【正文】 平一般。財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。管理高層對財務知識比較欠缺。首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底。財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能。工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。團隊協(xié)作精神非常重要。在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!學校財務部門工作總結 行政單位財務部門工作總結篇七（一）加強地勘費管理，實現(xiàn)收支基本平衡，積極協(xié)助三大重點項目推進工作（目標分值：20分，自評得分：16分，三大項目推進扣4分）積極探索預算控制方式，科學測算編制年度預算，合理核減費用總額，及時下達年度公用經(jīng)費控制指標。在12月份，改變預算（計劃）下達方式，由過去的直接下達改為一上一下的方式，努力推進公用經(jīng)費支出科學化、精細化管理，為下一步繼續(xù)做好公用經(jīng)費管理做好基礎管理工作。在優(yōu)先保證離退休人員、待編、內(nèi)退人員生活費、離休人員醫(yī)藥費按時足額發(fā)放的基礎上，基本上保證了在職職工的工資福利沒有降低。積極參與三大重點項目推進工作，主要做了一下工作：（1）光石溝鈾礦對外合作項目，調(diào)研化工材料價格，參與項目投資效益分析論證。（2）工程建設項目管理與調(diào)整工作，協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場清算和浐灞三環(huán)橋的調(diào)價的部分資料整理工作；參與了秦星核工業(yè)工程建設有限公司的籌建、公司證照辦理、資質(zhì)申辦工作，代管其賬務及稅務工作。（3）勞司破產(chǎn)工作，主要工作有：協(xié)同會計師事務所對勞司賬面進行調(diào)整以及配合事務所審計工作、申報材料中涉及資產(chǎn)財務資料的編寫、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關福利、清繳拖欠職工三金、大隊代勞司支付費用的清理、向局爭取資金補貼等等。（二）加強資金調(diào)控，做好資金回籠，將有限的資金投入到關系隊伍長遠發(fā)展支柱性項目上（目標分值：20分，自評得分20分：工程回收資金扣4分，全年投入超計劃加4分）召開了兩次財務專題會議，提升對財務管理及資金管理的認識程度，強化了內(nèi)部銀行職能，規(guī)范了現(xiàn)金管理。工程回收資金600萬元目標未完成。其中：（1）流動資金借款1219萬元（收回370萬元）工程公司本年借款114萬元（還100萬元）；核星礦業(yè)公司本年借款370萬元（還270萬元）；秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬元。（2）勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬元，（局補貼285萬元）。（3），其中：；秦星測繪公司61萬元；。（4），其中：；；天網(wǎng)；；；；；。（三）生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理和物資采購計劃管理（目標分值：15分，自評得分10分，辦法未出臺扣5分）無論是二級單位還是機關科室，對非正常計劃內(nèi)資金，用資金必須有資金申請報告，部分單位或項目還要求有月度資金計劃，實行有計劃花錢，按計劃辦事。加強了物資采購流程管理，機關科室和附屬單位的采購必須有采購申請，在經(jīng)過資產(chǎn)財務科核定預算控制金額后，報經(jīng)王隊長審批后，才進行調(diào)研實施。對二級單位的重大采購，必須有董事會批準材料，才批準資金使用。（四）加大內(nèi)控力度，壓縮一切非生產(chǎn)性開支（目標分值：20分，自評得分23分：成本費用控制加1分，子校該校成本控制加3分，）今年計劃管理較往年不同之處就是將招待費下劃各部門，同時在計劃（預算）控制目標時，將各科室公用經(jīng)費指標在過去三年的基礎上分別下降10—20%不等。從實施效果來看，取得了明顯成果，各項費用月均支出均較4月份之前費用有不同程度下降，為今后計劃（預算）管理提供了方向和目標。子校教辦、較概算85萬元相比，%。（五）做好融資工作，積極協(xié)助有關單位爭取財資補的資金申請工作，健全內(nèi)部控制制度（目標分值15分，自評得分10分）（1）為彌補大隊流動資金不足，向銀行借款1000萬元，及時溝通協(xié)調(diào)，完成了1000萬元的銀行貸款續(xù)貸工作。同時，鑒于明年的投資壓力，邀請銀行風險控制科人員和客戶經(jīng)理到大隊考察實際情況，說明大隊投資資金需求，為明年信用額度的提升作了一定基礎工作。（2）向財政申請財政貼息資金，降低大隊利息負擔，目前，資金已到局，即將撥付到我隊；協(xié)助地調(diào)院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請和帳務處理工作，目前，中央勘查基金項目已到賬695萬元，僅剩余5%，省勘查基金項目330萬元已全額到賬。（3）加強內(nèi)部控制制度建設，加強過程控制，制訂了《財務人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》，因各種原因，沒有下文。（六）加強對二級單位業(yè)務指導，確保大隊財務目標貫徹落實（目標分值10分，，）全年下基層單位不下于10次，在能力范圍內(nèi)幫助二級單位解決實際問題；開展了1次小金庫清查活動，會計執(zhí)法檢查工作因各種原因沒有開展。完善了內(nèi)部管理會計報表，加強了現(xiàn)金管理分析和成本分析，逐月提交財務報告和說明，滿足內(nèi)部管理需要。小范圍有針對性的開展了2次培訓，1次是會計電算化，1次是企業(yè)所得稅；完成了部分財務人員的分流及崗位輪換工作。（七）其他工作返還了20xx年政策性退休的174名職工和20xx以后至20xx年3月份期間未辦理公積金領取手續(xù)的45名退休職工公積金，涉及金額134萬元。根據(jù)局工作安排，面對企業(yè)化的形勢要求，對大隊資產(chǎn)按經(jīng)營性和非經(jīng)營性進行了初步劃分。完成了院內(nèi)水電網(wǎng)改造項目的竣工決算及工程收尾結算工作。配合局審計處完成了王建國同志離任審計工作，完成了稅務登記證及帳戶的法人變更工作。進行了兩次備用金清理，備用金較年初有較大幅度下降；對二級單位和個人欠繳大隊的三險一金進行了清理；對遺留賬務問題，如鉬礦遺留賬務、機械廠遺留賬務、掛賬的基建費用等進行了賬務處理；對固定資產(chǎn)進行了一次清理，確保帳實相符。一支穩(wěn)定且高素質(zhì)的會計隊伍是做好財務工作的前提。20xx年，財務科經(jīng)歷了1個部門負責人交接、2人先后休產(chǎn)假、3個工作年限短的特殊情況，給會計工作的延續(xù)性帶來一定挑戰(zhàn)。做好交流溝通工作有利于事半功倍。領導和各部門的支持是做好工作的關鍵。做好會計人員輪崗工作，充實一線會計核算力量，加強會計人員培訓，提升會計人員素質(zhì)。做好大隊資信升級工作，為大隊進一步投資做好資金保證。繼續(xù)做好公用經(jīng)費管理工作，精打細算，科學有效，確保節(jié)流目標實現(xiàn)。在全隊范圍推進會計電算化建設，通過會計電算化網(wǎng)絡加強對二級單位的會計核算監(jiān)督和資金監(jiān)控力度，確保財務控制目標落到實處。