【正文】 訴。二、制定相應(yīng)階段的營(yíng)銷(xiāo)策略。三、收集我們潛在客戶(hù)資料，實(shí)行電話(huà)溝通后進(jìn)行拜訪(fǎng)。離職原因：對(duì)公司的管理經(jīng)營(yíng)模式不能達(dá)成共識(shí)公司名稱(chēng)：東莞裕元集團(tuán)起止年月：20xx03～20xx06公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具擔(dān)任職務(wù)：企劃助理工作描述：一、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施二、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)、品牌推廣三、制定公司各階段企劃方案四、建立并完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)服務(wù)政策五、策劃實(shí)施本行業(yè)市場(chǎng)研究工作六、根據(jù)實(shí)際情況來(lái)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)的工作以及對(duì)外的交流離職原因：處理畢業(yè)的事情教育背景畢業(yè)院校：湖南理工學(xué)院最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位：學(xué)士畢業(yè)20xx0601所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：外貿(mào)英語(yǔ)所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：法語(yǔ)受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)20xx09200806湖南理工學(xué)院外貿(mào)英語(yǔ)學(xué)士***90語(yǔ)言能力外語(yǔ)：英語(yǔ)優(yōu)秀國(guó)語(yǔ)水平：良好粵語(yǔ)水平：一般工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)20xx03英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí)(57)20xx03英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)四級(jí)20xx03大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)(508)20xx11湖南省計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平1級(jí)詳細(xì)個(gè)人自傳豪言壯語(yǔ)最為蒼白，我一貫主張用實(shí)際行動(dòng)證明自己的存在和價(jià)值！也許，當(dāng)我做出新的決定，當(dāng)您瀏覽到這份簡(jiǎn)歷，一種無(wú)形的力量鏈接了彼此的真誠(chéng)。如果愿意，請(qǐng)相信，您給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定讓您滿(mǎn)意——這是最原始的誓言！外貿(mào)業(yè)務(wù)員簡(jiǎn)歷篇十二基本簡(jiǎn)歷姓名： 毛先生年齡： 25 歲民族： 漢族國(guó)籍： 中國(guó)目前所在地： 廣州戶(hù)口所在地： 湖南身材： 175 cm　62 kg婚姻狀況： 未婚求職意向人才類(lèi)型： 普通求職應(yīng)聘職位： 市場(chǎng)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、銷(xiāo)售工程師：工作年限： 2 職稱(chēng)： 無(wú)職稱(chēng)求職類(lèi)型： 全職可到職日期： 一個(gè)星期月薪要求： 20xx—3500希望工作地區(qū)： 廣州工作經(jīng)歷公司名稱(chēng)： 廣州紐威光電科技 20xx03 ～ 20xx08公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)： 電器，電子，通信設(shè)備擔(dān)任職務(wù)： 業(yè)務(wù)員工作描述： 主要從事汽車(chē)電子產(chǎn)品hid安定器，,并輔助以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,通過(guò)阿里巴巴,： 深圳裕志貨運(yùn)代理有限公司 20xx07 ～ 20xx03公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)： 交通運(yùn)輸擔(dān)任職務(wù)： 業(yè)務(wù)員工作描述： 主要從事國(guó)內(nèi),國(guó)際貨物運(yùn)輸,通過(guò)電話(huà),網(wǎng)絡(luò)等資源尋找目標(biāo)客戶(hù),通過(guò)篩選找到潛在客戶(hù),以各種形式的溝通方式與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,通過(guò)拜訪(fǎng)進(jìn)一步加深客戶(hù)的信任感,以達(dá)到合作之目的.外貿(mào)業(yè)務(wù)員簡(jiǎn)歷篇十三個(gè)人資料姓名： 郵箱：xx性別： 年齡：學(xué)歷： 畢業(yè)院校：電話(huà)： 薪資要求:教育背景畢業(yè)院校：xxxx學(xué)院 最高學(xué)歷：本科所學(xué)專(zhuān)業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān) 業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)職業(yè)技能cet6，cet8，具有良好的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。能夠快速的閱讀各種英文專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn) 計(jì)算機(jī)級(jí)別：二級(jí)計(jì)算機(jī)能力：熟練使用cad建筑軟件及word、excel等辦公軟件個(gè)人性格做事細(xì)心和有條理。性格樂(lè)觀(guān)、沉穩(wěn)、謹(jǐn)慎。責(zé)任心強(qiáng)，敢于拼搏奉獻(xiàn)，有獨(dú)立工作能力強(qiáng)，吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)精神。具有良好的策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理能力。