【正文】 這些維修建設(shè)和設(shè)備添置，校園設(shè)施得到改善，校園環(huán)境逐步優(yōu)化。二、食堂和超市運營良好，師生滿意度有所提高。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證。秋季學(xué)生開學(xué)前，分管食堂的何志明主任白天頂著烈日汗流浹背和后勤人員一道忙著搬遷食堂設(shè)備，夜間和事務(wù)長王金奎上門聯(lián)系食堂工作員工，為了提高師生飯菜質(zhì)量經(jīng)常事務(wù)長王金奎一起商討一周菜譜安排，做到既要符合營養(yǎng)要求，又要降低陳本，減少浪費，王金奎老師除了安排各類采購，甚至親自下廚指導(dǎo)員工炒菜；充值的岳立新老師開學(xué)前一天連夜加班加點提前制作并備好新生用卡近500張，保證了開學(xué)第一天所有學(xué)生都能按時就餐，開學(xué)后每周日三點多到校為學(xué)生充值、掛失、補(bǔ)卡、糾錯、查詢等；雷天國老師從一線到后勤毫無怨言，很快適應(yīng)角色，收費細(xì)心從無差錯，賬目清晰明了，就餐期間都能到工作間和事務(wù)長一起幫廚，保證了師生的正常就餐。一學(xué)期來食堂飯菜質(zhì)量有了一定的提高，教師在校就餐人數(shù)比以往明顯增多。學(xué)校超市店長袁旺明老師為了全力服務(wù)好學(xué)生，每天早上為學(xué)生準(zhǔn)備好免費開水，學(xué)生進(jìn)店高峰時段，自己親自督促，引導(dǎo)學(xué)生有序進(jìn)出，上學(xué)期學(xué)校超市也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)。此外在物資采購上，學(xué)校始終把確保校園食品安全放在首位，食堂嚴(yán)格執(zhí)行“五員制”管理。學(xué)校食堂和超市采購嚴(yán)把貨源質(zhì)量和安全關(guān)，嚴(yán)格遵守《湖北省中小學(xué)校園食品用品安全管理辦法》，實行大宗物資集中定點采購，從源頭上杜絕問題食品進(jìn)入校園，對于出現(xiàn)的可疑食品一律要求供貨商退貨，確保了學(xué)生飲食安全和衛(wèi)生，達(dá)到了食品安全零事故的目標(biāo)。三、加強(qiáng)了財務(wù)和校產(chǎn)管理，學(xué)校財經(jīng)運轉(zhuǎn)正常。上期來嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費，期初收費工作得到了所有班主任的大力支持。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢；采購物資先報批再購買，杜絕先斬后奏現(xiàn)象；財務(wù)手續(xù)上，堅持經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)、主管財經(jīng)校長簽字手續(xù)，杜絕財務(wù)漏洞產(chǎn)生；財務(wù)清算方面，食堂超市按月結(jié)算，收入納入學(xué)校總賬，會計張華忠精明干練、做事認(rèn)真、堅持原則、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，學(xué)校賬務(wù)清晰。在福利方面，學(xué)校想方設(shè)法把有限的資金用在改善辦公環(huán)境，提高教師待遇上，總體看，學(xué)校財務(wù)運行良好。在校產(chǎn)管理上學(xué)校實行處、室、班級負(fù)責(zé)制，期初統(tǒng)一登記，期末組織驗收，從上期驗收看，財產(chǎn)保管較好的班級班主任有：洪文梅、胡志華、王金龍、洪亮、沈安武、許衛(wèi)國、李學(xué)青等，這些班級期末驗收時門窗玻璃及各種教輔設(shè)備完好無損，值得表揚。四、注重引導(dǎo)學(xué)生合理消費，保障學(xué)生健康成長。初中學(xué)生處在生長發(fā)育期，自制力不強(qiáng)，學(xué)生消費渠道多。為了促進(jìn)學(xué)生健康成長，讓家長放心，學(xué)校多次強(qiáng)調(diào)學(xué)生要理性消費，很多班主任都非常注重引導(dǎo)學(xué)生合理消費，要求學(xué)生充值適度，以正餐為主，少吃零食，在這方面成績突出的有：胡志華、洪文梅、王金龍、安強(qiáng)軍、王匯杰、柳劍峰、王錦平、柯瓊霞等班主任，新任班主任莊志平引導(dǎo)學(xué)生消費也不錯，他們的這些做法值得我們班主任學(xué)習(xí)和效仿。