20xx年司機(jī)個(gè)人簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)50字司機(jī)個(gè)人簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)(三篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 01:40本頁(yè)面
【正文】 度培養(yǎng)職能方向相關(guān)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，協(xié)助各部門(mén)將利潤(rùn)中心完善，并與其主管責(zé)任制等業(yè)建立公司完善的工資和物料稽核體系，分別對(duì)工序和計(jì)件工資以及工程、資材、倉(cāng)人力資源的現(xiàn)狀分析與規(guī)劃，從招聘、培訓(xùn)、編制及人才庫(kù)的建立等方面探索適合負(fù)責(zé)iso20xx全球管理認(rèn)證體系制度在全廠引進(jìn)和推廣。以及對(duì)外投資及相關(guān)勞務(wù) 財(cái)務(wù)部主要業(yè)績(jī)：規(guī)范資金預(yù)算及管理制度，建立成本稽核及利潤(rùn)中心制度。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)出納工作，并進(jìn)行資金預(yù)算與管理，制定相關(guān)制度合理規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。 自發(fā)組建團(tuán)隊(duì)，建立工資、物料、貨款相關(guān)成本稽核體系，為公司節(jié)約8%的成本。 以加強(qiáng)主管責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為目的，對(duì)8個(gè)生— 生產(chǎn)部 實(shí)習(xí)主要業(yè)績(jī)：組建prg小組，對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品流程進(jìn)行再造，建立科學(xué)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)管理體系。 主要職責(zé)：對(duì)生產(chǎn)線計(jì)件工資報(bào)表的真實(shí)性及合理性提出相應(yīng)的優(yōu)化方案并與上司溝通討論對(duì)“返工率”及“不良品率”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并深入調(diào)查原因，提出逐步改善的系統(tǒng)運(yùn)作技能和興趣擅長(zhǎng)人際關(guān)系，良好的溝通及組織能力。喜歡游泳，爬山及戶外旅行。
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