20xx年檢驗(yàn)科副主任的崗位職責(zé)(17篇)-資料下載頁
2025-08-13 04:44本頁面
【正文】 職責(zé)：負(fù)責(zé)職能類崗位人員的招聘配置實(shí)施工作。對招聘配置制度、政策與流程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)與指導(dǎo)。參與卡業(yè)務(wù)的定崗定編工作，為卡業(yè)務(wù)的定崗定編提出有效的建議任職要求：大學(xué)本科或以上學(xué)歷，管理類專業(yè)優(yōu)先考慮。兩年或以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)，有財(cái)會(huì)類、系統(tǒng)開發(fā)類崗位招聘經(jīng)驗(yàn)這優(yōu)先。具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、服務(wù)意識(shí)和職業(yè)操守。檢驗(yàn)科副主任的崗位職責(zé)篇十四負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算管理工作，對公司財(cái)務(wù)工作提出合理化建議和意見。完善公司會(huì)計(jì)核算體系，制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化流程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司成本管理、資金管理、應(yīng)收應(yīng)付管理，加速資金周轉(zhuǎn)，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)、存貨管理等監(jiān)督核查工作，保證財(cái)產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的編制審核工作，上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)營情況，為公司決策提供分析數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系。檢驗(yàn)科副主任的崗位職責(zé)篇十五。、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理。、工具良好使用并協(xié)助修復(fù)，保養(yǎng)和采購維修設(shè)備。，并合理控制輔料成本。，執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，并對技工進(jìn)行指導(dǎo)。檢驗(yàn)科副主任的崗位職責(zé)篇十六一、協(xié)助業(yè)務(wù)園長擬定、組織實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃，制定有關(guān)教學(xué)方面的評(píng)估制度，負(fù)責(zé)教師安課。二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，建立規(guī)范的教學(xué)秩序。三、建立、健全說課、聽課、評(píng)課制度，改進(jìn)教學(xué)工作。四、組織指導(dǎo)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，從活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方法、活動(dòng)評(píng)價(jià)等方面加以調(diào)控，提高教學(xué)質(zhì)量。五、組織教師學(xué)習(xí)新課程教育理論，創(chuàng)造條件開展各類公開活動(dòng)，提高教師綜合素質(zhì)。六、深入教學(xué)第一線，通過多種途徑了解各班的教學(xué)情況，并以此為依據(jù)對教師的教學(xué)活動(dòng)予以指導(dǎo)。七、協(xié)助園長，協(xié)同辦公室搞好“家長開放日”、家長會(huì)、各類教學(xué)講座活動(dòng)。八、協(xié)同教科室組織教學(xué)理論的研究工作，督促教師教研課題的開展，以教研促教改，以教改促教學(xué)。九、向家長宣傳幼兒教育的重要性，介紹相關(guān)知識(shí)、方法，促使家園教育同步。十、參與各類教學(xué)評(píng)估意見，做好學(xué)期末，學(xué)年末的教師考績匯總工作。檢驗(yàn)科副主任的崗位職責(zé)篇十七根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度原料、包裝材料。做好現(xiàn)場的巡查管理，維護(hù)良好的gmp和生產(chǎn)紀(jì)律。配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會(huì)上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計(jì)劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題，提出解決問題的辦法和措施。抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
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