五、全面服務(wù)教學(xué)和師生，確保學(xué)校秩序平穩(wěn)。后勤主任錢敏剛期初從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的發(fā)放，加班加點做好，為按時開學(xué)提供了保障。日常工作他從不怕臟怕累，從用水、用電、寢室護(hù)欄維修、垃圾處理、廁所清空、下水道清理等他都是利用假日安排人員完成。他的愛校如家的主人翁精神值得我們教師學(xué)習(xí)。此外，水電工趙華多數(shù)時候能及時更換損壞的水龍頭、燈管等小件，停電后發(fā)電及時，沒有耽誤過就餐刷卡；李保國老師發(fā)放學(xué)生奶點數(shù)細(xì)心，差錯率較低，在岳立新老師請假兩個月期間，幫食堂充值，從不計較報酬，后勤人員的這些敬業(yè)精神值得肯定。六、建立健全了后勤系列規(guī)章制度及食品安全應(yīng)急預(yù)案。規(guī)范制定了食堂工作人員考核制度、食堂經(jīng)營五員制管理制度、食堂飯菜留樣制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校用水用電管理制度、財產(chǎn)管理制度、食品安全應(yīng)急預(yù)案等，這些制度進(jìn)一步規(guī)范了食堂管理，提高了應(yīng)急處理能力?？傊?，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有重要的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。一是各類財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象依然較多。今后，我們將進(jìn)一步落實財產(chǎn)管理責(zé)任制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“ 日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。今后，我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位。今后，將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。初中學(xué)校后勤工作總結(jié)篇五學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)本學(xué)期，在學(xué)區(qū)和學(xué)校校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤人員堅持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，使后勤工作取得了一定的成果。我們主要做了以下幾方面工作：一、加強(qiáng)后勤隊伍管理，確立“服務(wù)育人”的觀念。積極參加政治學(xué)習(xí)，召開后勤工作人員會議，樹立職工的主人翁精神和為教學(xué)、教育、師生服務(wù)的思想。在工作作風(fēng)上做到作風(fēng)踏實、認(rèn)真、細(xì)致，有吃苦耐勞的精神，做事有始有終。號召后勤人員堅持做到 眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，深入實際勤檢查，勤補(bǔ)缺，多督促，發(fā)現(xiàn)問題，聽到合理化建議及時記下，及時匯報，及時處理。二、做好常規(guī)工作，確保教育教學(xué)秩序。財務(wù)方面：（1）按照國家財務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃和預(yù)算，遵守各項收支制度、收費標(biāo)準(zhǔn)、合理使用資金，監(jiān)督財產(chǎn)的增減變動，及時登記月賬，做到賬賬相符，賬物相符。（2）做好退休人員工資發(fā)放和換卡工作。我校和企業(yè)合并之后，接管58名退休職工，這58名退休職工有的在邢臺、邯鄲、武漢等地，工作起來困難很大。