【正文】 的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回顧一年來的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。辦公室共有工作人員xxxx，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時不經(jīng)意，以及個別部門負(fù)責(zé)人意識不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動。因為忙于日常事務(wù)，下基層了解各企業(yè)狀況不多，對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給有參考價值的意見和推薦，助手和參謀作用發(fā)揮不好。二oxx年度工作的初步設(shè)想二oxx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度，用心協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。一、創(chuàng)收任務(wù)：全年完成500xxxx部門創(chuàng)收任務(wù)。二、經(jīng)費(fèi)管理：元以內(nèi)，其中：元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。汽車費(fèi)用控制在1xxxx元（500757780、52888），包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等。元以內(nèi)。三、內(nèi)務(wù)管理：嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任***執(zhí)行考勤。嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實(shí)行請假累計記帳制度。由第一副主任***執(zhí)行登記。建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備個性辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購置、配備。由副主任***執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項務(wù)必經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任**把關(guān)。材料打?。阂怨芾砭?、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任***管理。嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任***執(zhí)行考勤。制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行用車申請和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛回到時間。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實(shí)行就餐申請制度，因工作需要就餐時，務(wù)必填寫就餐申請單，注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等資料，交由辦公室審核、備案。合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和帶給有價值的信息和狀況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。辦公室工作計劃 辦公室工作計劃及目標(biāo)篇十想在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序，協(xié)調(diào)有力，督促有效，服務(wù)到位”為目標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康快速發(fā)展為動力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，不斷規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)督，提高服務(wù)水平，全面貫徹落實(shí)各項工作任務(wù)，推動學(xué)校各項工作順利開展。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)、督辦和服務(wù)職能，堅持精細(xì)化管理，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作日趨制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。嚴(yán)格要求、敬業(yè)實(shí)干、勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作。主動服務(wù)、淡泊名利、重協(xié)作、重實(shí)績、重奉獻(xiàn)。(一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事，堅持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。，增強(qiáng)人員配備的合理性和制度管理的實(shí)效性，切實(shí)做到減員增效。3. 明確工作紀(jì)律、工作規(guī)程和工作職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及人事、信訪、職評、年度考核等方面確立規(guī)范。、請假等相關(guān)制度，堅持公開、公正、公平，真正做到服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教師，從制度上保證工作的優(yōu)質(zhì)高效。(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作，補(bǔ)充完善文明創(chuàng)建材料。，協(xié)助西院做好各項年報統(tǒng)計上報工作。，使各部門明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。，本著優(yōu)先與節(jié)約原則，規(guī)范合理使用校車。，使其老有所為，老有所樂。(三)認(rèn)真做好校長辦公室的各項事務(wù)性工作，正確傳達(dá)上級指示，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。，及時為教職工辦好教師資格證書、繼續(xù)教育證書、任職資格證書等各種證件以及職稱評審材料和年度考核材料的上報工作，做到及時、規(guī)范、準(zhǔn)確無誤。，采取措施切實(shí)保障檔案管理和計生工作的有序和高效。4. 確保政令暢通，堅決落實(shí)校長的指示和校務(wù)辦公會的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作。、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。，爭創(chuàng)文明處室。(四)加大對外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度、黑板報等宣傳陣地，展示東校區(qū)師生新風(fēng)貌，發(fā)揮學(xué)校正能量。，協(xié)助西院積極向有關(guān)媒體報送信息和新聞，提高學(xué)校知名度，樹立學(xué)校良好形象。