【正文】 原因、方案及使用計(jì)劃。工程管理部負(fù)責(zé)組織的采購(gòu)，要組織資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的機(jī)械主管經(jīng)理、技術(shù)人員、機(jī)械員參與對(duì)設(shè)備的技術(shù)論證、選型和論證合同內(nèi)容。起重機(jī)械的采購(gòu)要詳細(xì)編制《對(duì)比分析報(bào)告》，明確采購(gòu)候選廠(chǎng)家分析、機(jī)械規(guī)格型號(hào)對(duì)比、機(jī)械性能對(duì)比分析等內(nèi)容。不得采購(gòu)國(guó)家明令禁止的機(jī)械產(chǎn)品，或老舊、過(guò)時(shí)產(chǎn)品。固定資產(chǎn)的驗(yàn)收：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在資產(chǎn)購(gòu)置驗(yàn)收時(shí)，所填寫(xiě)的數(shù)據(jù)有待完善。20年期間需要重點(diǎn)對(duì)驗(yàn)收單的填報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保上報(bào)信息的完整。固定資產(chǎn)采購(gòu)入賬：專(zhuān)業(yè)公司在資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長(zhǎng)的時(shí)間，有的專(zhuān)業(yè)公司要經(jīng)過(guò)半年才上報(bào)公司入賬。在20年之中，要嚴(yán)格按手冊(cè)中規(guī)定的期限要求專(zhuān)業(yè)公司上報(bào)入賬，超過(guò)期限未入賬的要對(duì)專(zhuān)業(yè)公司嚴(yán)肅考核。機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在入場(chǎng)時(shí)都需要進(jìn)行進(jìn)檢驗(yàn)，20年要重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)留存的資料，嚴(yán)把入場(chǎng)關(guān)。以及機(jī)械、設(shè)備的使用臺(tái)帳。資產(chǎn)調(diào)撥管理：資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位之間調(diào)撥時(shí)，必須辦理“機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單”，明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位，境內(nèi)項(xiàng)目部不得調(diào)入生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)，明確調(diào)撥的注意事項(xiàng)。機(jī)械租賃：嚴(yán)格審核機(jī)械租出與租入信息，對(duì)租入機(jī)械的性能、資質(zhì)、檢驗(yàn)信息嚴(yán)把資料關(guān)。對(duì)租出機(jī)械的去向、管理責(zé)權(quán)進(jìn)行明確。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得私自將公司自有機(jī)械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報(bào)工程管理部的臺(tái)帳中進(jìn)行明確。修理：按照手冊(cè)中對(duì)大修理、強(qiáng)制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。每月固定資產(chǎn)報(bào)表：各專(zhuān)業(yè)公司的機(jī)械管理專(zhuān)員像工程管理部上報(bào)的報(bào)表中，很多上報(bào)條目重復(fù)。在20年上半年，將專(zhuān)業(yè)公司報(bào)表進(jìn)行重新梳理，按照集團(tuán)公司要求對(duì)條目進(jìn)行梳理，明確上報(bào)數(shù)據(jù)的范圍。《特種設(shè)備臺(tái)帳》要進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)性、有效。要求專(zhuān)業(yè)公司、項(xiàng)目部每個(gè)月按手冊(cè)上要求的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)：目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為emis系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用，使用過(guò)程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在20年，將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。1報(bào)廢、處置與銷(xiāo)賬：由于公司固資管理軟件的缺陷，不能及時(shí)對(duì)公司已處置帳務(wù)進(jìn)行妥善處理。在20年，要對(duì)公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進(jìn)行商討，確定一個(gè)合理的處理方案。1檢查：在20年期間，要增加對(duì)項(xiàng)目部抽查的頻次，確?，F(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、中小型工機(jī)具的使用安全。年度的工作計(jì)劃和安排篇十二20年，學(xué)校黨政工作將圍繞“建設(shè)高水平、特色化、創(chuàng)新型高職名?！边@一中心任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，重點(diǎn)完成“專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程、五導(dǎo)向素質(zhì)提升工程、招生就業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、智慧校園建設(shè)”等五項(xiàng)重點(diǎn)工作。