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20xx年裝飾公司周年慶活動(dòng)主題裝飾公司周年慶主題(三篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 05:16本頁(yè)面
  

【正文】 嚴(yán)格按照《廣東省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修施工規(guī)范》施工,按照《廣東省裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。讓質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相吻合。隱蔽工程五年保修,飾面工程一年保修,終身維護(hù),無售后服務(wù)之憂?;顒?dòng)期間繳納定金客戶,享受總經(jīng)理關(guān)注工程,總經(jīng)理直接關(guān)注工程進(jìn)度與施工質(zhì)量,每周巡檢工地不少于1次。超級(jí)優(yōu)惠酬賓(1)創(chuàng)意:人無利不往,趨利心理是消費(fèi)者的普遍心態(tài)。(2)目的:①追求優(yōu)惠是消費(fèi)者的一種普遍心理,為了適應(yīng)消費(fèi)者的心理,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費(fèi)者,讓消費(fèi)者更樂于接受。②優(yōu)惠的本身也顯示了商家對(duì)業(yè)主的重視程度,每個(gè)人都希望一種被重視的感覺,這個(gè)感覺有利于促使消費(fèi)者認(rèn)同商家,與商家簽約的意愿度更大。③優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行時(shí),設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通,加強(qiáng)業(yè)主對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)知,有利于發(fā)掘潛在的意向客戶?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng):①講解優(yōu)惠情況。②設(shè)計(jì)師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌,在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說,接受業(yè)主的咨詢,與其溝通交流并登記業(yè)主信息,以便會(huì)后跟進(jìn)。(設(shè)計(jì)師佩戴工作證,統(tǒng)一著裝)。③裝修材料展示展示、介紹材料,并提供免費(fèi)咨詢活動(dòng),收集客戶資料,并 接受業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)咨詢。④在展會(huì)自由活動(dòng)期間,迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域,業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)并邀請(qǐng)業(yè)主填寫裝修咨詢信息。裝飾公司周年慶活動(dòng)主題 裝飾公司周年慶主題篇三一、 二、 活動(dòng)主題:感恩優(yōu)惠大酬賓!三、 活動(dòng)地點(diǎn):昆明市西山區(qū)廣福路與前興路交叉口中天融域6棟4號(hào)四、 活動(dòng)前期籌備1.2. 籌備時(shí)間:6月1日至6月13日 籌備內(nèi)容:(廣告公司彩頁(yè)制作、活動(dòng)裝飾品購(gòu)買) (活動(dòng)期間精神狀態(tài)要求,形象得體等) 此活動(dòng)由熊*領(lǐng)頭,網(wǎng)絡(luò)陳*,市場(chǎng)部陳*,行政李*,報(bào)價(jià)黃*、工程部李*五人執(zhí)行安排落實(shí),活動(dòng)前具體細(xì)節(jié)分工安排如下:,四人從各自方向提出活動(dòng)內(nèi)容想法(包括活動(dòng)期間公司時(shí)間安排及布置,熊*決策),與此同時(shí)陳*統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)部人員并分析出邀約目標(biāo)及簽單目標(biāo),黃*協(xié)助設(shè)計(jì)部統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)師簽單率,李*確定工程部回頭客并定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)則(備注:此目標(biāo)量指在每一個(gè)人的業(yè)務(wù)能力及朋友圈子等范圍內(nèi),保證給到公司的最低數(shù)量,此數(shù)量為目標(biāo)基數(shù)。公司材料商為公司員工提供單子來源為公司所有)。網(wǎng)絡(luò)陳*確定活動(dòng)期間網(wǎng)絡(luò)宣傳方向及目標(biāo)。李*確定公司布置方案,落實(shí)者及領(lǐng)頭者開會(huì)確定公司此次活動(dòng)的方案、裝飾公司活動(dòng)策劃方案細(xì)節(jié)及節(jié)點(diǎn)安排,從公司角度給出此次活動(dòng)的獎(jiǎng)懲制度。(熊*主導(dǎo)、黃*、陳*、李*輔助),公司內(nèi)部員工對(duì)外宣傳(陳*負(fù)責(zé)市場(chǎng)部、熊*負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部、李*負(fù)責(zé)工程部)4. 7日晚七點(diǎn)每人根據(jù)上期安排做匯報(bào)并討論整體活動(dòng)落實(shí)的方向及員工形象要求安排。5. 8日至11日員工形象要求及細(xì)節(jié)完善,11日晚開動(dòng)員大會(huì)6. 12日試活動(dòng),有不足之處12日必須改進(jìn),13日早9點(diǎn)30分于公司開會(huì)正式啟動(dòng)活動(dòng)(邀請(qǐng)材料商及客戶朋友等參加活動(dòng),進(jìn)店有禮)五、 活動(dòng)過程時(shí)間、地點(diǎn)、人員及細(xì)節(jié)安排六、 活動(dòng)任務(wù)劃分七、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)估1. 公司布置800元(彩旗彩帶250元,廣告制作費(fèi)550元)2. 活動(dòng)期間精美禮品準(zhǔn)備20xx元(禮品由財(cái)務(wù)挑選及采購(gòu))八、 活動(dòng)應(yīng)急措施1. 活動(dòng)期間若有員工離職,則此員工余下任務(wù)轉(zhuǎn)到直屬領(lǐng)導(dǎo)分任務(wù)下2. 活動(dòng)期間員工因事請(qǐng)假則任務(wù)量不變,因病請(qǐng)假可酌情減去百分之五至百分之十任務(wù)量3. 活動(dòng)期間由外界因素引起的一切耽誤活動(dòng)進(jìn)行的原因由管理層商議再定4. 活動(dòng)期間出現(xiàn)員工反情緒而影響公司活動(dòng)進(jìn)度者,由直屬領(lǐng)導(dǎo)陪同接受懲罰九、 活動(dòng)預(yù)期效果注:此次活動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)是宣傳力度,故做以下安排:1. 宣傳單派發(fā)2. 朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)3. 網(wǎng)絡(luò)論壇4. 重點(diǎn)小區(qū)蹲點(diǎn)5. 工地大門張貼活動(dòng)喜訊6. 物業(yè)管理處宣傳
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