【正文】 技、文藝活動的開展，為他們將來成長發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。開展內(nèi)容鮮活的經(jīng)典誦讀活動，以讀養(yǎng)德。要充分運(yùn)用中華經(jīng)典和紅色經(jīng)典這一優(yōu)質(zhì)思想道德教育資源，以鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮為陣地，廣泛開展經(jīng)典誦讀活動。結(jié)合六一活動，開展經(jīng)典誦讀展示、匯演等活動，提高文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。鋼琴班—輔導(dǎo)員：張煜。人數(shù)10人。美術(shù)班—輔導(dǎo)員：姚成松。人數(shù)20人。書法班—輔導(dǎo)員：陳斗米。人數(shù)20人。朗誦班—輔導(dǎo)員：王文芹。人數(shù)30人。舞蹈班—輔導(dǎo)員：許一千。人數(shù)20人。腰鼓隊—輔導(dǎo)員：熊銀麗。人數(shù)40人。合唱隊—輔導(dǎo)員：張煜。人數(shù)40人。戲曲班—輔導(dǎo)員：李洪亮，許一千。人數(shù)20人。青年號隊—輔導(dǎo)員：李洪亮，楊興宏。人數(shù)10人。農(nóng)業(yè)科技班—輔導(dǎo)員：李德芳,王德乾。七、八年級學(xué)生參與。在校期間每周星期三至四下午第三節(jié)課進(jìn)行活動。每周星期一至星期四17：30至18：30為少年宮開放時間。學(xué)校全體教師要積極參與到少年宮的活動中，并積極撰寫宣傳學(xué)校工作動態(tài)的相關(guān)信息簡報。信息簡報將作為工作量納入少年宮的考核經(jīng)費(fèi)的發(fā)放。各班主任要作好學(xué)生的動員工作，要根據(jù)學(xué)生情況建議學(xué)生選擇相關(guān)活動項目，確保每個學(xué)生都要參與一項活動。輔導(dǎo)員課前要作好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真開展好教學(xué)活動，確保每項培訓(xùn)活動得實(shí)效，出成果。輔導(dǎo)員在開展教學(xué)活動中，要積極收集活動圖片資料。并按要求填寫好相關(guān)活動表冊，學(xué)期結(jié)束后裝訂上交少年宮辦公室。各科室的財產(chǎn)管理由輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)，不得外借，如有丟失和人為損壞，由輔導(dǎo)員照價賠償，財產(chǎn)管理情況納入輔導(dǎo)費(fèi)考核。少年宮活動成果考核，主要根據(jù)輔導(dǎo)員的出勤情況及活動成果情況評定，并作為輔導(dǎo)員輔導(dǎo)費(fèi)發(fā)放的主要依據(jù)。鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮定于六一節(jié)進(jìn)行匯報演出活動。洪關(guān)鄉(xiāng)臻堅民族學(xué)校20xx年2月28日學(xué)校春季學(xué)期工作計劃篇十以辦人民滿意教育為宗旨，以十八大精神為指導(dǎo)，以立德樹人為根本任務(wù)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。堅持生態(tài)教育理念，縱深推進(jìn)生態(tài)德育研究，全面深化課程改革，著力提升質(zhì)量品質(zhì)，精心打造服務(wù)品牌，努力創(chuàng)建人民滿意的品牌學(xué)校。內(nèi)涵發(fā)展、高位均衡、龍頭示范、特色優(yōu)質(zhì)，做到生有特長、師有特技、校有特色。精細(xì)學(xué)校管理，全面提升學(xué)校安全管理水平，全力打造安全、溫馨、優(yōu)質(zhì)、幸福的校園。加強(qiáng)生態(tài)德育研究，創(chuàng)新德育管理方法，豐富德育內(nèi)涵，做到特色鮮明、管理提檔升級。深化課程改革，打造生態(tài)健康課堂，樹立科研品牌，提升質(zhì)量品質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，圍繞服務(wù)和開源節(jié)流兩大主題，著力打造品牌，保障學(xué)校健康和諧發(fā)展。(一)生態(tài)特色高品位建構(gòu)特色學(xué)校進(jìn)一步充實(shí)生態(tài)德育、生態(tài)課堂、生態(tài)校園三個載體的內(nèi)涵，做到硬件與軟件同步、外因與內(nèi)因并舉、傳承與變革結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)化，真正提檔升級。進(jìn)一步深化改革，不斷創(chuàng)新，力爭特色更加鮮明、業(yè)績更加突出、辦學(xué)品位不斷提升。打造校園文化創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。圍繞凈化、綠化、美化“三化”要求，認(rèn)真抓好校園環(huán)境建設(shè)，確保校園干凈整潔，綠樹成蔭，美觀大方，環(huán)境優(yōu)美。豐富文化內(nèi)涵。精心設(shè)計校園人文環(huán)境，將學(xué)校歷史積淀、現(xiàn)實(shí)條件與發(fā)展構(gòu)想統(tǒng)籌規(guī)劃，有機(jī)整合，使學(xué)校建設(shè)充分體現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn)和辦學(xué)理念，形成特色鮮明的顯性校園文化和內(nèi)在精神文化。堅持文化引領(lǐng)，深入開展學(xué)校文化和辦學(xué)理念的提煉，不斷豐富學(xué)校文化的內(nèi)涵。優(yōu)化載體平臺深化特色活動效果。