設(shè)備與資產(chǎn)管理處作為負(fù)責(zé)全校資產(chǎn)管理和招投標(biāo)工作的職能部門(mén)，要認(rèn)真分析學(xué)校發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，緊緊圍繞學(xué)校的工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，以更加有力的措施，更加積極的作為，扎實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)保障工作。一、指導(dǎo)思想20年部門(mén)工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞學(xué)院的五項(xiàng)重點(diǎn)工作，落實(shí)部門(mén)具體工作目標(biāo)。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)管理信息化水平。探索新建超20萬(wàn)的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目的績(jī)效考核工作。探索辦公家具配備的約束性機(jī)制研究。提高招投標(biāo)安全服務(wù)和信息化服務(wù)水平。二、工作目標(biāo)和內(nèi)容 (一)總體目標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的規(guī)范化、信息化和績(jī)效化管理。建立實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理信息系統(tǒng)。完成新建超20萬(wàn)的實(shí)驗(yàn)室教科研儀器設(shè)備績(jī)效考核評(píng)價(jià)。完成固定資產(chǎn)清查、處置材料上報(bào)，確保教職工對(duì)固定資產(chǎn)管理滿(mǎn)意度達(dá)90%。進(jìn)一步提高招投標(biāo)的安全服務(wù)和信息化服務(wù)能力。公開(kāi)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)節(jié)約率≥15%，招標(biāo)一次成功率≥95%，采購(gòu)項(xiàng)目完成率100%，項(xiàng)目合格率100%，招投標(biāo)有效投訴率低于2%，服務(wù)零投訴。(二)主要工作加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理與業(yè)務(wù)水平不斷更新學(xué)習(xí)政府采購(gòu)管理辦法，積極聯(lián)系外出調(diào)研學(xué)習(xí)外校采購(gòu)、招投標(biāo)的好的做法，更好地指導(dǎo)我校的招投標(biāo)工作。做實(shí)江蘇省高等教育學(xué)會(huì)實(shí)驗(yàn)室研究會(huì)的 “實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))室建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程管理的研究與實(shí)踐”課題，建立一套實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))室建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程管理信息化系統(tǒng)。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，試行資產(chǎn)使用效益考核繼續(xù)做好新建超20萬(wàn)實(shí)驗(yàn)室的固定資產(chǎn)績(jī)效考核工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。順應(yīng)智慧校園建設(shè)，深化資產(chǎn)管理信息化層次，完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)與校園網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)與校園網(wǎng)統(tǒng)一身份認(rèn)證，將資產(chǎn)信息據(jù)推推送到校園網(wǎng)。進(jìn)一步做實(shí)做好采購(gòu)工作，深度參與采購(gòu)論證和市場(chǎng)調(diào)研積極參與采購(gòu)論證、市場(chǎng)調(diào)研工作，科學(xué)合理地制定采購(gòu)方式，做好標(biāo)書(shū)制定的審查工作，制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法，把好投標(biāo)單位資格審核工作。多吸納校內(nèi)外技術(shù)專(zhuān)家參與招標(biāo)文件方案的審核與開(kāi)標(biāo)過(guò)程的技術(shù)把關(guān)。適應(yīng)現(xiàn)代采購(gòu)需要，縮短采購(gòu)周期，依托“江蘇省省級(jí)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城”，做實(shí)我校的網(wǎng)上商城采購(gòu)工作。規(guī)范細(xì)致地做好資產(chǎn)清查與資產(chǎn)處置工作規(guī)范細(xì)致地做好資產(chǎn)清查常態(tài)化工作，按規(guī)定嚴(yán)格做好資產(chǎn)處置的39。上報(bào)審批工作。撰寫(xiě)資產(chǎn)清查報(bào)告，分析資產(chǎn)使用現(xiàn)狀，為資產(chǎn)購(gòu)置領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理和合同管理嚴(yán)格按照部門(mén)檔案的歸檔要求，進(jìn)行檔案歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)檔案資料收集，把好入庫(kù)審核關(guān)。