20xx年電工裝修合同(5篇)-資料下載頁
2025-08-13 05:01本頁面
【正文】 300元，情節(jié)嚴重將對該班組處罰500—1000元。情節(jié)嚴重者送公安機關處理。第二條、承包方式：本工程實行包人工、包工期，包安全、包質量、包交工 。第三條 、施工進度、質量及文明施工 嚴格按甲方所提供的施工進度計劃施工，保證在月達到主體節(jié)頂 。（注：因材料、停電、天氣等原因造成的主體不能按期完成，、工期可順延）。質量達到優(yōu)良工程等級標準嚴格按施工圖紙會審紀要及設計變更及現行國家技術規(guī)范、工程驗收標準執(zhí)行。由于乙方人員不足和其他原因造成工期延慢，每拖一天罰款3000元。施工人員施工期間必須按照建筑安全操作規(guī)范及工地的規(guī)章制度進行施工，若違章操作、野蠻施工出現工傷事故由乙方承擔一切經濟損失。由于乙方在施工中，工程質量差，進度達不到要求，現場文明施工做不到，甲方有權利令其退場，甲方按乙方完成工程量的50%給于結算。余款作為賠償費用。對于監(jiān)理，業(yè)主的罰款公司將加倍處罰。第四條 勞動紀律：a、 乙方除嚴格遵守總承包單位針對本工程制度的有關規(guī)章制度外，由下列情形之一的，將根據情節(jié)輕重，給于清退出場、不予結算或按已完工程結算50%的處理。造成重大安全質量事故的。不能按合同約定履行合同，人員少，質量次，進度不能保證的。無故停工，中途退場的。不服從甲方管理人員指揮，頂撞、侮辱、謾罵、毆打甲方管理人員的。群眾賭博、打架斗毆（含內部）、喝酒鬧事和有盜竊行為的。五、合同價款：甲方按建筑面積每平方米工費、管理費和利潤的總價（此價格在施工中不在增加），竣工以實際建筑面積結算。 在施工期間因乙方存在的問題有乙方自行搞定監(jiān)理。六、付款辦法及結算方式：，付款進度與業(yè)主付款同步，工程進度款支付按照施工進度的計劃每月20日前由施工隊填報本月完成工程量，經項目負責人審核后，報項目部結算室進行統(tǒng)一上報，每月根據業(yè)主付款情況按一定比例支付乙方當月工程量款，主體結構完成支付已完工程量的60%，工程竣工驗收合格后支付已完工程量的90%，工程移交給甲方并完成竣工結算審核后30日內付至結算總款的95%，留5%作為質量保修金，工程保修期滿30日內付清余款，工程保修期二年。，不得強行索要工程款。七、工程質量等級：合格，(主體工程為優(yōu)質結構)八、雙方責任和義務：甲方責任和義務(1)、乙方自己復印一套完整的施工圖紙（施工圖紙、圖紙會審、變更、技術交底找甲方領取，復印后及時上交）。如有變更圖紙、技術交底，應在第一時間內通知乙方。(2)、甲方負責施工現場的各項管理工作，給乙方創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，并對工程質量嚴格把關，對不合格工程勒令限期整改。(3)、保證原材料及時無誤地供應到現場。(4)、甲方派生產經理一名、技術員一名，復驗核查上報監(jiān)理。乙方責任和義務：(1)、乙方施工必須接受甲方審驗，對所屬人員進行施工安全、遵紀守法、遵守甲方的各種管理制度的教育。參加本工程施工的技術人員(工長、施工技術員、質檢員、安全員、取樣員以及特種工、操作人員、架子工、電焊工、電工、等)都必須證件齊全持證上崗。施工人員進場十日內，乙方及時向甲方或公司報施工管理人員、特種工人員和職工花名冊、并辦理務工許可證、臨時戶口暫住證，并承擔由此引起的罰款。(2)、乙方組建一支過硬的項目管理人員。乙方代表及工種專業(yè)負責人必須在現場跟班作業(yè)，離開工地時應向甲方負責人請假，并另行安排人員負責工地工作。(3)、乙方應根據甲方在工期、質量、安全、文明施工等要求，組織勞動力。農忙季節(jié)施工人員不低于正常施工的80％以上，保證連續(xù)施工不影響正常工期。如乙方原因每延誤一天罰款 200 元。(4)、因乙方原因造成的工程質量、進度、安全問題由乙方承擔全部責任，包括上級主管部門、業(yè)主及監(jiān)理工程師開具的質量、進度、安全處罰單。(5)、乙方應嚴格執(zhí)行施工組織設計編制的施工進度計劃和根據工程施工實際情況編制的月進度計劃、周進度計劃，若因乙方原因造成的工期延誤，由乙方承擔全部責任。九、本合同書有效期：本合同雙方簽字蓋章后生效，在乙方完成合同書內的工作內容工程款付清后即截止。本合同書條款項目部必須嚴格執(zhí)行。十、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，協(xié)商條款與本合同共享法律效力。 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
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