在持續(xù)開展“校園藝術(shù)節(jié)”、《新弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)踐行活動的同時，大力開展特長學(xué)生評價、“星級學(xué)生”評選活動，讓每個學(xué)生都有展示的平臺，都能在活動中全面和諧成長。大力開展特色班級創(chuàng)建活動，讓每個學(xué)生都能感染積極健康的班級文化氛圍和班級精神，在進(jìn)取中自主創(chuàng)新成長。創(chuàng)新特色課程模式。充分發(fā)揮學(xué)校特色課程研究中心的作用，加強(qiáng)心理健康教育課的研究，堅持身心健康第一。規(guī)范校本課程，在鞏固完善特色課程的基礎(chǔ)上，單設(shè)讀書課、寫字課，讓學(xué)生習(xí)中華字、誦經(jīng)典書，以此拓寬學(xué)生視野，全面提升學(xué)生的科技素養(yǎng)和人文素質(zhì)。加大內(nèi)宣外宣力度。加強(qiáng)校園網(wǎng)站的建設(shè)，通過多種途徑宣傳推介學(xué)校、優(yōu)秀教師群體、品學(xué)兼優(yōu)的實(shí)中學(xué)子形象，傳遞正能量。搭建交流平臺，拓寬與名校交流的有效渠道，不斷開放學(xué)校，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提升學(xué)校影響力。(二)生態(tài)德育高質(zhì)量立足育人為本。堅持德育為先，立德樹人，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)德育工作的針對性、主動性和實(shí)效性，做到全面育人，全員育人，全方位育人，全過程育人。積聚育人合力。持續(xù)開展教師“課外訪萬家”活動，發(fā)揮家長會、家校聯(lián)系本、電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等的聯(lián)系交流作用，把德育延伸至家庭和社區(qū)，充分挖掘各種社會資源，尋求社會各界對學(xué)校德育教育更多的支持，形成強(qiáng)大的教育磁場，積聚強(qiáng)勁的育人合力。堅持能力為重。組織實(shí)施豐富多彩的主題教育活動，充分利用德育實(shí)踐和綜合實(shí)踐課程、班團(tuán)隊課和學(xué)科課程的德育滲透，提升學(xué)生能力，全面發(fā)展。持續(xù)開展“大家唱、大家跳”活動，保障學(xué)生校園文體活動時間，活動育人。規(guī)范儀式教育，認(rèn)真組織升旗儀式、學(xué)生干部就職儀式、頒獎儀式、入團(tuán)儀式、畢業(yè)典禮、開學(xué)及散學(xué)典禮，充分發(fā)揮儀式教育的功效，并形成特色。確保安全穩(wěn)定。繼續(xù)推進(jìn)校園安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)全覆蓋的六類管理值日，落實(shí)七大安全管理制度，切實(shí)筑牢校園安全防線。做到“五要四加強(qiáng)”：向管理要安全、向責(zé)任要安全、向教育要安全、向預(yù)防要安全、向投入要安全，加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)督查、加強(qiáng)考核，堅守“四個零記錄”目標(biāo)的39。實(shí)現(xiàn)。(三)生態(tài)課堂高效率規(guī)范課程設(shè)置。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開齊課程、開足課時，科學(xué)設(shè)計信息技術(shù)、心理健康、綜合實(shí)踐、勞動技術(shù)等各類地方和校本課程。嚴(yán)肅課表權(quán)威，嚴(yán)禁擠占挪用非中考學(xué)科課程課時，嚴(yán)禁隨意調(diào)換課程，嚴(yán)格管理好臨時調(diào)整課程。打造健康課堂。充分發(fā)揮“班班通”、電子備課室的作用，繼續(xù)開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動，認(rèn)真落實(shí)“五比五看”，打造高效課堂。繼續(xù)開展“課堂秩序創(chuàng)優(yōu)”活動，比教師課堂管理，看課堂秩序誰更優(yōu)。踐行健康高效的課堂觀念，充分調(diào)動學(xué)生個體潛能，把課堂時間和空間還給學(xué)生，努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)備考研究。加強(qiáng)過程監(jiān)管，實(shí)施階段調(diào)控，向常規(guī)落實(shí)要質(zhì)量、向集體智慧要質(zhì)量、向勵志勤學(xué)要質(zhì)量、向高效課堂要質(zhì)量。面向全體學(xué)生，跟蹤調(diào)研薄弱學(xué)科，促進(jìn)學(xué)科和學(xué)生的均衡發(fā)展。確立中考十二年冠的目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)十科中考和單科抽考全市第一的目標(biāo)，用更高更優(yōu)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升學(xué)校生態(tài)教育品質(zhì)。樹立科研品牌。繼續(xù)深入開展省、地、市各學(xué)科多級已立項課題的研究，加強(qiáng)對課題組的建設(shè)與管理，豐富課題研究動態(tài)展示的呈現(xiàn)方式，以課題研究帶動學(xué)科教學(xué)、輻射常規(guī)教學(xué)研究，課題研究成果要有新突破。深入探索新的研究領(lǐng)域，爭取新的課題立項，形成學(xué)校教科研新格局，在實(shí)踐與思考中深化教育科研。(四)隊伍建設(shè)高素質(zhì)提高干部素養(yǎng)。