把好設(shè)備尾款支付關(guān)，保證資產(chǎn)入庫(kù)率100%。做好資料及時(shí)管理和規(guī)范歸檔工作。提倡節(jié)約行政，加強(qiáng)廉政建設(shè)在采購(gòu)過(guò)程中，深入市場(chǎng)調(diào)研，掌握最新的市場(chǎng)信息，開(kāi)標(biāo)前明確最高限價(jià)，杜絕投標(biāo)人高報(bào)價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。在制定招標(biāo)文件時(shí)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)資產(chǎn)交互驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理，杜絕貨物與招標(biāo)標(biāo)的出現(xiàn)差異，使學(xué)校造成隱性的經(jīng)濟(jì)損失。搜集市場(chǎng)信息指導(dǎo)價(jià)及合格供應(yīng)商，為部門(mén)采購(gòu)提供指導(dǎo)性?xún)r(jià)格。把好設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格督促履行零星采購(gòu)的入庫(kù)手續(xù)。加強(qiáng)保密措施，不透露有可能影響招標(biāo)公平和競(jìng)爭(zhēng)的任何信息。在部門(mén)內(nèi)大力倡導(dǎo)節(jié)約，從節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一元電話(huà)費(fèi)做起，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉潔從政和反腐敗教育，加強(qiáng)警示教育，確保部門(mén)工作健康有序的進(jìn)行。年度的工作計(jì)劃和安排篇十三一、指導(dǎo)思想以馬克思主義、*思想、*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大四中全會(huì)等一系列精神，嚴(yán)格按照《黨章》要求，認(rèn)真執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員隊(duì)伍入口關(guān)，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，保證黨員質(zhì)量，把質(zhì)量第一放在發(fā)展的首位，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧和數(shù)量均衡的原則。二、統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任為進(jìn)一步增強(qiáng)新時(shí)期發(fā)展黨員工作的責(zé)任感和緊迫感，明確任務(wù)，把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員政治素質(zhì)作為一件大事來(lái)抓，切實(shí)抓出成效，以增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。建立目標(biāo)責(zé)任制，定期檢查，保證發(fā)展黨員工作有計(jì)劃的落到實(shí)處。切實(shí)把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的重點(diǎn)，擺在支部議事日程，建立發(fā)展黨員工作責(zé)任制，明確任務(wù)，做到思想、措施、責(zé)任、行動(dòng)四到位，形成支部書(shū)記親自抓、負(fù)總責(zé)，組委具體抓的工作格局。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化發(fā)展黨員措施黨支部要嚴(yán)格按發(fā)展黨員程序，始終把發(fā)展黨員工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，努力形成發(fā)展新黨員的氣候。重視抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗子，抓緊培養(yǎng)教育培訓(xùn)，定期對(duì)他們進(jìn)行跟蹤考察。抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真按照發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)程序，在保證質(zhì)量的前提下重點(diǎn)發(fā)展35歲以下具有高中以上文化程度的優(yōu)秀青年入黨。抓黨建、促團(tuán)建。進(jìn)一步做好推優(yōu)工作，在抓好黨建工作的同時(shí)，加大團(tuán)組織、工會(huì)等推薦工作，把優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員等作為重點(diǎn)“推優(yōu)”對(duì)象。在廣大青年中廣泛開(kāi)展黨的基本知識(shí)教育，啟發(fā)青年向組織靠攏，激發(fā)和喚起社區(qū)青年的政治進(jìn)取心。加強(qiáng)對(duì)黨員跟蹤管理。支委會(huì)要形成專(zhuān)人指導(dǎo)入黨積極分子聯(lián)系和談話(huà)制度。每個(gè)入黨積極分子必須有兩名正式黨員負(fù)責(zé)培養(yǎng)考察，做到培養(yǎng)時(shí)間、培養(yǎng)對(duì)象、介紹人、談話(huà)人四落實(shí)。重點(diǎn)抓好預(yù)備黨員的教育和考察，實(shí)行預(yù)備黨員跟蹤考察考核制度，使每個(gè)黨員組織上入黨的同時(shí)做到行動(dòng)上入黨，以全面提高新黨員的素質(zhì)。明確計(jì)劃。支部提出具體可行性措施，對(duì)本年度重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象具體落實(shí)到人和具體發(fā)展時(shí)間，計(jì)劃今年發(fā)展黨員1名。