20xx年城管競聘演講稿題目女城管隊員競聘演講稿(5篇)-資料下載頁
2025-08-13 02:28本頁面
【正文】 機會，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學(xué)習(xí)。我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里，我想最重要的是要回答幾個問題。第一，我憑什么站在這里。憑借對城管事業(yè)的熱愛，那是一句空話。憑我對支隊長職務(wù)和權(quán)力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動力，就是，不相信做好城市管理工作會那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以，我要試一試。第二，我要回答的是我有多大能耐。20__年考入城管支隊以來，在足足一年的時間里，我曾經(jīng)和其他隊員一樣，攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。20__年，抽調(diào)到市創(chuàng)建辦以后，由于工作性質(zhì)的改變，也就變成是看過報、寫過稿，當(dāng)然我講的不僅是報紙的報，還包括全市的城市管理工作匯報，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導(dǎo)全市城市管理工作的文件稿。第三，我想回答的是我對局黨組提出的六無、兩取締怎么看。感覺工作內(nèi)容挺多，但實際上，中心內(nèi)容也就是兩個管理，一是管理流動商戶。二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認(rèn)為，目前我們有了一個很好的基礎(chǔ)和一個較為寬松的大環(huán)境，那就是，長期以來城管隊伍堅持文明執(zhí)法、服務(wù)管理，在沿街門店商戶心中，對立的可以理解、親近的形象和市政府已經(jīng)批準(zhǔn)建立的能夠容納流動商戶的市區(qū)街道臨時攤點群。這些，是我們的有利條件。下面，第四，我想回答一下我將會怎么干。城管工作有幾個難題：一是店外經(jīng)營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復(fù)，督促不到問題就反彈，對此，我們要開動腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習(xí)慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點問題，要設(shè)法動用各種手段，城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的，一對一、點對點的解決。三是對當(dāng)前城管隊伍力量不足的問題，當(dāng)前的形式需要我們進(jìn)一步加大工作強度、延長工作時間，這其中當(dāng)然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內(nèi)。經(jīng)驗告訴我們，只要保持了工作的態(tài)勢和一種氛圍，工作只會越干越輕松。當(dāng)然，具體的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺。第五，我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態(tài)，我要把我從擔(dān)任支隊長當(dāng)天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊員的補助。就這么點想法。我的競聘演講就此結(jié)束了，謝謝大家。
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