存在著盯不住、抓不實，目標落實情況不理想等問題。按照年初制定的工作要求，一線實踐工作每天不少于兩個小時，全年不少于一百個工作日，但是在上半年的這些工作中，因為這樣那樣的原因，沒有完全下到一線去或者下去的不夠，有時候就算是人下去了但是心沒下去，造成對一些工作抓的不好，抓的不夠。三是在團隊管理上存在“軟”的問題。保安公司撤走以后，我們安保工作面臨著巨大的壓力，人員少，勤務重，人員招聘難等問題隨之而來。在這種情況下，對一些警員放松了管理，有些警員在紀律上出現了問題，狠不下心來，砍得不到位，這也是在打造狼性團隊上做的不足之處。2010年安保部將緊緊圍繞“創(chuàng)建本質型安全企業(yè)”全面推進安全質量標準化建設，落實趙總提出的“打造強有力的安保團隊”為中心開展工作，具體工作任務及策略是：(一)全力推進安全質量標準化建設，為創(chuàng)建本質型安全企業(yè)“奠基”。2010年我們安保部將以創(chuàng)建本質型安全企業(yè)為目標，認真遵循趙總提出的“安全是給于員工最好的福利”這一企業(yè)文化理念。在全面推進安全質量標準化建設的進程中，計劃重點做好以下兩個方面具體工作。從基層基礎做起，夯實本質型安全工作的基礎。一是完善班組安全責任制。明確每個崗位的安全責任，對班組安全管理的事項進行明確分工。落實給每位員工，使每位員工都參與到實際的安全管理工作中來，防止安全工作沉不下去或浮在上面的問題。二是健全崗位操作標準。以班組為單位實施崗位作業(yè)危險辨識，確定相應對策，制定科學、合理的安全操作規(guī)程和應急處置預案，做到管理規(guī)范、技術規(guī)范、行為規(guī)范。三是加強危險作業(yè)管理。明確危險作業(yè)范圍，制定嚴密的危險作業(yè)安全管理制度和嚴格的審批制度，認真抓好落實，做到危險作業(yè)各個環(huán)節(jié)都有人負責，有人監(jiān)督。四是開展反習慣性違章活動。加強員工的安全教育，強化現場管理，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持杜絕習慣性違章。 五是加強班組安全文化建設。開展安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、安全分析討論、事故預想和應急救援演練等活動，提高員工學習的積極性。六是規(guī)范班組安全管理檔案。重點建立五個檔案，即員工安全學習檔案、崗位設備檔案、危險點檔案、安全檢查檔案盒安全隱患整改檔案。七是加強崗位考核。實行經濟責任制與崗位責任制相對應的分配機制，把員工的崗位工作、安全技能情況納入經濟責任考核。八是開展班組安全生產規(guī)范化建設活動。定期評選出安全生產示范班組和安全管理示范班組并予以精神和物質獎勵。做到教育到一線、培訓到一線、檢查到一線，指導到一線、整改到一線，發(fā)揮好安全員作用，群策群力，全力保障年度工作目標的兌現。(二)全力推進“打造強有力安保團隊” 的建設步伐，全面提高安保團隊的整體素質。這支分隊是肩負著消防應急救護、廠區(qū)安全巡邏、一線防盜檢查、自養(yǎng)毛雞押運、重點部位防控、財務專款押運、廠區(qū)環(huán)境治理、應急事件處置等多功能一體化的快速反應分隊，該分隊不僅要成為安保工作預備隊，也要成為公司應急反應的拳頭部隊。一是在正風氣、揚正氣、殺邪氣上，下功夫、見成效。繼續(xù)深化09年由趙總提出的整風活動成果，把正風氣、揚正氣、殺邪氣當做打造強有力安保團隊的重要舉措和長期任務，抓緊、抓好、抓出成效。