加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化四種責(zé)任意識：善于變問題為課題的創(chuàng)新意識，站在時代和學(xué)校的高度謀劃工作的全局意識，吃苦耐勞、執(zhí)行力強(qiáng)的實(shí)干意識，有全面的法律法規(guī)意識和崇高的道德境界的自律意識。大力倡導(dǎo)分工協(xié)作、民主決策、團(tuán)隊共進(jìn)之風(fēng)，進(jìn)一步提高行政隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立師德師范。大力開展師德師風(fēng)主題教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育，樹立科學(xué)的質(zhì)量觀、教師觀、學(xué)生觀，培養(yǎng)高度的社會責(zé)任感、高尚的道德情操、強(qiáng)烈的敬業(yè)意識、無私的奉獻(xiàn)精神，建構(gòu)愛崗敬業(yè)、教書育人的主流價值觀，打造和諧進(jìn)取創(chuàng)新團(tuán)隊。推動專業(yè)發(fā)展。認(rèn)真組織新課程標(biāo)準(zhǔn)的教師培訓(xùn)工作，深入實(shí)施遠(yuǎn)程培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、置換培訓(xùn)、以考代訓(xùn)等“培養(yǎng)培訓(xùn)計劃”，形成科學(xué)合理的教師激勵評價長效工作機(jī)制。通過自主研修、專家引領(lǐng)、專題研討、主題論壇、反思總結(jié)、外派交流等，促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的增強(qiáng)和師能提高。實(shí)施人文關(guān)懷。廣泛開展教工的文藝體育活動，充分利用優(yōu)質(zhì)陣地，在活動組織上下工夫，豐富學(xué)校文化生活，引領(lǐng)教師健康工作、快樂工作的觀念。堅持開展座談會、走訪慰問、評先表模等活動，公開公平公正地做好崗位晉級、職稱評定和績效工資的發(fā)放等工作，落實(shí)各類政策性福利待遇，讓教師擁有職業(yè)的成就感、歸宿感和幸福感。加強(qiáng)制度管理。加強(qiáng)年級組、教研備課組的建設(shè)及管理，充分發(fā)揮線快和組隊的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)教職工的勞動紀(jì)律管理，規(guī)范從教行為，嚴(yán)肅查處有償家教、推銷教輔資料等違紀(jì)行為。加強(qiáng)對辦事程序的監(jiān)督管理，民主監(jiān)督工程招標(biāo)、校舍維修、大宗物品的購買、重大事務(wù)的決策以及伙食月查等工作。按要求實(shí)行正?；?、規(guī)范化的黨務(wù)、校務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、教務(wù)公開，民主治校，優(yōu)化內(nèi)部外部環(huán)境，維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)。(五)后勤保障高水平抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全心全意為教育服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)，讓服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)，進(jìn)一步提高師生及社會滿意率，再創(chuàng)食堂過硬品牌。圍繞管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人“三育人” 的宗旨，強(qiáng)化服務(wù)意識、全局意識、奉獻(xiàn)意識，抓落實(shí)，重過程，求實(shí)效，做到服務(wù)貼心化、操作規(guī)范化、辦事節(jié)約化。著力改善師生學(xué)習(xí)工作和生活條件，加強(qiáng)校園建設(shè)項目的過程監(jiān)督，確保塑膠操場工程優(yōu)質(zhì)按時完工。抓財務(wù)管理。切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性，牢固樹立“預(yù)算就是決算”的理念，狠抓預(yù)算管理。規(guī)范合理科學(xué)安排經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先確?；巨k學(xué)條件和基本教育教學(xué)需要，確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)、非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)、物品采購等方面的支出管理，嚴(yán)格審批報銷手續(xù)，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律要求。切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理，杜絕亂收費(fèi)，確保零投訴。抓開源節(jié)流。進(jìn)一步規(guī)范制度管理，增強(qiáng)節(jié)約意識，用制度管人、物、事、錢，管理增效，節(jié)約增資。盤活現(xiàn)有資源，充分利用閑置資源，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的造血功能。積極爭取外援，向上級爭取項目和資金，拓寬籌資渠道，努力破解經(jīng)費(fèi)瓶頸，保障學(xué)校強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。