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20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望(13篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 00:50本頁(yè)面
  

【正文】 對(duì)住院醫(yī)師的社保進(jìn)行基數(shù)核定,第一次核定20xx年的基數(shù),第二次核定20xx年基數(shù),由于核定20xx年數(shù)據(jù)時(shí),要提供101個(gè)外單位的單位人的證明,因此財(cái)務(wù)聯(lián)合人辦資源部、科教處共同完成此項(xiàng)任務(wù)。至20xx年12月21日,已將所有資料收集完成,上交社保局,完成兩年的社?;鶖?shù)核定工作。大集體、人事代理人員的社?;鶖?shù)核定準(zhǔn)備工作。20xx年,按照院黨委的指示,準(zhǔn)備全院的大集體及人事代理人員社保基數(shù)的核定工作,在與社保局的溝通過(guò)程中,了解了工作的大致方向,財(cái)務(wù)從兩方面開(kāi)啟工作:一是全院性的社保基數(shù)預(yù)扣,從20xx年3月份開(kāi)始進(jìn)行院方及個(gè)人的工資預(yù)扣;二是準(zhǔn)備大集體及人事代理人員的補(bǔ)繳表格及工作表格,經(jīng)過(guò)幾次修改后,于日前定稿。接下來(lái),將按照人力資源部提供的人員信息,進(jìn)行簽字表的制定及基數(shù)核定?!皟烧?、兩增強(qiáng)”子方案的制定及實(shí)施按照市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于深入開(kāi)展兩整治、兩增強(qiáng)的專項(xiàng)行動(dòng)的部署決定,在院黨委的指導(dǎo)下,制定“財(cái)務(wù)收支審計(jì)子方案”,積極準(zhǔn)備資料備檢。梳理20xx年幾次大型檢查的反饋意見(jiàn)。今年5月份,財(cái)務(wù)處對(duì)去年市委巡視組對(duì)我院關(guān)于財(cái)務(wù)工作的反饋意見(jiàn)進(jìn)行行重新梳理。反饋意見(jiàn)七條,其中五項(xiàng)(發(fā)票抬頭問(wèn)題及住院處手工涂改問(wèn)題;資金管理問(wèn)題;職工食堂管理問(wèn)題;臨時(shí)用工情況;三重一大決策執(zhí)行情況)已經(jīng)進(jìn)行了全面整改,其他兩項(xiàng)(資產(chǎn)管理;往來(lái)賬款管理)逐步整改。兩整治、兩增強(qiáng)專項(xiàng)檢查是十二項(xiàng)反饋意見(jiàn),其中11條已基本整改完畢,關(guān)于供給部房租費(fèi)問(wèn)題正在整改。醫(yī)改數(shù)據(jù)的收集及整理20xx年8月26日醫(yī)改工作正式啟動(dòng),醫(yī)改后的醫(yī)院運(yùn)行情況對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展尤為重要,因此財(cái)務(wù)處每月將醫(yī)改后的數(shù)據(jù)恢復(fù)成醫(yī)改前進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)20xx年112月份實(shí)際價(jià)格補(bǔ)償未達(dá)到70%,只達(dá)到51%,缺口萬(wàn)元由醫(yī)院自行承擔(dān)了,而政府補(bǔ)償款萬(wàn)元至今未到帳,按規(guī)定自行承擔(dān)部分萬(wàn)元。因此,上半年醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的影響元。預(yù)算工作20xx年年初,將項(xiàng)目預(yù)算在黨委會(huì)上討論,并最終形成定稿。20xx年10月末,院黨委決定將20xx年預(yù)算工作交由運(yùn)營(yíng)辦負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)處配合,因此財(cái)務(wù)在20xx年預(yù)算工作上更多的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,并按照預(yù)算辦主任的指導(dǎo)完成預(yù)算收支余的定稿。配合物流中心進(jìn)行了飛醫(yī)網(wǎng)(物流新系統(tǒng))的初始化工作20xx年5月份,物流中心更換系統(tǒng),財(cái)務(wù)處配合進(jìn)行了物資盤點(diǎn),并派專人對(duì)初始化數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)。同時(shí)還承擔(dān)了新飛醫(yī)網(wǎng)與舊系統(tǒng)中的收費(fèi)項(xiàng)目對(duì)照工作。pdca項(xiàng)目20xx年,財(cái)務(wù)處參與了院第二期pcda項(xiàng)目的申報(bào),并成立項(xiàng)目組,由溫總做督導(dǎo),崔運(yùn)昌主任任指導(dǎo)老師,立項(xiàng)“運(yùn)用pdca循環(huán)提高票據(jù)流轉(zhuǎn)效率”,主要想解決票據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題,在財(cái)務(wù)、物流中心、國(guó)資辦三方共同努力,此項(xiàng)目預(yù)計(jì)項(xiàng)目在8月末順利結(jié)題,并獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。20xx年11月份,總第三期的pdca工作正式啟動(dòng),財(cái)務(wù)針對(duì)窗口的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行了項(xiàng)目申報(bào),立項(xiàng)題目“運(yùn)用pdca循環(huán)提高窗口服務(wù)滿意度”,項(xiàng)目組人員從多方考慮,多方調(diào)研,從而找出導(dǎo)致窗口滿意度差的若干問(wèn)題,并進(jìn)行了梳理,下一步。目前,項(xiàng)目正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)20xx年3月份結(jié)題。年末,對(duì)財(cái)務(wù)往來(lái)陳賬進(jìn)行清理20xx年執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)制度,因此本年末,將對(duì)財(cái)務(wù)賬上多年累積的一些往來(lái)賬款進(jìn)行清理。首先財(cái)務(wù)處對(duì)賬中需清理的內(nèi)容進(jìn)行歸類,并形成批次,對(duì)于首批需清理的陳賬,積極與財(cái)政局相關(guān)科室溝通,就可清理的項(xiàng)目及申請(qǐng)格式進(jìn)行多次交流,將成稿上交財(cái)政局走審批流程。如果得到批復(fù),財(cái)務(wù)處將對(duì)首批414萬(wàn)元的往來(lái)賬款進(jìn)行清理。績(jī)效工作績(jī)效工作一直是全院同志比較關(guān)注的,因此財(cái)務(wù)處經(jīng)常對(duì)績(jī)效系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)以及對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行梳理,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證了數(shù)據(jù)更加趨于科學(xué)合理,更能體現(xiàn)不同風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)度、技術(shù)的價(jià)值,對(duì)可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費(fèi),使其更加符合我院的實(shí)際情況,更好的激勵(lì)全院?jiǎn)T工的積極性。