【正文】 總支老師會議，針對本學(xué)年的學(xué)生會改革工作征求意見，并對線相關(guān)工作的開展進(jìn)行部署安排。改革內(nèi)容主要分為:學(xué)生會內(nèi)部改革:總覽學(xué)生工作全局，結(jié)合我院實際情況，明確細(xì)化各部門責(zé)任范圍，根據(jù)工作需要對學(xué)生會各部門進(jìn)行整合與精簡，今年我院聘請社聯(lián)主席擔(dān)任學(xué)生會副主席，不僅增強了學(xué)生會與社聯(lián)的交流與溝通，使得我院學(xué)生工作的兩股主要力量相互聯(lián)系得以共同發(fā)展。完善學(xué)生會考核制度:我院對該項工作高度重視專門成立了由黨總支副書記任組長，團總zhi書記任副組長，輔導(dǎo)員、班主任任成員的學(xué)生綜合測評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)生會述職報告。各班設(shè)立班級綜合測評小組，班主任任組長的測評機制。在原有考核制度的基礎(chǔ)上，推陳出新，創(chuàng)造性的建立了院系學(xué)生考核機制，相關(guān)制度的建設(shè)不僅充分調(diào)動廣大學(xué)生創(chuàng)先爭優(yōu)，奮發(fā)向上的積極性，而且也促進(jìn)了優(yōu)良學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)(這是我院本學(xué)年部分考核制度)。管理分責(zé)制，加強部門交流，促進(jìn)改革順利進(jìn)行:建立從主要領(lǐng)導(dǎo)到主要學(xué)生干部工作分責(zé)的相關(guān)制度，定期召開的班主任會議、學(xué)生會例會、部門內(nèi)部的干事交流會等方式，真正做到工作上傳及時下達(dá)迅速的工作開展機制，促進(jìn)學(xué)生與老師之間、各部門之間的廣泛交流，從而使學(xué)生會工作效率有了很大的提高。(這是我院學(xué)生會現(xiàn)在的組成結(jié)構(gòu)圖)二、學(xué)風(fēng)建設(shè)、思政教育促進(jìn)我物電學(xué)院濃郁學(xué)風(fēng)我院團總支學(xué)生會積極開展黨團組織建設(shè)，始終堅持以人文教育為核心，結(jié)合德智體美全面發(fā)展的客觀要求，看展扎實有效的思想教育工作。每學(xué)年的新生入學(xué)教育、新生團課考試、校規(guī)校級考試。“德育講師團”講座、考研經(jīng)驗交流會、專業(yè)實驗室的參觀培訓(xùn)等一系列學(xué)術(shù)活動。同時定期進(jìn)行學(xué)生干部的集體討論學(xué)習(xí)，交流工作中的一些實際問題，是學(xué)生干部的理論素質(zhì)得以提高。20_年暑假，我院順利開展了三下鄉(xiāng)社會實踐活動，讓學(xué)生學(xué)以致用，提高盛會時間能力。學(xué)生會述職報告。三、學(xué)生活動從學(xué)生中來，到學(xué)生中去(這是我院一系列的品牌活動)學(xué)生會主辦的一些列學(xué)生活動，是學(xué)生重要的第二課堂，所以我們歷來注重學(xué)院活動，團總支老師嚴(yán)格審批、給予資金的大力支持、學(xué)生會認(rèn)真策劃組織、大力宣傳，從而打造了一批鮮明的物電學(xué)院系列品牌活動:大一新生的“溫馨女生月”晚會，“班旗設(shè)計大賽”、“劇撼我心”短劇曲藝大賽、“漾年華”舞會等一系列文藝藝術(shù)類活動、以及電子信息協(xié)會的“收音機拼裝大賽”、“臺燈設(shè)計大賽”等專業(yè)學(xué)術(shù)類活動、拔河比賽邀請賽、“激情秋辯”辯論賽、“羽毛球四校聯(lián)誼賽”、星空物語協(xié)會的“天文望遠(yuǎn)鏡調(diào)試大賽”等一系列文體活動。電子信息技術(shù)協(xié)會的“家電義務(wù)維修”、愛心學(xué)校的“留守兒童義務(wù)輔導(dǎo)”等愛心公益活動。這是我院今年的“綠色家園”活動，在原有的“優(yōu)雅宿舍”的基礎(chǔ)上，增加了內(nèi)務(wù)整理以及廢物利用的相關(guān)因素，引導(dǎo)學(xué)生對自己的宿舍進(jìn)行精心裝扮，營造一種家的分為，是的同學(xué)們在宿舍中相處融洽關(guān)系和諧。