為了確保他們正常開支和換卡工作順利完成，我校不僅建立了退休職工聯(lián)系卡和詳細(xì)的家庭住址，而且做了好多耐心細(xì)致的工作，有時學(xué)區(qū)一個通知，給退休職工打電話聯(lián)系需要半天時間，還要認(rèn)真做好解釋工作，其中本地有一個退休教師王金魁老師，腿腳不靈便，兒女在外地工作，我們多次把補(bǔ)到的工資送到家里，受到他們的好評。有的退休人員不能來，需要本地人代領(lǐng)，為確保錢的安全性，多次詢問代領(lǐng)人情況，做到萬無一失。教學(xué)方面：為了配合我校搞好雙愛好活動和教師的文化生活，為教師配備了棋牌室、乒乓球室等，還為各班購置了羽毛拍子、乒乓球拍子、籃球、跳繩等活動用具。使教師和學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)之余利用下午第三節(jié)進(jìn)行課外活動，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，豐富了師生的文化生活。（4）校園環(huán)境建設(shè)。這學(xué)期調(diào)換了學(xué)校教學(xué)樓教育宣傳欄和走廊兩邊的大展牌，為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。（5）為了適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)要求，配合我校開展教學(xué)改革工作，我校16年級教室內(nèi)兩邊都安裝黑板，教室外按裝了學(xué)生練字臺，便于學(xué)生自學(xué)和基本功的訓(xùn)練。（6）為了預(yù)防手足口病和h1n1流感，全體后勤人員利用雙休日給教室、辦公室、廁所以及校園花池、冬青、果皮箱、垃圾堆進(jìn)行四害消殺和環(huán)境消毒，給校園創(chuàng)建一個干凈、舒適的環(huán)境。（7）這學(xué)期的主要任務(wù)迎接學(xué)區(qū)運動會，為給運動會創(chuàng)建一個良好的比賽環(huán)境，時間緊任務(wù)重，我后勤人員決心大干30天，保證在運動會到來之前完成任務(wù)，確保運動會順利召開。首先是安裝校園廣播喇叭和音響，我校空間面積大，安裝起來困難很大，有時需要拉扯鐵絲、爬電線桿，一共先后安裝各教室小喇叭15個和室外音箱6個，只用了兩天就完成了這項任務(wù)并且試制成功。其次拆危房。原校水房嚴(yán)重傾斜斷裂，也影響了校園環(huán)境，我后勤人員不怕臟、不怕累，冒著塵土飛揚，戰(zhàn)斗在第一線，隨后把拆下來的磚，鋪在了乒乓球練習(xí)場地。使學(xué)生乒乓球訓(xùn)練有了一個舒適的地方。再有修改學(xué)校大門。原大門年久失修，變形，兩邊墻磚嚴(yán)重毀壞，影響了我校的環(huán)境。我們拆墻，動用焊工焊門，按裝和油染門，修改垛子、暖氣管包扎等幾項工作井然有序的進(jìn)行，尤其是包扎暖氣管道，地勢高，包扎起來非常困難，需要搭架，費了九牛二虎之力才包扎好。隨后用涂料刷走廊和廁所墻壁，常常弄的臉上、身上都是。緊接著布置會場。組織人員拉沙子、石灰、畫跑道、買運動會必需品等，真是十分繁忙。盡管后勤人員累的腰酸背痛，預(yù)期完成了任務(wù)，心理還是非常高興。最后保證了運動會的按時舉行，最后請允許我介紹這四位后勤人員：柴清標(biāo)，59歲；王尚雷，55歲；倪慶斌，54歲；陳興太，50歲。這四位后勤人員不僅擔(dān)任門崗工作，而且承擔(dān)后勤工作，風(fēng)里來，雨里去，任勞任怨，雖然年齡大，但干勁很大，什么樣的工作都能拿得起，上電桿、爬圍墻、上樓梯。木工、瓦工、樣樣在行，我校校園建設(shè)真離不開他們辛勤汗水的付出，我本人在這表示感謝他們。我為有一個這樣的后勤隊伍而感到自豪。下半年的主要工作主要是維修暖氣片，為了讓我校全體師生過一個溫暖的冬季，點鍋爐之前對我校取暖設(shè)施進(jìn)行了徹底的檢查的維修，對那些舊暖氣片都進(jìn)行了更換和維修，保證冬季取暖正常。另外，我校全勤人員對冬季長跑運動員選撥賽進(jìn)行了專場布置，掛條幅、插紅旗、畫跑道等工作做的斤斤有條，使選撥工作順利完成。當(dāng)然，我校后勤工作需要改進(jìn)的地方還很多，距離現(xiàn)代化后勤管理還存在的差距，為教學(xué)服務(wù)的思想還需要提高。我校后勤人員一定會在前進(jìn)中不斷改進(jìn)和完善。范增武述職工作報告范增武王看小學(xué)2009年12月