20xx年物流心得體會(huì)500字(三篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 04:50本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn)前作業(yè)，并依據(jù)理貨進(jìn)度掌握表對(duì)理貨員的揀貨進(jìn)度停滯合理的跟催，并將異樣情形隨時(shí)呈文給當(dāng)班主管。，檢討已經(jīng)開(kāi)始停滯揀貨作業(yè)的分店的義務(wù)單號(hào)是否已全體被指派或有無(wú)揀貨停止。如果該家店別的義務(wù)單號(hào)已指派且已揀貨停止，則要實(shí)時(shí)查明起因并優(yōu)先將該單號(hào)指派。，應(yīng)將本家店停止時(shí)間實(shí)時(shí)登記進(jìn)分站作業(yè)掌握表，并實(shí)時(shí)告之疊貨，停滯疊貨作業(yè)。(三)對(duì)點(diǎn)作業(yè)當(dāng)某一家揀貨作業(yè)完整停止時(shí)，能夠依據(jù)運(yùn)輸排車(chē)體制輸入店家號(hào)實(shí)時(shí)停滯每一板的板數(shù)對(duì)點(diǎn)，如涌現(xiàn)板數(shù)錯(cuò)誤的情形下應(yīng)在20xx體制里查找若狀態(tài)為l，則代表此板已被運(yùn)輸裝車(chē)出貨，若最狀態(tài)為r，應(yīng)訊問(wèn)疊貨職員理解是否未定位或有無(wú)對(duì)應(yīng)實(shí)物。應(yīng)第一時(shí)間停滯查找起因。全體義務(wù)停止后,署名確認(rèn)留存。(四)異樣處置缺貨考核 當(dāng)理貨員在揀貨進(jìn)程中有缺貨發(fā)生時(shí)，起首讓其在《理貨員缺貨即時(shí)登記表》上先行登記。，義務(wù)狀態(tài)為avl的補(bǔ)貨信息。如有說(shuō)明料架補(bǔ)貨未實(shí)現(xiàn)，電話跟催料架補(bǔ)貨實(shí)現(xiàn)。2檢討是否有調(diào)帳記載，正數(shù)表現(xiàn)加帳，正數(shù)表現(xiàn)減帳)。有加帳記載的要尋找加帳人，查找加帳商品著落。3去料位里停滯尋找看看是否有混收也許失蹤落在四周的。，進(jìn)入信息查問(wèn)單號(hào) 貨號(hào)查現(xiàn)板號(hào) 去各家店查找看是否為揀錯(cuò)。(五) 缺貨處置作業(yè)：當(dāng)商品確實(shí)有差異且有副料位的情形下應(yīng)做pm處置。留心，pm后應(yīng)做調(diào)帳處置。作業(yè)：當(dāng)確實(shí)因商品差異，損壞或混收及存控要求等起因?qū)е履骋簧唐窡o(wú)奈畸形出貨的情形下，需做mk操縱。留心,mk做當(dāng)時(shí)，主料位體制內(nèi)另有庫(kù)存的，應(yīng)做庫(kù)存調(diào)帳。屬混收或存控要求做mk的，要做庫(kù)存加帳處置。(六) 壞品處置：對(duì)各部門(mén)移交從前的壞品，起首將其好、壞離開(kāi)，點(diǎn)清好、壞數(shù)目。并將其條碼記載上去以便在體制查問(wèn)商品的別的相關(guān)信息。填寫(xiě)好、壞數(shù)目(pcs數(shù))，1)：當(dāng)好品數(shù)目 壞品數(shù)目≥1/5op時(shí)，登記在好、壞、少一欄。(此處的好品數(shù)目 壞品數(shù)目 少的數(shù)目一定要即是其一個(gè)op的數(shù)目) 壞品數(shù)目
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