是活動不流于形式，而是真正的走入學(xué)生生活中去。這是我院社團的一系列活動，我院社團活動堅持“學(xué)以致用、感恩回饋社會”的宗旨開展了一系列義務(wù)活動，并將其常態(tài)化以達(dá)到更好的服務(wù)社會的效果。四、改革宣傳方式、擴大學(xué)生工作的有效覆蓋面(這是我院的微博、微 信以及qq、飛信群建設(shè)情況)宣傳工作以獨特的方式在各項工作中顯現(xiàn)出了其重要性，與各項工作緊密聯(lián)系同時也促使各項工作的相互交融。一年來，我院新聞部在原有宣傳方式的基礎(chǔ)上，順應(yīng)新媒體形式，完善了物電的微博平臺建設(shè)、建立了微信公眾服務(wù)平臺以拓寬新聞宣傳渠道、加強qq群，飛信群等即時通信工具的作用以提高新聞宣傳的效率。這是這一年來我院在校內(nèi)外各大網(wǎng)站所發(fā)的新聞(新聞總量超過600余篇)五、光輝歷程、璀璨榮譽裝點我物電學(xué)院華麗篇章這是我院在20_年三下鄉(xiāng)活動中獲得“暑期三下鄉(xiāng)先進(jìn)單位”榮譽稱號。這是我院在20_獲得“寢教樓掛管理工作先進(jìn)學(xué)院”以及“勞衛(wèi)工作一等獎”的榮譽稱號。這是我院在第三十三屆運動會中以優(yōu)異成績獲得“精神文明單位”獎項。這是我院在迎新杯以及譚山杯籃球賽中獲得“第四名”的優(yōu)異成績。(你把咱們獲得的其他第一名的獎項名稱補充上去)同時這是我院在新生廣播體操和健美操等比賽中也取得的優(yōu)異的成績。六、回顧過去、展望未來回顧過去，我們的學(xué)生工作取得了一定成績的同時，我們也面對著學(xué)生會部分活動形式化缺乏創(chuàng)新性、學(xué)術(shù)性活動較少且參與度較低、社團活動與學(xué)生會活動聯(lián)系不夠緊密、各部門之間合作不夠密切等諸多問題亟待我們?nèi)ソ鉀Q。展望未來，我們要堅持“服務(wù)同學(xué)”的宗旨，在工作中學(xué)會創(chuàng)新、全心全意、踏實肯干，努力形成自己的方法和思路，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主動性和創(chuàng)新型，及時準(zhǔn)確的抓住工作中的重點、難點于老師多交流溝通，加強與大院學(xué)生會以及各個兄弟院系的交流溝通與合作，依靠學(xué)生會全體成員共同使我們的學(xué)生會工作做得更好。最后，我代表物電學(xué)生會全體成員對這一年來校團委、校學(xué)生會對我們的細(xì)心指導(dǎo)與關(guān)懷，也感謝各兄弟院系學(xué)生會對我們我們的大力支持與全力相助表示最誠摯的感謝。謝謝大家!我的匯報完畢!學(xué)生會述職工作報告篇十五我是經(jīng)管系學(xué)生會文藝的干事徐賽靜，今天我志愿競選經(jīng)管系學(xué)生會文藝部副部長一職。當(dāng)我偶然的一次和宿舍女生排練迎新生晚會的舞蹈，也偶然的在上臺表演完后留下來的看了一會，偶然的被我們的原部長宋亞光看到，邀請我參加經(jīng)管系所出的節(jié)目肚皮舞，偶然的聽到光光說道文藝部招人已經(jīng)結(jié)束，但是我們要是有志愿也可以報名后去參加了文藝部的競選面試。最后承蒙部長不棄，有幸的進(jìn)入文藝部，最終站在這里競選。在這一次次的偶然中，我開始思考未必沒有必然。如果我漠不關(guān)心我們這屆新生帶給全校師生什么迎新，我不會去排練舞蹈，如果我好高騖遠(yuǎn)，認(rèn)為別人必然不如自己，我不會留下來，如果我不同意參加肚皮舞的節(jié)目，僅以努力過安慰自己，我不會進(jìn)入文藝部。這證明，一切的果都是有必然的因，都是有自己的努力和主動實現(xiàn)的。如今我站在這里，競選文藝部副部長一職，這個果是我在文藝部經(jīng)歷的一年努力一年艱辛一年學(xué)習(xí)而成的因?qū)е碌?。我希望大家今天支持我。文藝部的工作繁忙，雖然活動不多，但是幾乎都是對外的、大型的。大型的活動無疑可以讓一個人考慮周密，行動細(xì)致。