【正文】 具體說到執(zhí)行環(huán)節(jié)，我想“責(zé)任”兩字的重要性就不言而喻了。一個(gè)有責(zé)任感的人不會(huì)視生命如糞土，他更會(huì)在保護(hù)好自己的同時(shí)，提醒同事注意安全。一個(gè)有責(zé)任感的人不會(huì)對(duì)設(shè)備隱患視而不見，他會(huì)及時(shí)通過各種工作流程處理缺陷。頻繁的事故給人們帶來了巨大的傷痛和損失，那么我們用什么來安慰死難者家屬、用什么來彌補(bǔ)事故造成的巨大損失?是責(zé)任，在平凡的崗位上盡職盡責(zé)!防微杜漸，杜絕悲劇再次發(fā)生!責(zé)任是一種使命、一種保持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的使命，因?yàn)橛惺姑?，我們把電網(wǎng)建設(shè)的越來越堅(jiān)強(qiáng)。 責(zé)任是一種義務(wù)。一種保證電網(wǎng)設(shè)備和職工人身安全的義務(wù)。因?yàn)橛辛x務(wù)，我們時(shí)刻小心，不放縱任何一點(diǎn)違章行為。一個(gè)有良知的人是能夠承擔(dān)起社會(huì)所賦予的責(zé)任，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)定能用“責(zé)任”撐起“安全生產(chǎn)”這片藍(lán)天。安全生產(chǎn)我們?cè)谛袆?dòng)演講稿篇十一在全國第**個(gè)安全生產(chǎn)月里，舉國上下都唱響“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”這一宏亮號(hào)角。這充分說明，牢固樹立紅線意識(shí)，有著更深遠(yuǎn)的意義。那么，作為煤礦，我們要遠(yuǎn)離哪些安全“紅線”，才能助力安全生產(chǎn)呢?首先是遠(yuǎn)離“三違”這條安全紅線?？v覽我們達(dá)竹公司編撰的各輯《事故案例》，回首觀看的多部安全警示片，以及發(fā)生在我們身邊的3?19?4?27等事故案例，盡管這些事故的主人翁有不同工種，在不同崗位，但他們大多數(shù)都是因?yàn)橛|及“三違”這條紅線造成事故的。所以，觸及“三違”紅線就成了我們事故的禍根，既給我們帶來傷痛，又嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。我們經(jīng)常說安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，是一個(gè)持續(xù)必抓的“天”字號(hào)工程。的確，只要遠(yuǎn)離“三違”這條紅線，我們才能杜絕違章造作，杜絕違章指揮，杜絕違反勞動(dòng)律，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。不然，觸及到這條紅線，我們就會(huì)走進(jìn)安全的死胡同，在工作中，我們只有隨時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，技能知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)“三違”這條安全紅線的根源與危害。從知識(shí)上破它，從技能上戰(zhàn)勝它，從心理上覺悟它，從行動(dòng)上遠(yuǎn)離它。如今我們學(xué)習(xí)踐行的“手指口述”安全確認(rèn)法是遠(yuǎn)離“三違”的有效方法。因此，我們遠(yuǎn)離這條紅線，必須不折不扣地執(zhí)行好“手指口述”安全確認(rèn)法，把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)小規(guī)范操作環(huán)節(jié)，我們才能實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的雙豐收。其次是遠(yuǎn)離“浪費(fèi)”這條紅線。特別是近年來，煤炭行業(yè)碰上十年不遇的“寒冬”。煤價(jià)下滑，貨款難收，職工工資持續(xù)降低。 眼前的現(xiàn)實(shí)給我們敲響了警鐘，必須遠(yuǎn)離浪費(fèi)這條紅線，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，提質(zhì)增效意識(shí)，節(jié)支降耗意識(shí)。大手大腳的時(shí)代已經(jīng)過去，過苦日子，過緊日子的現(xiàn)實(shí)已在當(dāng)前。所以，我們必須節(jié)儉養(yǎng)德，遠(yuǎn)離不必要的浪費(fèi)，比如我們澆灌水溝用的箢箕，把混泥土洗凈后，可以復(fù)用，不要像以前有的礦工用后直接扔進(jìn)矸石車。還有采煤工作面回撤的竹笆、木料背材，該隨手檢出，收集起來也可以復(fù)用，回收的道釘，螺栓等，都可以重復(fù)使用，我們要改變以前隨手扔，舉手用新的錯(cuò)誤觀念。因節(jié)約的也是效益。如我們不及早覺醒，及早遠(yuǎn)離浪費(fèi)這條紅線，我們的生產(chǎn)也許不能有序組織，我們的成本將會(huì)持續(xù)增加，煤炭企業(yè)也許會(huì)面臨更加困難的境地。還有必須遠(yuǎn)離“不合格”這條紅線?！安缓细瘛卑óa(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)前，我們?nèi)鐚?duì)產(chǎn)品“不合格”這條紅線把關(guān)不嚴(yán)，煤炭雜質(zhì)，灰份太高，我們的產(chǎn)品就會(huì)滯銷，投入了卻沒有回報(bào)，生產(chǎn)材料就會(huì)欠缺資金投入，安全生產(chǎn)就不能更好地保障。還有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工程質(zhì)量如不遠(yuǎn)離“不合格”這條紅線，我們施工的巷道要么欠寬、要么超高，要么超寬，質(zhì)量不合格就很難達(dá)標(biāo)，既浪費(fèi)物力、人力，又浪費(fèi)時(shí)間。還有我們的采煤工作面如不遠(yuǎn)離“不合格”這條紅線，三直一平不達(dá)標(biāo)，支柱(架)欠缺初撐力，道路不暢通等，都會(huì)存在許多安全隱患，既制約著生產(chǎn)安全，影響我們工資收入，這就是觸及“不合格”這條紅線的代價(jià)。還有必須遠(yuǎn)離“腐敗”這條紅線。