尤其是6月份,我院的his系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改,導(dǎo)致績(jī)效系統(tǒng)數(shù)據(jù)重新寫(xiě)碼,工作量非常大,連續(xù)加班4天配合工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。1完成了全國(guó)物價(jià)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報(bào)20xx年5月份在信息處及聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò)工程師的大力協(xié)助下,及時(shí)完成了20xx年全國(guó)物價(jià)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。1物價(jià)工作情況按照年初計(jì)劃,物價(jià)員對(duì)我院物價(jià)系統(tǒng)執(zhí)行情況進(jìn)行全面的檢查和修訂。在上半年完成了部分項(xiàng)目的更正和整合,并對(duì)收費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)不合理或違反物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了處罰,并對(duì)我院部分收費(fèi)項(xiàng)目存在的問(wèn)題向院長(zhǎng)匯報(bào),提出下一步整改意見(jiàn)。20xx年10月和11月分兩次進(jìn)行物價(jià)工作自查,在自查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了不收費(fèi)衛(wèi)材進(jìn)行收費(fèi)的情況,經(jīng)院黨委決定,對(duì)上述收費(fèi)分兩次進(jìn)行返還,此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)處、數(shù)據(jù)中心、護(hù)理部聯(lián)合完成,兩次共計(jì)退費(fèi)31萬(wàn)元,涉及患者7000多人次。同時(shí)對(duì)于違規(guī)收費(fèi)的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了取諦,先后取消了181種收費(fèi)項(xiàng)目。平時(shí),物價(jià)員還定期對(duì)科室醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行檢查,不定期抽查各科室醫(yī)療收費(fèi)情況和物價(jià)執(zhí)行情況。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。1參與了“行風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng)自查自糾工作”11月份,從國(guó)家衛(wèi)健委到省衛(wèi)計(jì)委均舉行了行風(fēng)電話會(huì)議,四平市衛(wèi)計(jì)委將精神傳達(dá)至全市各單位,我院及時(shí)舉行了全院性大會(huì)通報(bào)不正之風(fēng)的典型事例,要求全院所有人員引以為戒。財(cái)務(wù)處作為重點(diǎn)部門參與了行風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng)的自查自糾工作,主要對(duì)于“術(shù)中加價(jià)”行為進(jìn)行自查,與審計(jì)處、國(guó)資辦、醫(yī)學(xué)工程部聯(lián)合完成病歷的檢查工作,目前工作正在進(jìn)行中。1順利完成了吉林省衛(wèi)計(jì)委的醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作20xx年11月15日,省衛(wèi)計(jì)委的專家組蒞臨我院,對(duì)我院的工作進(jìn)行評(píng)審評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)組專家由財(cái)務(wù)處全程接待,由運(yùn)營(yíng)辦及審計(jì)處陪同。專家組對(duì)財(cái)務(wù)制度及崗位職責(zé)、現(xiàn)金管理、審計(jì)工作、預(yù)算工作、物資及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作、門診及住院收入、物價(jià)工作、績(jī)效工作等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)給予了指導(dǎo)。財(cái)務(wù)處對(duì)于此次的檢查工作準(zhǔn)備的比較充分,因此專家組老師對(duì)于財(cái)務(wù)部分的資料及工作相對(duì)滿意。財(cái)務(wù)日常工作、季、年度的財(cái)務(wù)分析每月財(cái)務(wù)報(bào)表分析以及季度的科室績(jī)效分析工作如期完成。為院領(lǐng)導(dǎo)充分了解我院整體運(yùn)營(yíng)狀況和院內(nèi)各科室實(shí)際情況提供全面詳實(shí)的數(shù)據(jù)。為我院發(fā)展方向和存在的不足提供有力的財(cái)務(wù)支撐。財(cái)務(wù)處全體員工按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和文化知識(shí)。20xx年溫總不定時(shí)的在財(cái)務(wù)處群內(nèi)上傳財(cái)務(wù)信息文件,大家隨時(shí)學(xué)習(xí),尤其是每天晚8點(diǎn)至10點(diǎn)間,文件上傳的比較多,這樣既不耽誤大家的日常工作時(shí)間,又方便個(gè)人合理分配利用業(yè)務(wù)時(shí)間,學(xué)習(xí)時(shí)間比較彈性,而且也號(hào)召大家將自己讀到的比較有價(jià)值的業(yè)務(wù)處理方法都在群內(nèi)共享???jī)效日常工作。我們認(rèn)真研究個(gè)稅征繳辦法,根據(jù)我院實(shí)際情況,制定了既能正確計(jì)稅又能合理避稅的方案。預(yù)算日常工作每月將科室實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)工作量指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比、考核,現(xiàn)收入預(yù)算已趨于穩(wěn)定。住院結(jié)算窗口工作(出院結(jié)算及醫(yī)保結(jié)算)工作順利完成20xx年112月份,出院患者為萬(wàn)人,住院收入萬(wàn)元,出院患者次均費(fèi)用元,比去年同期元,降低元。四平市區(qū)、梨樹(shù)縣、雙遼市、伊通縣、遼河墾區(qū)的醫(yī)保接口均已穩(wěn)定運(yùn)行。窗口所有人員均參加了院里組織的服務(wù)培訓(xùn),大大提升了窗口人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和態(tài)度。