一入文藝部深似海，從此自習(xí)是路人也是真的，在一次次一疊疊一重重的任務(wù)中我們需要占用自己很多的時間。九月一入校的校迎新生晚會我們需要做一個合格的溝通交流的平臺，幫助我們系的節(jié)目和院文藝部交流溝通，上至節(jié)目改進(jìn)下至服飾妝容，這都是我們所關(guān)心的方向。十月校運動會開始前，文藝部就需要構(gòu)思方陣的形式，要招募人員，要訓(xùn)練，要向辦公室借服裝，發(fā)放，收齊。訓(xùn)練二字說來簡單，卻是一天天的晚上我們在操場上、在新籃球場上的呼喊聲的凝結(jié)，在學(xué)校廣播的巨大聲音下，我們的聲音需要更大，能讓每一個被訓(xùn)練的人聽到，了解每一個動作和每一個節(jié)拍的關(guān)系。那時我覺得文藝部的工作很苦。確實，那時我們常常訓(xùn)練到10點，別的同學(xué)羨慕我們不上晚自習(xí)，我們卻羨慕別的同學(xué)可以上晚自習(xí)。我們需要對參與訓(xùn)練的同學(xué)呼呼喝喝，我們需要怒罵讓他們做的更加整齊，我們需要溫柔安慰讓他們能加齊心協(xié)力，我們需要去占場地安排訓(xùn)練。這些都是我們的工作，然而這些卻讓我學(xué)會了什么叫做心態(tài)平和。心態(tài)平和所以更好溝通交流，能清楚明白對方想要表達(dá)的意思，心態(tài)平和所以能承認(rèn)自己的錯誤，接受被訓(xùn)人員的意見，心態(tài)平和所以認(rèn)識到自己的不足，更加努力。至今尤記，那時運動會弄完，看著我們的訓(xùn)練成果展現(xiàn)的時候，那種激動和感懷，也記得那時我笑著說，總算忙完了可以休息休息了。在十一月的第二課堂，我們組織的是十班聯(lián)誼，主要是放手組織班級自己聯(lián)誼，比起我們處處插手，我認(rèn)為雖然不盡善盡美但是也做到了第二課堂的真正目的。第二課堂的真正目的不在于學(xué)生會內(nèi)部自己搞活動，而在于做一個引擎，讓學(xué)生自發(fā)組織活動，發(fā)展學(xué)生的課外實踐能力，例如分配任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)小組，排練節(jié)目。雖然我們文藝部的第二課堂是不學(xué)生會做的最好的，但是無疑吃部門性質(zhì)的便利，我們發(fā)動的人是最多的，反響是最大的。在這次活動中我也受益匪淺，我在和同學(xué)的接觸中，了解了如何和各種各樣的同學(xué)接觸，了解了如何可以迅速的信息通達(dá)，了解了如何與班級同學(xué)協(xié)調(diào)時間去審查、去促進(jìn)節(jié)目的質(zhì)量。在十二月要開始準(zhǔn)備的新年晚會，迎新年晚會是一個比較重要的活動，我們從選材選主題選節(jié)目就構(gòu)思了很久，得益于第二課堂的經(jīng)歷，讓我們對組織晚會有了更深刻的了解。在新年晚會準(zhǔn)備中，我們也重復(fù)了第二課堂的工作，如場地租借、服裝道具準(zhǔn)備、拉幕人員、主持稿、燈光、場地布置、邀請領(lǐng)導(dǎo)等等，但是也有了新的內(nèi)容，那就是不同節(jié)目的跟進(jìn)程度提高，幾乎需要日日審查，做一個愛挑刺的主管人。這曾經(jīng)讓我非?？鄲溃瑦厶舸叹筒灰紫嗵幒?，如不易相處好，且文藝部并沒用處罰他人的權(quán)利，那對方對排練節(jié)目更加不認(rèn)真，節(jié)目質(zhì)量更加下滑。最后我的做法是，改變自己的說法，不在說這樣不行，而是以疑問的方式這樣會不會更好，這樣好像更好看。在時間上、節(jié)目質(zhì)量由組長負(fù)責(zé)。這是由于一般情況下組長是一個班的班長或其他領(lǐng)頭人，無疑比起我對他們的領(lǐng)導(dǎo)能力更強。通過這樣的思考，我把自己所負(fù)責(zé)的節(jié)目如期安排好，在晚會舉辦當(dāng)天負(fù)責(zé)話筒。話筒說來簡單其實難。眼看不過是收發(fā)話筒而已，其實主持人上臺和節(jié)目下臺時間接近，無可排練，全靠自己的反應(yīng)速度把節(jié)目銜接好，這就是前面所說的，細(xì)節(jié)周全才可完美準(zhǔn)備，完美準(zhǔn)備才可完美上演。今年的五四紅歌會，這是我們和財會系分后的事情了。