20xx年安全先進個人獲獎感言先進個人獲獎感言(匯總8篇)-資料下載頁
2025-08-13 04:33本頁面
【正文】 機的第一要點。事實證明該思路是成功的.，穩(wěn)定的價格體系提高了銷量的可預測性，而銷量的可預測性又促使廠商產生合理的業(yè)務預期，本來混亂不堪的業(yè)務就這樣理清了。全年的各項指標中，除了銷量略有欠缺，其余各項指標都控制良好，特別是利潤狀況，達到了近年的新高，對現金流影響最大的庫存指標也控制在指標范圍之內。在此，我要特別感謝我所在的業(yè)務團隊。在過去的很多年中，我們已經習慣了和其他分銷商的激烈競爭，而在18年，危機迫使我們必須要與競爭對手密切合作。這是非常困難的轉變，這是非常重要的轉變。大家在18年做的不錯，這是我們18年業(yè)績的重要保障，非常感謝大家。，這依然是我們的重要功課，即使危機過去，這些經驗對業(yè)務，特別是提高利潤也是非常重要的。還要感謝信用部、商務部、財務部、人力資源等部門，18年每次業(yè)務的跌宕起伏中，都能得到各位深切的支持。每次我們在市場上取得成績，成績不僅屬于業(yè)務部門，而是屬于我們這個整體。19年，是業(yè)內誰都不看好的一年，但對于可以預測的困難，我們在年度規(guī)劃中都做了充分的準備。對于不可預測的困難，我們也有信心像18年一樣努力去克服。雖然在危機中不敢盲目樂觀，但我和我們團隊依然憧憬著19年取得比18年更好的成績，交一份讓公司滿意的答卷！安全先進個人獲獎感言篇八尊敬的各位領導、同事們：大家好！我很榮幸當選為***集團先進個人，在***這個百花齊放，百家爭鳴的大家庭里獲得這樣的殊榮，我心中有無限的感慨，這不僅是一份榮譽，更是一份激勵。這不僅是進步的起點，更將會是我今后工作無限的動力。萊州的工作環(huán)境相對艱苦，經濟薄弱，工廠虧損多年，在接手萊州工廠半年多時間里，在集團各位領導的正確領導下，強化并落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，提高質量意識，珍惜每份訂單機會。盡職盡責為帶領萊州工廠盡快扭虧為盈。有人問過我：大家都往集團公司擠，靠近集團公司本部，而你卻從廣州到廈門再到萊州，像發(fā)配充軍一樣，既沒有加薪也沒有升職，圖的是什么？以往我都一笑而過，說是要以農村包圍城市。今天我要正面回答這問題，個人的價值體現在為集體所做的貢獻上，集團公司的需要就是我自己的價值所在，我們要讓集團公司為我們的存在而驕傲！現在的“先進”，可能只是指一方面或者幾方面做得稍微進步了一點。距離成為一名企業(yè)的中流砥柱，一名合格的管理者，還差得很遠，需要學習的地方還有很多。在這里感謝領導對我的信任、支持和鼓勵；更要感謝朝夕相處的同事，我的每一步前進，都飽含了上級領導的提攜、同事們的幫襯以及下屬、團隊新人的支持。作為公司一名員工，只有把自己融入在公司的文化與氛圍中，才能如魚得水，快速成長，我以在***工作為榮，***的工作經歷將成為我一生中最寶貴的回憶。對于今天集團公司給我榮譽，我沒有別的回報方法，只能把這份感謝與感恩化作行動，加倍努力工作，我目前在萊州的工作，與上級領導的要求還有很大的差距，我一定會再接再礪，狠抓生產，不斷提高管理水平。在這里我鄭重承諾，將一顆感恩的心投入工作之中，繼續(xù)發(fā)揚敬崗愛業(yè)、吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，在工作中不斷克服自己缺點與不足，力求高效的完成集團總部的任務目標，讓我與公司同舟共濟、迎接挑戰(zhàn)，讓萊州***早日脫貧！謝謝大家！
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