門診結(jié)算窗口工作順利完成20xx年112月份我院門診量為萬(wàn)人次,門診收入萬(wàn)元,患者門診次均費(fèi)用元,比去年同期元,降低元; 20xx年112月份,收款室的工作除了原有的現(xiàn)金、優(yōu)診、工行老干部、市網(wǎng)、鐵網(wǎng)外,又增加了多項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,包括app網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)取號(hào)、退卡項(xiàng)目、民政大病補(bǔ)助報(bào)銷項(xiàng)目、老干部報(bào)銷項(xiàng)目、西豐農(nóng)合報(bào)銷項(xiàng)目、藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目、農(nóng)合透析、職工醫(yī)保透析項(xiàng)目(包括梨樹(shù)和伊通)等等。今年,窗口增設(shè)了微信、支付寶等支付方式,方便了患者繳費(fèi)。收費(fèi)工作是醫(yī)院的窗口,收款員的著裝儀表、業(yè)務(wù)素質(zhì)無(wú)一不反映著醫(yī)院的風(fēng)貌和醫(yī)院的水平,經(jīng)過(guò)醫(yī)院多年來(lái)的培養(yǎng)和嚴(yán)格要求,收款員的素質(zhì)整體大幅提高,嚴(yán)格做到了著裝整齊、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切、業(yè)務(wù)熟練、告知詳細(xì)等多方面的親情服務(wù)。制定我院財(cái)務(wù)政策我院財(cái)務(wù)處始終按照《新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和各種規(guī)章、法律法規(guī)執(zhí)行業(yè)務(wù),但具體到我院實(shí)際業(yè)務(wù)中,適合我院的財(cái)務(wù)政策還沒(méi)有整理、歸集、細(xì)化和落實(shí)。徹底落實(shí)我院的《醫(yī)院內(nèi)部控制度》醫(yī)院內(nèi)部控制伴隨醫(yī)院業(yè)務(wù)的整個(gè)過(guò)程,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,制定相應(yīng)控制措施,對(duì)防范、規(guī)避醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)起到相應(yīng)作用。20xx年要進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,確保資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作??傊?、財(cái)務(wù)處的全體同志一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,互幫互學(xué),不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高科室的工作效率,改變不足之處,使我們財(cái)務(wù)處的工作更加完善。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)展望篇十三醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì),作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人—,感到責(zé)任重大,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),從自身工作出發(fā),認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí),不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,反映給院長(zhǎng)。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析,真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?,成為醫(yī)院決策層的參謀助手。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌。不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎。不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在“門難進(jìn)、話難聽(tīng)、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事”:官大辦的快,官小辦的慢,無(wú)官拖著辦?!翱蠢k事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的`工作職責(zé),會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),才能做好會(huì)計(jì)工作,履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能,為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道,在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行,一舉一動(dòng),協(xié)調(diào)溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,尊重事實(shí),心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話和氣,以誠(chéng)相待,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),以理服人。做到溝通講策略,用語(yǔ)講準(zhǔn)確,建議看場(chǎng)合。要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問(wèn)題,要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤,以得到對(duì)方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對(duì)待對(duì)方。堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中,必須做到公正、公平、公開(kāi),體現(xiàn)公道正派的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹(shù)威,以德率眾,塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿,自己松一寸,下邊長(zhǎng)一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,豁達(dá)大度,光明磊落,待人誠(chéng)懇,對(duì)待工作敢于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),才能要求下級(jí)在工作中做到,遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候,如果做到以上幾個(gè)方面,同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。
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