二是要在培養(yǎng)團隊講人性、重理性、有血性上，下功夫、見成效。 鑒于安保團隊特殊任務和使命，要求這個團隊既要在實際工作中講人性、重理性，同時在處理一些問題上又要有血性，要尊重人、理解人，更要講原則、講法度，在處理不法之徒的阻撓時，更要有豪氣、霸氣和勇氣，只有這樣，我們才能更有效的維護公司的利益，保護我們的兄弟姐妹安心工作，打造好公司的和諧、順暢。三是要在強化聽招呼、守規(guī)矩、干實事上，下功夫、見成效。聽招呼、守規(guī)矩、干實事是我們安保部長期一貫堅持的工作原則，也是選人、用人的一條標準。我們倡導向解放軍學習，重要的一條就是下級對上級的絕對服從，倡導的就是遵守規(guī)矩，重視的也是說實話、干實事、踏踏實實。對不聽招呼、不守規(guī)矩者，我們的管理原則就是“胡蘿卜加砍刀”，該獎的一定要獎，改砍得也絕不留情，以此來保證團隊純潔和戰(zhàn)斗力。完善打擊廠區(qū)內違法亂紀及偷盜的措施及手段，提高科技預防技術含量。充分發(fā)揮應急分隊的作用，聯(lián)合生產部門加強對生產一線的防盜檢查，從源頭上查處、打擊偷盜行為，減輕門衛(wèi)檢查負擔。2010年要重點對現有監(jiān)控系統(tǒng)進行整合改造，確保電子眼覆蓋全廠，消除盲點，提高利用科技手段打擊、預防盜竊行為的利用率。述職報告述職報告開場白篇九隨著城市的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，對于消防安全的重視程度也越來越高。作為一名消防員，我在過去的一年里積極參與消防工作，并于近期完成了一次消防述職報告。在完成這次述職報告的過程中，我深感到自身的不足以及需要提高的地方。下面我將根據這次經歷，總結出一些心得體會。首先，我意識到一個好的消防述職報告的撰寫必須有清晰的結構。在撰寫報告之前，我明確了報告的目的、內容和結構。首先，我從個人情況和崗位職責入手，介紹自己的背景和工作情況。其次，我詳細闡述了過去一年的工作成績，包括參與救火、應急處置等方面。最后，我提出了針對未來的工作目標和改進措施。通過明確這個結構，我在寫作時能夠更加清晰地表達我的意思，使得報告更加連貫和有條理。其次，我發(fā)現在撰寫消防述職報告中，數據和案例的重要性是不可忽視的。作為一名消防員，我在過去的一年里參與了多起火災的撲滅和救援工作。在報告中，我詳細列舉了這些火災案例，包括時間、地點、火勢大小等具體信息。通過向領導和同事展現這些案例，我不僅能夠證明自己在工作中的能力和經驗，也能夠讓大家更加理解并認可消防的重要性。此外，我還統(tǒng)計了一年來的相關數據，如參與救援的人數、火災事故的數量等。這些數據的呈現，能夠直觀地展示我的工作成果，讓人對我的能力有更加深入的了解。再次，我深刻認識到述職報告的重視程度和對自身提升的意義。消防述職報告是向領導和同事展示自己工作成果和自身能力的機會，也是對自身工作進行總結和反思的過程。通過撰寫報告，我能夠更清晰地認識到自己在過去一年里取得的成效和存在的問題。在總結和反思中，我發(fā)現自己在火場處置和應急反應方面還有很大的提升空間。在未來的工作中，我希望能夠加強對技術的學習和訓練，提高自身的應急處置能力，為市民的安全保駕護航。最后，我認為消防述職報告的撰寫需要有真實性和客觀性。在撰寫報告時，我總是力求真實地反映自己的工作成果和不足之處。其中，我特別強調了自己在過去一年中的重大火災中參與的情況。除了展示自己的成績，我也不吝嗇地提及了自己的不足之處和需要進一步提高的地方。