盡管狠反“四風(fēng)”(形式主義、官僚主義，享樂主義，奢靡之風(fēng))吹遍祖國大江南北，但在這困難時(shí)刻，特別是我們的煤炭企業(yè)，下至班組長、隊(duì)長，上至科長、礦長，必須要廉潔從政，清正廉明，隨時(shí)要用“三鏡”對(duì)照自己。要攏絡(luò)人心，要有安全生產(chǎn)號(hào)召力，要樹立良好的威信，必須要遠(yuǎn)離腐敗這條紅。廉潔的警鐘常敲，做到勤政廉明，兩袖清風(fēng)。公平、公正，公開分配職工工分、工資，給職工算好明白賬，員工與企業(yè)才有親和力，工作崗位才有戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)才有感召力。最后還有必須遠(yuǎn)離“職業(yè)病”這條紅線。在安全月里，我觀看了職業(yè)病預(yù)防專題片《白傷之痛》，“職業(yè)病”這條紅線對(duì)我刺激很深，我們千萬麻痹不得，馬虎不得。我們礦工經(jīng)常工作在井下，遠(yuǎn)離職業(yè)病這條紅線，我們必須從預(yù)改為主，注重勞動(dòng)自我保護(hù)工作。特別是塵肺病的預(yù)防，工作中，必須戴好防塵口罩，做好灑水防塵工作不可掉以輕心。養(yǎng)成良好習(xí)慣，切不可干眼鉆眼，堅(jiān)持濕式鉆眼不，隨手關(guān)閉防塵水幕。還有使用錨桿機(jī)等有噪音的設(shè)備，帶上耳塞，用好消音設(shè)備等，盡可能地、最大限度地保護(hù)我們自己的身體。的確，牢固樹立紅線意識(shí)，遠(yuǎn)離我們的“三違”紅線，“不合格品”紅線，“腐敗”紅線、“職業(yè)病”紅線等，我們不光是在六月安全月里，還要延續(xù)到我們長期的工作中。只有這樣，才能促進(jìn)我們煤礦的安全生產(chǎn)和安全發(fā)展。如不遠(yuǎn)離這些安全紅線，我們不但要付出生命的安全代價(jià)，還要付出生存的代價(jià)。因此，遠(yuǎn)離紅線 促進(jìn)安全生產(chǎn)，我們何樂而不為呢!安全生產(chǎn)月征文_第3篇：在日常的安全監(jiān)察工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種發(fā)人深思的現(xiàn)象：當(dāng)我發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)章的行為并要求糾正時(shí)，違章人員往往或理直氣壯，或一臉無辜，或不屑一顧的告訴我，“我們一直這樣，也沒出過事故?！睙o論是氧氣、乙炔瓶未按規(guī)定距離分置，或是勞動(dòng)保護(hù)用品沒有規(guī)范使用……各種各樣的違章現(xiàn)象似乎都少不了它習(xí)慣的“身影”。習(xí)慣是指在長時(shí)期里逐漸養(yǎng)成的、一時(shí)不容易改變的行為、傾向或社會(huì)風(fēng)尚。它具有逐漸適應(yīng)、相對(duì)穩(wěn)定、一旦養(yǎng)成很難打破等特點(diǎn)。有人說，播種一種習(xí)慣，收獲一種性格。播種一種性格，收獲一種人生。好的習(xí)慣對(duì)于人生是十分重要的，它可以使人的一生發(fā)生重大的變化。如果一個(gè)人習(xí)慣于勤奮，他就會(huì)苦苦追求、毫不懈怠，克服一切困難，努力做好每一件事情。同樣的，如果一個(gè)人習(xí)慣于拖沓、懶散，他就會(huì)百無聊賴、無所事事，敷衍塞責(zé)，在車間操作中甚至?xí)虼宋＜白约夯蛩说纳?。我們不妨重溫一下那個(gè)幾乎家喻戶曉的小和尚剃頭的故事，老和尚教小和尚學(xué)剃頭。剛開始時(shí)老和尚讓小和尚拿冬瓜練習(xí)，小和尚每次練完都順手把剃頭刀“啪”的一聲插到了剃好的冬瓜里。對(duì)于老和尚的制止，小和尚并不在意，認(rèn)為這是冬瓜，又不是人。久而久之小和尚形成了每次剃完一個(gè)冬瓜都順手把剃頭刀插到冬瓜里的習(xí)慣。故事的結(jié)局有點(diǎn)殘酷——出師時(shí)小和尚給老和尚剃完頭后習(xí)慣性的把剃頭刀“啪”的插到了老和尚的頭皮里。這個(gè)故事并非危言聳聽，它提醒人們?cè)诠ぷ髦幸B(yǎng)成好習(xí)慣，要嚴(yán)格要求自己，不能給自己的壞習(xí)慣找任何不改正的借口。否則，害人害己。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，員工的遵章守紀(jì)至關(guān)重要，它是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。當(dāng)然，一個(gè)好的習(xí)慣養(yǎng)成不容易，它的形成是內(nèi)因和外因相結(jié)合的產(chǎn)物，內(nèi)因起決定作用，內(nèi)因通過外因長時(shí)間、強(qiáng)有力的約束，使某一行為固化，從而形成習(xí)慣。一個(gè)好習(xí)慣的形成，要有恒心和制度推動(dòng)。同樣的，違章也是一種習(xí)慣，并且是一種能造成傷害的壞習(xí)慣，是安全生產(chǎn)的大敵。海恩法則表明: 每一起嚴(yán)重事故的背后，有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。人們之所以對(duì)一些違章行為習(xí)以為常，是因?yàn)槟切┻`章看起來不是什么大事，一時(shí)也不會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的危害，就這樣有些錯(cuò)誤的行為被大家默認(rèn)為合情、或者合理，甚至被套上一副“經(jīng)驗(yàn)”的面具，在員工中間習(xí)慣地延續(xù)著，往往直到發(fā)生生產(chǎn)安全事故，人們才會(huì)驚醒與悔恨。培養(yǎng)良好的習(xí)慣要從基礎(chǔ)抓起。對(duì)于剛剛走上工作崗位的新員工，從一開始工作就嚴(yán)格要求，向他們灌輸好的習(xí)慣，幫助他們認(rèn)識(shí)“三違”行為的危害性，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。要及時(shí)糾正和制止他們的違章行為，或者批評(píng)教育，或者經(jīng)濟(jì)處罰，不讓其形成違章的習(xí)慣。對(duì)于老員工，要通過不斷的教育培訓(xùn)、嚴(yán)格的安全管理，強(qiáng)化優(yōu)良習(xí)慣意識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，改掉不良習(xí)慣。