20xx年學(xué)校后勤人員工作計(jì)劃學(xué)校后勤工作計(jì)劃及安排(八篇)-資料下載頁
2025-08-13 04:22本頁面
【正文】 目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請一級(jí)域名，租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器；對(duì)學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口，安排有針對(duì)性地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生；對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。以上各項(xiàng)工作就是我們本學(xué)年后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺(tái)階，也希望各位做好配合。學(xué)校后勤人員工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃及安排篇七四月份已經(jīng)悄悄的從我們身邊溜走，嶄新的五月份就要到了，大家對(duì)于新的五月有什么計(jì)劃呢？下面我們一起來瀏覽這篇學(xué)校后勤五月份工作計(jì)劃要點(diǎn)范文，僅供大家參考。一、以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)后勤管理工作，逐步建立后勤智能化管理體系，加快后勤社會(huì)化改革進(jìn)程，進(jìn)一步完善管理制度，改革現(xiàn)行不合理的管理體制，加大督查力度，全面提升執(zhí)行力。二、大膽嘗試宿舍管理體制改革試點(diǎn)工作，建議學(xué)院建立由相關(guān)部門共同參與的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，推動(dòng)學(xué)生宿舍精神文明建設(shè)的開展；加快宿舍樓層電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，開展宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生定期檢查評(píng)比工作，進(jìn)一步改善學(xué)生住宿條件，試點(diǎn)將部分8人間宿舍改造為4人間。三、建議成立學(xué)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大宣傳工作力度，科學(xué)分析我院水電使用現(xiàn)狀和管理工作中存在的問題，重點(diǎn)抓好節(jié)能降耗、成本控制工作，試點(diǎn)并逐步推行高效節(jié)能電子產(chǎn)品的應(yīng)用，有效杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象，努力打造節(jié)約型校園。四、改革現(xiàn)行維修工作管理模式，全面實(shí)行oa系統(tǒng)報(bào)修管理體系，建立健全快速、高效、完整的維修隊(duì)伍和管理機(jī)制，更好地為廣大師生服務(wù)。五、進(jìn)一步加大食品安全管理力度，充分發(fā)揮學(xué)生膳食管理委員會(huì)監(jiān)督管理職能，切實(shí)執(zhí)行食堂、超市考核管理制度，制定并上墻公布食堂飯菜計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，確保食堂飯菜質(zhì)量，杜絕食品安全事故的發(fā)生。六、在充分節(jié)約成本的前提下，加快校園環(huán)境建設(shè)步伐。緊緊圍繞校園整體規(guī)劃和綠化實(shí)施方案，認(rèn)真做好苗木栽培和維護(hù)工作，繼續(xù)增加綠色觀賞點(diǎn)和人文景觀，努力打造“春有花、夏有蔭、秋有景、冬有青”的生態(tài)校園。七、要學(xué)習(xí)其它高校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開展資產(chǎn)管理工作；積極探索民辦高校資產(chǎn)管理工作新思路、新方法，采取行之有效的措施，有效防止資產(chǎn)流失，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。八、充分發(fā)揮后勤公司管理職能，切實(shí)加強(qiáng)職工思想政治工作，合理調(diào)節(jié)知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)用工，切實(shí)維護(hù)職工切身利益。學(xué)校后勤人員工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃及安排篇八在過去的時(shí)間里，我們有成績，也有失誤，對(duì)于新的學(xué)校、新的一年，面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必將以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，現(xiàn)將20__年學(xué)校后勤工作計(jì)劃擬下：堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證 服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度。加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi)。抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。(一)后勤工作建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)，努力使校園四季如春，春意盎然。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新等。(二)安全保衛(wèi)工作按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻。定期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
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