通過真實地反映自己的工作情況，我能夠獲得更加真實的評價和指導，也能夠更好地推動自身的成長和提升。綜上所述，我在完成這次消防述職報告的過程中收獲了很多。通過明確結構、準備充分的數據和案例，我成功地撰寫出一份連貫、有條理的報告。同時，我也深刻認識到了對消防工作的重視以及對自身提升的意義。我相信通過不斷的努力和學習，我能夠在今后的工作中更好地履行職責，為保障市民的安全貢獻自己的力量。述職報告述職報告開場白篇十近年來，行政述職報告成為各級政府和機構領導層的常規(guī)工作之一。作為一種對過去一年工作的總結和對未來工作的規(guī)劃，行政述職報告的撰寫和提交對于領導者的能力和責任心具有重要的意義。在過去的一年里，作為一名行政干部，我有幸參與了行政述職報告的撰寫和提議，通過這個過程，我獲得了一些寶貴的心得體會。首先，行政述職報告的撰寫需要結合實際情況，突出關鍵問題。在撰寫行政述職報告的過程中，我們需要緊密結合自己責任范圍內的工作實踐，明確重點和難點問題，并留出足夠的篇幅加以說明。例如，在我所負責的區(qū)域內，交通擁堵一直是居民關心的重要問題，因此我在行政述職報告中詳細描述了我們采取的一系列措施以及取得的顯著成效。這樣一來，報告不僅能突出關鍵問題，同時也能讓領導們對我們所做的工作有一個清晰的認識。其次，行政述職報告需要突出實際成果，并給出合理的解釋和分析。行政工作的最終目的是為了解決問題，提高民生福祉。因此，在行政述職報告中，我們要結合實際情況，突出以民為本的理念，統(tǒng)計和分析我們取得的實際成果，并給出相應的解釋和分析。例如，在我所負責的教育工作中，通過加強師資培訓和校園安全管理，學生的學習成績和身心健康狀況得到了顯著改善。在行政述職報告中，我詳細列舉了相關數據，并結合分析說明了這些成果的影響和作用。這樣一來，不僅讓領導們對我們的工作成果有一個直觀的了解，也能為我們今后的工作提供參考和指導。再次，行政述職報告需要準備充分，做到數據真實可信。行政工作需要依據數據和實際情況來進行決策，因此，在行政述職報告中我們需要準備充分，確保數據的真實性和可信性。例如，在人口統(tǒng)計方面，我們需要準確收集和計算各類人口統(tǒng)計數據，如性別、年齡、教育程度等，并將其與以往年度數據進行對比，展示出人口變化的趨勢和特點。同時，還要確保數據的來源可靠，避免因數據造假而失去信譽。只有準備充分且數據真實可信，我們的行政述職報告才能具備說服力和權威性。最后，行政述職報告需要展示團隊協(xié)作和個人成長。行政工作是團隊協(xié)作的結果，而個人的成長則是整個團隊得以發(fā)展的重要保證。在行政述職報告中，我們應該不僅要展示團隊的成果，還要準備說明個人的參與和成長。例如，在我所負責的環(huán)保工作中，我們開展了一系列的垃圾分類宣傳活動，取得了豐碩的成果。在行政述職報告中，我既要介紹整個團隊的努力和成果，又要說明自己個人在其中所扮演的角色和成長的經歷。這樣一來，報告不僅可以展示我們的工作成果，還能夠讓領導們對我們個人的專業(yè)能力和責任心有一個全面的了解?？傊?，行政述職報告的撰寫和提交是一項重要的工作。通過對過去一年工作的總結和規(guī)劃，我們不僅可以展示工作成果，還能夠為今后的工作提供參考和指導。在撰寫行政述職報告的過程中，我們應該結合實際情況，突出關鍵問題；突出實際成果，并給出合理的解釋和分析；準備充分，做到數據真實可信；展示團隊協(xié)作和個人成長。只有這樣，我們的行政述職報告才能起到應有的作用，為我們的工作和發(fā)展帶來更多的機遇和可能。