廣大公司員工應(yīng)養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，摒棄違章違紀(jì)的壞習(xí)慣，在公司內(nèi)部形成遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥的良好工作氛圍。讓安全保障公司的良性發(fā)展，保護(hù)我們每個(gè)員工的平安幸福。安全生產(chǎn)我們?cè)谛袆?dòng)演講稿篇十二在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中，企業(yè)對(duì)各級(jí)人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé)，其執(zhí)行情況要求各級(jí)人員年底寫出述職報(bào)告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)定確認(rèn)并進(jìn)行考核。安全管理部門年底組織相關(guān)部門對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度適用性進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行修訂和完善，使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)部門及車間/班組，并每季度進(jìn)行考核，其對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和通報(bào)。安全管理部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和評(píng)價(jià)培訓(xùn)教育的效果，其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面。2)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案方面。3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制方面。4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面。5)危險(xiǎn)源監(jiān)控方面。6)從業(yè)人員崗位技能和勞動(dòng)防護(hù)方面。7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面。8)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評(píng)價(jià)目的、范圍、程序、方法及準(zhǔn)則，由安全管理部門在正常情況下每年組織實(shí)施，并記錄、通報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施，其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：1)安全管理方面。2)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施方面。3)作業(yè)過程、作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)防護(hù)方面。4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面。5)危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源控制及安全防范措施方向。6)消防安全方面。7)職業(yè)衛(wèi)生方面。8)隱患治理方面。9)資源提供方面。企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批。其危險(xiǎn)性作業(yè)包括：1)動(dòng)火作業(yè)。6)斷路作業(yè)。2)進(jìn)入受限空間作業(yè)。7)吊裝作業(yè)。3)破土作業(yè)。8)設(shè)備檢修作業(yè)。4)臨時(shí)用電作業(yè)。9)抽堵盲板作業(yè)。5)高處作業(yè)。10)其他危險(xiǎn)性作業(yè)。安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃中的內(nèi)容要求、時(shí)間要求、責(zé)任要求、實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，并保存檢查記錄，其檢查包括：1)專業(yè)性檢查。2)季節(jié)性檢查。3)綜合性檢查。4)日常檢查。5)節(jié)假日檢查。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定隱患的治理項(xiàng)目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責(zé)任人。該項(xiàng)工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后，由安全管理負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，并驗(yàn)證其治理效果。安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，確定危險(xiǎn)作業(yè)崗位，制定職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案，隔離危險(xiǎn)有害場(chǎng)所，設(shè)置報(bào)警設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施，定期對(duì)危險(xiǎn)有害場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監(jiān)護(hù)。根據(jù)國家規(guī)定，加大安全生產(chǎn)的資金投入，并?？顚Ｓ眉皩Ｈ素?fù)責(zé)，其資金主要用于安全設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的配置。從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的配備。隱患治理。培訓(xùn)教育。安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。