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正文內(nèi)容

20xx年加氣站工作總結(jié)免費(十九篇)-資料下載頁

2025-08-13 01:16本頁面
  

【正文】 則,按培訓計劃進行安全生產(chǎn)培訓,每月進行站區(qū)應急預案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓和學習,提高員工操作技能和崗位風險識別意識,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。:強化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎工作,加大考核力度,進一步規(guī)范員工的行為,提升服務意識,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動性加大,做好新員工的入職培訓作為我站的重點。加強設備維護管理,根據(jù)工藝、設備運行情況,每月制定設備維護檢修計劃,及時對設備進行維護保養(yǎng),讓設備始終保持良好的運行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設備基本運行正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強了設備的維修次數(shù),發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留隱患。加氣站內(nèi)部手續(xù)進本完成全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中,預計20__年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。不足:,員工考核力度不夠,應加強基礎管理和考核力度。,應加強與上級匯報工作。,由于銷量在逐步增加,員工的工作量較大,培訓都比較簡短,不盡如人意,明年必須加大員工的培訓。結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足,在20__年的工作計劃中主要有以下幾點:繼續(xù)加強站區(qū)安全管理工作,將安全管理工作落實到每一名員工,強化安全意識,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,具體如下: 員工在日常巡檢過程中出現(xiàn)的問題進行批評和糾正,對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監(jiān)督。 定時、定期、定人對站內(nèi)設備設施進行安全檢查,做到誰檢查、誰處理(上報)和誰維護,今日工作今日畢。 每月、每季度進行站內(nèi)應急預案演練和消防演練,提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。加強自身管理工作能力,嚴格按公司制度加強員工管理,規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,改善服務質(zhì)量,順利完成年度計劃任務,具體工作如下:,定期總結(jié)工作中的不足進行改進。 對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進行批評考核,經(jīng)多次考核不達標者,上報公司建議辭退。 加強員工服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提升服務質(zhì)量,以顧客和公司利益為中心,員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻及業(yè)務技能掛鉤,定時超額完成年計劃任務。加強員工崗位技能培訓,努力提高安全意識和自我防范能力,具體如下: 加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓,嚴格按操作規(guī)程操作,杜絕工作中的習慣性違章。 依據(jù)公司hse管理要求,定期開展崗位風險評價,強化安全意識,達到行為的規(guī)范化。 加強員工動手、動腦能力培訓,提升自身業(yè)務技能,創(chuàng)造一個良好的上升平臺。20__年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗,緩沖罐的檢驗,壓縮機大修等工作,以上工作作為20__年的重點工作。完成上級公司下達的銷售任務及其他各類指標。加強與上級溝通,在工作中出現(xiàn)的問題,及時處理、及時上報,向下及時傳達公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。加氣站工作總結(jié)免費篇十七一、思想方面工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、 學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度,學習 上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。二、工作方面能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對 不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在 不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以 為了 團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便 使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務??傊荒陙砣〉昧艘欢ǖ某煽?但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我 將在今后的工作中不斷努力克服和改進。加氣站工作總結(jié)免費篇十八尊敬的領導:您好!時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,在領導和同事的關心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高,從以前的生疏到現(xiàn)在得熟練。做為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人,對安全從來不敢懈怠。心中也是牢記著“安全責任,重于泰山”這八個字,而且我還是站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員,責任更是重中之重,另外我有較高的執(zhí)行力,對領導安排的事能做到又快、又好,活潑開朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結(jié):一、 安全方面:我在站里擔負著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作,對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天,天大無邊的意識,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因為個人原因?qū)е率鹿拾l(fā)生,做到多聽、多看、多模、多觀察,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生與惡化。二、 設備方面:在設備維修方面我不敢說是駕輕就熟,也算得上游刃有余。上班期間設備發(fā)生的任何故障,能立即發(fā)現(xiàn)問題所在并將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發(fā)出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音,只要在機房內(nèi)溜上一圈就能立即發(fā)現(xiàn),并且能從儀表盤上的參數(shù)發(fā)現(xiàn)一些細微的變化,嚴格遵守“有問題,不下班”,甚至連天夾夜的維修也要確保設備的正常運營,保證做到及時維修、及時保養(yǎng),確保安全生產(chǎn)。三、 節(jié)能降耗方面:結(jié)合公司“精細化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約,站內(nèi)也對消耗這一塊做出一系列的規(guī)劃,我更是堅守不長明燈、長流水的原則,做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內(nèi)浪費一滴水,一度電。四、 衛(wèi)生方面:我負責著站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生,每天負責對設備和后場的衛(wèi)生打掃,記得劉莎ceo說過一個連衛(wèi)生都打掃不好的員工怎么能對工作負責!所以我更是嚴格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量,每天對機房和設備的各個死角進行檢查和打掃,做到勤灑水、勤巡邏。在這一年的工作中,我還是有很多地方做的不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、思想有點散漫、個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進?,F(xiàn)在在管理的崗位上,我以后一定嚴格要求自己,加強自己的業(yè)務技能,做一個有責任、敢擔當?shù)暮脝T工。盡管有了一定的進步和成績,在新的一年里,我將認真學習更多的壓縮機知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻。加氣站工作總結(jié)免費篇十九我于20__年4月份被聘為加氣站副站長,一年來在公司領導的指導和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報:今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點:一、經(jīng)營情況:加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量:390萬方氣。平均日售氣量為:11000方氣。二、內(nèi)部管理:一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20__年5月,根據(jù)管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。去年是我調(diào)入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導,多次來新華南路加氣站指導工作,并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,站上及時進行整改。三、安全管理:今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,加氣高峰時幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。在日常工作中落實安全責任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。四、工作中存在的不足之處:今年加氣站未完成公司下達的銷售指標,其主要原因是。1)精細化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫不夠及時和完整。2)管理人員的服務意識還有待提高。3)設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。五、20__年的工作思路:加強加氣站的服務質(zhì)量,努力提高銷售量。增強管理服務能力。嚴格控制充值時間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理,做到及時、準確、完整。加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。健全應對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。通過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的努力,在各方面取得的進步。20__年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。一年己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣,才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養(yǎng)。
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