思維敏捷、邏輯清晰、適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)。闖勁不足、工作不夠細(xì)致等缺點(diǎn)同樣存在，尚需在工作中努力完善。工作經(jīng)歷 xx銀行 – 至今 組建xx銀行伊旗支行并擔(dān)任支行負(fù)責(zé)人20xx年1月分行決定組建xx銀行伊旗支行，由于當(dāng)時(shí)自己金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)尚不足5年，無(wú)法獲得銀監(jiān)局頒發(fā)的任職資格證書(shū)，所以屬破格提拔；5月支行正式開(kāi)業(yè)，由于員工素質(zhì)層次不齊，因此通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行了《影響力》和《大敗局》的系統(tǒng)式培訓(xùn)，提高員工營(yíng)銷(xiāo)能力和綜合素質(zhì)的同時(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)榮辱感，加深了前后臺(tái)人員對(duì)彼此崗位的理解，規(guī)避了前后臺(tái)人員的業(yè)務(wù)矛盾；20xx年底，支行雖然開(kāi)業(yè)僅半年，創(chuàng)造了鄂爾多斯分行的又一個(gè)第一；20xx年以來(lái)，與伊旗當(dāng)?shù)貫跆m集團(tuán)、伊旗一本集團(tuán)、伊旗蒙發(fā)煤炭、鄂爾多斯集團(tuán)馬泰壕煤礦、神東天隆公司均建立聯(lián)系，其中兩戶(hù)企業(yè)已建立信貸合作；進(jìn)入20xx年下半年，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下行，信貸規(guī)模受到更嚴(yán)格的管制，其他幾戶(hù)由于信貸規(guī)模和產(chǎn)品種類(lèi)的限制，現(xiàn)在只作為潛在客戶(hù)進(jìn)行維護(hù)；與伊旗政府、市政府建立聯(lián)系，政府性存款存放金額達(dá)到1個(gè)億，實(shí)現(xiàn)20xx年初零的突破； – 20xx年末xxx經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，也正值包商銀行改革之機(jī)，在擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人的5個(gè)月的時(shí)間里，帶領(lǐng)部門(mén)人員對(duì)7大行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)其未來(lái)走勢(shì)進(jìn)行了分析，準(zhǔn)確判斷了煤炭行業(yè)在未來(lái)幾年的低迷，對(duì)其他行業(yè)的未來(lái)利潤(rùn)點(diǎn)進(jìn)行了分析，并向分行提出建議，降低貸款利率從而挽留優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；組織對(duì)民生銀行事業(yè)部體系和批量零售化作業(yè)的學(xué)習(xí)，在行里引起極大反響；自我評(píng)價(jià)職支行負(fù)責(zé)人之前，很自大的認(rèn)為自己無(wú)所不能，不等不靠不要，但通過(guò)兩年的磨礪，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)人員培養(yǎng)，對(duì)工作思路，對(duì)工作中存在的困難都有了翻天覆地的變化； 關(guān)于團(tuán)隊(duì)：之前認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)是一群有共同價(jià)值觀(guān)的人組合在一起實(shí)現(xiàn)共同的理想，主觀(guān)意愿更強(qiáng)的認(rèn)為其實(shí)更多的是實(shí)現(xiàn)的負(fù)責(zé)人的理想。而現(xiàn)在想想會(huì)覺(jué)得不免狹隘，其實(shí)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一群有不同正確價(jià)值觀(guān)的人融合在一起，通過(guò)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)激發(fā)他們正面的、積極的一些東西從而為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)大家共同的理想，一個(gè)人可以走的很快，但一群人一定會(huì)走的更遠(yuǎn)；關(guān)于人員培養(yǎng)：一直以來(lái)都把人的培養(yǎng)放在所有工作的第一位，也確實(shí)卓有成效，之前所帶團(tuán)隊(duì)7名人員中現(xiàn)處在管理崗位的5人，最高的已擔(dān)任到支行行長(zhǎng)助理，來(lái)了支行之后提拔任命干部2人（支行只有3個(gè)管理崗位），同時(shí)也建設(shè)起了第二梯隊(duì)和第三梯隊(duì)，形成人才的連續(xù)和企業(yè)文化的傳承，保證核心價(jià)值觀(guān)的純度；關(guān)于工作思路：業(yè)務(wù)崗位出來(lái)的管理人才會(huì)更偏向于用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，管理手段會(huì)顯單一，但通過(guò)在支行近兩年的磨礪，認(rèn)識(shí)到作為一把手更多是掌握的一種平衡，政治覺(jué)悟與工作業(yè)績(jī)的平衡，務(wù)虛與務(wù)實(shí)的結(jié)合；關(guān)于困難：年輕干部當(dāng)一把手會(huì)有很鮮明的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，說(shuō)話(huà)辦事總會(huì)不周不備，遇到高水平的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用寬容的看待并給予指導(dǎo)，但遇到權(quán)利欲望很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從中挑毛病，即使是設(shè)置一個(gè)小小的障礙都會(huì)給年輕人帶來(lái)很大的阻力，但通過(guò)近兩年的成長(zhǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每一次真正意義上的成熟都是在客服這些人為障礙后，和風(fēng)細(xì)雨會(huì)讓人成長(zhǎng)，而疾風(fēng)暴雨才會(huì)讓人成熟，現(xiàn)在不僅能正確看待這些障礙而且會(huì)更豁達(dá)更從容的處理問(wèn)題；