無疑，我們沒有做好。這中間我們也付出了努力，但是我們最終沒有做好，讓我心灰意冷幾近放棄。但是我認(rèn)為這次五四紅歌會未必不是一個契機，一個把矛盾凸顯把矛盾解決的契機，說來原是老生常談。人和人的問題，暴露的問題一文藝部性別不平衡，無疑的是，在一個部門沒有男生或者男生數(shù)量僅僅有一個兩個的時候，還要去統(tǒng)領(lǐng)訓(xùn)練一個龐大的集體，這是不可能的。因為男女生各自有各自的優(yōu)勢，一個部門不可能僅僅依靠一個優(yōu)勢就可以做好一切，因為場景不同所需要的優(yōu)勢不同。暴露的問題之二文藝部缺少信息通達(dá)，在五四紅歌會舉辦后我了解了一下情況，我在五四紅歌會準(zhǔn)備期間，由于生病腸炎在醫(yī)院住了2天，當(dāng)我回來后，我已經(jīng)不知道情況的發(fā)展，訓(xùn)練的成果了，部門在這時竟然選擇了少數(shù)人來干，這無疑挫傷了我等的價值感，磋商了文藝的威信，一個部門自身人員不了解情況，這是一個怎么樣的部門!而其他的部門人員，經(jīng)過我了解后，需要人員也不了解事情進(jìn)展最終目的，僅僅是未經(jīng)計劃的安排人員做事。暴露的問題之三，部門沒有文化建設(shè)，如果說外聯(lián)部的文化是競爭下的包容，是互稱家人的溫馨，那文藝部是什么?文藝部其實有很好的傳統(tǒng)，包容，互助，在困難下的互相安慰，可是竟然沒有形成一種文化，沒有一種部門人員感知的到的自豪感和榮譽感以及歸屬感，如果一個人在自己部門里沒有感受到自己存在獨特的價值感，這個部門自然沒有文化建設(shè)。暴露的問題之四，工作的協(xié)調(diào)安排，一個需要組織大型活動的部門，在進(jìn)行人員分工的時候沒有任何專門性，這是難得一見的。生產(chǎn)力的發(fā)展來源于專門化生產(chǎn)的出現(xiàn)，如果連一專都沒有，又何來的多能呢?一專既可以幫助人員感受自身價值，也可以提高做事的速度效率。市場營銷的方法poise，哲學(xué)、組織、情報、策略、效率。哲學(xué)是文化建設(shè)，組織是各盡其職各有所責(zé)各有所專，情報是信息通達(dá)部門上下為一集體，策略是有統(tǒng)一的認(rèn)識和目標(biāo)以及完成步驟，效率則是一專。而在我以及周鑫鄧爽的調(diào)查思考努力下，對于文藝部的建設(shè)想法具體寫在了策劃上，再次就僅僅敘述部分。問題之一其實已經(jīng)解決，隨著新人的到來和換屆，我們可以再招新的時候注意這一點。第二點，信息通達(dá)，預(yù)備輪周制的信息通達(dá)員，用于及時信息的通達(dá)。準(zhǔn)備一個部門專用會議記錄本，紀(jì)錄除學(xué)生會大會以外的任何做出組織活動策劃決議會議的決策，用于人員不明情況不明進(jìn)度下的講解。第三點，文化建設(shè)，與最后一點工作上的協(xié)調(diào)我們準(zhǔn)備一體改變，如上所有，建立專門化工作，平衡責(zé)任到人的制度和協(xié)商共決的制度，專門化的工作使人有存在的價值感，榮譽感，協(xié)商共決是為了避免部長一意孤行的決策，我們必須承認(rèn)的是我們的不足與渺小，每個人都有自己的獨特的優(yōu)點，協(xié)商共決可以幫助部門集思廣益，做出更好的決策，但是一旦決策則起內(nèi)容不變，分配任務(wù)責(zé)任到人。具體的方案已經(jīng)打印交給今天坐在臺下的各位。我們知道今年五四紅歌會搞得不好，我們丟人，我們可以選擇一走了之，可以選擇發(fā)展班內(nèi)，發(fā)展其他項目或者做做兼職。但是我們選擇留下來，承擔(dān)這個責(zé)任，承認(rèn)這個錯誤，全、建設(shè)好我們部門，把文藝部的風(fēng)風(fēng)雨雨下不變的精神傳承下去。無疑，如果我進(jìn)入到文藝部，我將會貫徹我上述的建設(shè)內(nèi)容，幫助文藝部在這次失敗中成功，吸取經(jīng)驗，攜手共進(jìn)，以取得成功，以便不斷向更好的成績靠近，實現(xiàn)經(jīng)管系永爭第一的口號。我知道勇于承認(rèn)錯誤、承擔(dān)責(zé)任將得到人們的尊重與認(rèn)同，請大家認(rèn)同我們。也愿團總支學(xué)生會辦到越來越好。